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Innovationsexperte

Douwe van der Zee

Wenn Sie nicht in der Lage sind, sich selbst zu verbessern, müssen Sie nicht versuchen, andere zu verbessern.

Ein engagierter Spezialist, wenn es um Geschäftserträge geht.

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Wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter noch effizienter arbeiten und zusammenarbeiten, helfe ich Ihnen dabei, dies transparent und umsetzbar zu machen.
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Warum Macht in Verhandlungen nicht das ist, was Sie denken

Viele Menschen glauben, dass Macht in Verhandlungen von einer hohen Position, großem Einfluss usw. herrührt.
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Warum Schweigen der am meisten unterschätzte Schachzug in Verhandlungen ist

Die meisten Menschen glauben, dass es bei guten Verhandlungen auf die richtigen Argumente ankommt. Wir bereiten uns vor...
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Warum Ihre Persönlichkeit einen großen Einfluss auf Ihre Verhandlungen hat

Zwei Personen befinden sich in exakt derselben Verhandlungssituation. Es geht um dasselbe Produkt, denselben Verhandlungspartner und dieselben Interessen. Und doch …
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Warum Teamprobleme oft tiefer liegen als das Verhalten.

Teamprobleme haben selten mit Verhalten zu tun. Entdecken Sie, warum systematisches Arbeiten die Teamdynamik verbessert…
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Was Spitzensport und berufliche Entwicklung gemeinsam haben

Spitzensportler trainieren ihr Verhalten bewusst. Berufstätige tun dies oft nicht. Entdecken Sie, wie berufliche Weiterentwicklung außerhalb des Berufslebens beginnt …
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Sie möchten Ihre Verkaufsfähigkeiten verbessern? Das Problem liegt oft nicht in Ihrer Technik, sondern in der Anspannung...
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Warum es bei Widerstand selten um Widerstand geht

Widerstand in Ihrem Team? Das ist selten Trotz, sondern ein Signal. Lernen Sie, mit Widerstand umzugehen.
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Stakeholder-Management: Einfluss nehmen und Stakeholder einbinden

Stakeholder-Management ist die systematische Identifizierung, Analyse und Einbindung aller Stakeholder in einem Projekt...
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Führungskräftecoaching: Wie man einen Coaching-Stil entwickelt

Coaching-Führung ist ein Führungsstil, bei dem man Mitarbeiter dazu ermutigt, selbst Lösungen zu finden und...
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