Vertriebs- und Managementtrainer

Patrick van Rooij

Das Leben beginnt außerhalb der Komfortzone.

Patrick van Rooij ist überzeugt, dass wahre Entwicklung nur dann stattfindet, wenn Menschen ihre Komfortzone verlassen. Nicht durch bloßes Wissenserwerb im Schulungsraum, sondern durch die direkte Anwendung neuer Verhaltensweisen in der Praxis. Aus dieser Überzeugung heraus unterstützt er Fach- und Führungskräfte sowie technische Spezialisten dabei, ihre Wirkung im Geschäftsleben zu steigern.

Mit über 35 Jahren Erfahrung in Vertrieb, Geschäftsentwicklung und internationalen Projekten kennt Patrick die Herausforderungen komplexer Geschäftsprozesse in Technologieunternehmen wie kein anderer. Er hat in Industrie-, Technologie- und Hightech-Umgebungen im In- und Ausland gearbeitet und dabei mit Unternehmen unterschiedlichster Größe zusammengearbeitet – von technischen KMU bis hin zu Großkunden wie NASA, Lockheed Martin, Samsung und Air Liquide.

Patrick unterstützt Unternehmen, die in Märkten, in denen der Vertrieb mehr als nur Produktkenntnisse erfordert, kommerzielles Wachstum anstreben. Insbesondere bei komplexen Vertriebsprozessen, langwierigen Entscheidungsschleifen und der Einbindung mehrerer Stakeholder hilft er Vertriebsteams, effektiver zu kommunizieren, fundiertere Beratung zu leisten und nachhaltigere Kundenbeziehungen aufzubauen.

Seine Stärke liegt in der Kombination von Schulung und praxisnahem Coaching. Dabei geht es nicht nur darum, Verbesserungspotenzial zu erkennen, sondern auch darum, gemeinsam in der Praxis sichtbar verändertes Verhalten und bessere Verkaufsgespräche zu erzielen. So begleitet er nicht nur Vertriebsmitarbeiter, sondern unterstützt auch Führungskräfte beim Aufbau von Coaching-Kompetenzen, sodass die Weiterentwicklung fester Bestandteil des Arbeitsalltags wird.

Bei Kenneth Smit verbindet Patrick seine praktische Erfahrung mit bewährten Trainingsmethoden, die auf nachhaltige Verhaltensänderungen, kommerzielles Wachstum und persönliche Weiterentwicklung abzielen.

Expertise

Dank seiner Erfahrung in technischen und international tätigen Unternehmen findet Patrick leicht Zugang zu Ingenieuren, Account Managern, Vertriebsmitarbeitern und Führungskräften. Er versteht die Dynamik technischer Vertriebsgespräche und unterstützt Fachleute dabei, Technologie und Wirtschaft erfolgreich zu verknüpfen.
Automobilindustrie Industrie Verwaltung Verkauf

Meine geplanten offenen Trainingseinheiten

Schauen Sie sich unten meine offenen Schulungskurse an und melden Sie sich sofort an.

TrainingStartdatumOrtPreis pro Tag
0 €Keine Daten verfügbar.

Neueste Veröffentlichungen

In unseren Veröffentlichungen teilen wir Erkenntnisse, Trends und Erfahrungen, die Führungskräften und Fachleuten zum Erfolg verhelfen.

Viele Menschen glauben, dass Macht in Verhandlungen von einer hohen Position, großem Einfluss usw. herrührt.

Warum Macht in Verhandlungen nicht das ist, was Sie denken

Die meisten Menschen glauben, dass es bei guten Verhandlungen auf die richtigen Argumente ankommt. Wir bereiten uns vor...

Warum Schweigen der am meisten unterschätzte Schachzug in Verhandlungen ist

Zwei Personen befinden sich in exakt derselben Verhandlungssituation. Es geht um dasselbe Produkt, denselben Verhandlungspartner und dieselben Interessen. Und doch …

Warum Ihre Persönlichkeit einen großen Einfluss auf Ihre Verhandlungen hat
Teamprobleme haben selten mit Verhalten zu tun. Entdecken Sie, warum systematisches Arbeiten die Teamdynamik verbessert…
Warum Teamprobleme oft tiefer liegen als das Verhalten.
Spitzensportler trainieren ihr Verhalten bewusst. Berufstätige tun dies oft nicht. Entdecken Sie, wie berufliche Weiterentwicklung außerhalb des Berufslebens beginnt …
Was Spitzensport und berufliche Entwicklung gemeinsam haben
Sie möchten Ihre Verkaufsfähigkeiten verbessern? Das Problem liegt oft nicht in Ihrer Technik, sondern in der Anspannung...
Ihr Verkaufsproblem liegt oft nicht an Ihrer Gesprächstechnik.
Widerstand in Ihrem Team? Das ist selten Trotz, sondern ein Signal. Lernen Sie, mit Widerstand umzugehen.
Warum es bei Widerstand selten um Widerstand geht
Stakeholder-Management ist die systematische Identifizierung, Analyse und Einbindung aller Stakeholder in einem Projekt...
Stakeholder-Management: Einfluss nehmen und Stakeholder einbinden
Coaching-Führung ist ein Führungsstil, bei dem man Mitarbeiter dazu ermutigt, selbst Lösungen zu finden und...
Führungskräftecoaching: Wie man einen Coaching-Stil entwickelt

Unser Vorgehen

Möchten Sie wissen, welcher Prozess zu Ihrer Organisation passt?

 

Gemeinsame Entwicklung von Lösungen, die direkt in Ihrer Praxis funktionieren. Keine Einheitslösung, sondern ein maßgeschneiderter Ansatz, der zum Handeln anregt.

Ein neuer Kurs
eine neue Karriere

Sind Sie bereit, in Ihrer Karriere etwas zu bewegen? Diese informative Partnerbroschüre verrät Ihnen alles, was Sie über eine Partnerschaft mit Kenneth Smit wissen müssen.

"*" Pflichtfeld

Dieses Feld ist beim Anzeigen des Formulars ausgeblendet

Indem Sie auf „Senden“ klicken, erklären Sie, dass Sie diese zur Kenntnis genommen haben und damit einverstanden sind Datenschutzrichtlinie von Kenneth Smit und der Verarbeitung und Speicherung Ihrer Daten.

Der erste Schritt zu Ihrem Erfolg

"*" Pflichtfeld

Datum*
Dieses Feld ist beim Anzeigen des Formulars ausgeblendet

Indem Sie auf „Senden“ klicken, erklären Sie, dass Sie diese zur Kenntnis genommen haben und damit einverstanden sind Datenschutzrichtlinie von Kenneth Smit und der Verarbeitung und Speicherung Ihrer Daten.

Wir setzen Sie auf die Warteliste für diese Schulung und melden uns schnellstmöglich bei Ihnen.

"*" Pflichtfeld

Informationen anfordern

"*" Pflichtfeld

Dieses Feld dient zur Validierung und sollte nicht geändert werden.
Wie möchten Sie, dass wir Sie kontaktieren?*
Newsletter

Indem Sie auf „Senden“ klicken, erklären Sie, dass Sie diese zur Kenntnis genommen haben und damit einverstanden sind Datenschutzrichtlinie von Kenneth Smit und der Verarbeitung und Speicherung Ihrer Daten.