Optimale Teamperformance: Bouw en Behoud een Hecht Team voor Hoger Rendement
Creëer een hecht en succesvol team voor een hoger rendement
In een bloeiende organisatie is optimale samenwerking en teamspirit van onschatbare waarde op elk niveau. Ben jij in staat om jouw team flexibel, energiek en gefocust te houden? Deze op maat gemaakte training biedt managers praktijkgerichte methoden om een succesvol en hecht team te ontwikkelen, te behouden en optimaal te laten presteren. Dit is niet alleen cruciaal tijdens veranderingen, zoals afdelingsintegratie of fusies, maar een hecht team draagt altijd bij aan een hoger rendement. De training doorloopt vier fasen en wordt indien nodig of gewenst in samenwerking met zorgvuldig geselecteerde partners van Kenneth Smit samengesteld.
Dit is dé training voor topmanagers die streven naar het opbouwen of behouden van een succesvol team.
Deze strategische en praktijkgerichte training, gebaseerd op decennialange ervaring en bewezen inzichten, zal je helpen om met jouw team op een nog hoger niveau te presteren.
De volgende onderwerpen komen tijdens deze training aan bod:
- Intake: De trainer bezoekt jouw organisatie ter oriëntatie. Op basis van interviews worden in overleg de doelstellingen voor het team bepaald.
- Scan: Gecoördineerd zelfonderzoek brengt de verschillende teamleden in kaart. Dit maakt het interne imago en de kenmerken van het team inzichtelijk.
- Gap-analyse: De onbalans tussen de bestaande en de gewenste situatie wordt zichtbaar. De analyse maakt de verschillen tussen de visie en het imago van het perfecte team duidelijk.
- Best approach: Buig de geconstateerde disbalans op efficiënte wijze om met modules, door Kenneth Smit op basis van vooronderzoek geselecteerd.
Jij wilt:
- Teamsucces Verhogen: Managers leiden teams naar succes door samenwerking te verbeteren en flexibele, vitale en doelgerichte groepen te ontwikkelen die zich aanpassen aan veranderingen.
- Inzicht in Teamdynamiek: Managers begrijpen teamidentiteit, imago en ontwikkelpunten om gericht te werken aan interne en externe percepties.
- Voorbereiden op Verandering: Managers ontwikkelen flexibiliteit en veerkracht om teams voor te bereiden op veranderingen.
- Gaps Overbruggen: Via gap-analyse identificeren en overbruggen managers kloof tussen huidige en gewenste staat van het team.
- Effectieve Interventies: Deelnemers leren geselecteerde interventies implementeren om disbalansen te corrigeren en aan te passen aan teambehoeften.
