Kannst du zuhören?

Wir alle denken, wir können ... zuhören. Und doch ist es leichter gesagt als getan. In diesem Blog geben wir einige Tipps!
Blog_can_you_listen
Wir alle denken, wir können ... zuhören. Und doch ist es leichter gesagt als getan. Männer und Frauen werfen sich oft gegenseitig vor, nicht gut zuzuhören. Doch nicht nur in privaten Beziehungen erweist sich das Zuhören als recht schwierig, auch in geschäftlichen Gesprächen ist es mit großem Aufwand verbunden. Haben Sie schon einmal geschäftliche Gespräche geführt und dabei festgestellt, dass Ihnen bestimmte Teile des Gesprächs entgangen sind? Wahrscheinlich. Lange Zeit aufmerksam zuzuhören ist eine Herausforderung!

Zuhören = Verkaufen

Reden ist Silber, Zuhören ist Gold! Wer gut zuhört und beobachtet, kann dann mit mehr Weisheit und Überzeugung sprechen. Beim Verkaufsgespräch ist Zuhören viel wichtiger als Reden. Natürlich möchten Sie alles über Ihr Unternehmen erzählen und warum sich Ihr Lead für Ihr Angebot entscheiden sollte. Allerdings interessiert sich Ihr Gesprächspartner meist überhaupt nicht für Ihre Standardgeschichte. Er oder sie möchte insbesondere, dass Sie zeigen, dass Sie sein Problem verstehen, indem Sie aufmerksam zuhören, die richtigen Fragen stellen und dann ein passendes Angebot unterbreiten, das das Problem lösen kann.

Also hör zu! Hören Sie zu und stellen Sie Fragen. So wirken Sie interessiert, aber vor allem zuverlässig und erfahren. Alles entscheidende Faktoren in einem Verkaufsprozess. Kurz gesagt: Zuhören ist verkaufen!

Aktives Zuhören

Sind Sie ein echter Redner oder ein Zuhörer? Um sich richtig und vor allem aktiv auf das Gesagte Ihres Gesprächspartners konzentrieren und darauf reagieren zu können, sind einige Dinge wichtig. Auch wenn Sie kein geborener Zuhörer sind, können Sie diese Fähigkeiten beherrschen und sich darauf verlassen trainieren bei Gesprächen.

Halte Augenkontakt

Eine der schwierigsten, aber dennoch trainierbaren Komponenten ist der Blickkontakt. Viele Menschen fühlen sich damit nicht wohl. Dennoch ist es sehr wichtig. Blickkontakt zeigt an, dass Sie konzentriert sind und aufrichtig zuhören. Allerdings kann zu viel Augenkontakt konfrontativ wirken, Aggressionen hervorrufen oder den Gesprächspartner verunsichern.

Mache Notizen

Eine gute Möglichkeit, zu viel Augenkontakt zu vermeiden, besteht darin, sich Notizen zu machen. Indem Sie regelmäßig auf Ihr Notebook, Ihren Laptop oder Ihr Tablet schauen und sich Notizen machen, können Sie den Blickkontakt unterbrechen. Starren Sie auch hier nicht zu oft auf Ihren Laptop oder Ihr Tablet, denn das kann ein Signal von Desinteresse sein. Es ist auch in Ordnung, während des Gesprächs ab und zu zu sagen: „Einen Moment, ich werde mir das notieren.“

Achten Sie auf Ihre Haltung

Auch Ihre Einstellung ist sehr wichtig. Wir haben oft über den ersten Eindruck gesprochen, den Sie in Gesprächen hinterlassen. Aber auch die Art und Weise, wie Sie im Gespräch eine Haltung einnehmen, beeinflusst den Eindruck, den Sie hinterlassen. Indem Sie sich aufrecht oder nach vorne lehnen, zeigen Sie, dass Sie aktiv und konzentriert zuhören. Indem Sie sich etwas zurücklehnen, zeigen Sie, dass Sie sich wohl fühlen, aber weniger konzentriert sind. Es kann daher sinnvoll sein, zu Beginn des Gesprächs aufrecht zu sitzen oder sich nach vorne zu beugen und nach dem Ende des ernsten Teils des Gesprächs eine etwas entspanntere Haltung einzunehmen.

Fragen stellen

Das Stellen einer scharfen oder auslösenden Frage hinterlässt einen viel größeren Eindruck als das Erzählen einer überzeugenden Verkaufsgeschichte. Mit guten Fragen zeigen Sie, dass Sie sich mit der Materie auskennen und sich mit Ihrem Gesprächspartner auf der gleichen Denkebene befinden. Darüber hinaus erhalten Sie viele Erkenntnisse, die Sie später nutzen können, wenn ein Angebot erstellt oder eine Lösung erarbeitet werden muss.

Vermeiden Sie Unterschätzung

Unterschätzen Sie also nicht, wie wichtig es ist, im Verkaufsprozess zuzuhören und Fragen zu stellen! Es ist viel wichtiger, auf diese Weise Vertrauen zu schaffen, als durch eine gekonnte Präsentation. (Fast) jeder Verkäufer kann das. Die richtige und disziplinierte Anwendung von Zuhörtechniken ist sehr ermüdend, darüber dürfen Sie sich nicht täuschen. Es kann kaum länger als 1 bis 1.5 Stunden dauern, also versuchen Sie, Ihre Verkaufsgespräche nicht viel länger dauern zu lassen. Wenn Sie als Verkäufer gut darin trainieren, zuzuhören, können Sie länger durchhalten, aber Ihre Konzentration lässt nach. Denken Sie einfach an Ihre Schulzeit zurück. Auch wenn das Thema interessant war, ist es eine große Herausforderung, länger als 1 bis 1.5 Stunden aufmerksam zuzuhören. Aktives Zuhören, ausgewogene Gespräche und Vertrauen sind der Schlüssel zu Ihrem Erfolg als Verkäufer. Und denken Sie daran: Übung macht den Meister!

Teilen Sie diesen Beitrag auf

Verwandte Veröffentlichungen

Viele Menschen glauben, dass Macht in Verhandlungen von einer hohen Position, großem Einfluss usw. herrührt.

Warum Macht in Verhandlungen nicht das ist, was Sie denken

Die meisten Menschen glauben, dass es bei guten Verhandlungen auf die richtigen Argumente ankommt. Wir bereiten uns vor...

Warum Schweigen der am meisten unterschätzte Schachzug in Verhandlungen ist

Zwei Personen befinden sich in exakt derselben Verhandlungssituation. Es geht um dasselbe Produkt, denselben Verhandlungspartner und dieselben Interessen. Und doch …

Warum Ihre Persönlichkeit einen großen Einfluss auf Ihre Verhandlungen hat
Teamprobleme haben selten mit Verhalten zu tun. Entdecken Sie, warum systematisches Arbeiten die Teamdynamik verbessert…
Warum Teamprobleme oft tiefer liegen als das Verhalten.
Spitzensportler trainieren ihr Verhalten bewusst. Berufstätige tun dies oft nicht. Entdecken Sie, wie berufliche Weiterentwicklung außerhalb des Berufslebens beginnt …
Was Spitzensport und berufliche Entwicklung gemeinsam haben
Sie möchten Ihre Verkaufsfähigkeiten verbessern? Das Problem liegt oft nicht in Ihrer Technik, sondern in der Anspannung...
Ihr Verkaufsproblem liegt oft nicht an Ihrer Gesprächstechnik.
Widerstand in Ihrem Team? Das ist selten Trotz, sondern ein Signal. Lernen Sie, mit Widerstand umzugehen.
Warum es bei Widerstand selten um Widerstand geht
Stakeholder-Management ist die systematische Identifizierung, Analyse und Einbindung aller Stakeholder in einem Projekt...
Stakeholder-Management: Einfluss nehmen und Stakeholder einbinden
Coaching-Führung ist ein Führungsstil, bei dem man Mitarbeiter dazu ermutigt, selbst Lösungen zu finden und...
Führungskräftecoaching: Wie man einen Coaching-Stil entwickelt

Ein neuer Kurs
eine neue Karriere

Sind Sie bereit, in Ihrer Karriere etwas zu bewegen? Diese informative Partnerbroschüre verrät Ihnen alles, was Sie über eine Partnerschaft mit Kenneth Smit wissen müssen.

"*" Pflichtfeld

Dieses Feld ist beim Anzeigen des Formulars ausgeblendet

Indem Sie auf „Senden“ klicken, erklären Sie, dass Sie diese zur Kenntnis genommen haben und damit einverstanden sind Datenschutzrichtlinie von Kenneth Smit und der Verarbeitung und Speicherung Ihrer Daten.

Der erste Schritt zu Ihrem Erfolg

"*" Pflichtfeld

Datum*
Dieses Feld ist beim Anzeigen des Formulars ausgeblendet

Indem Sie auf „Senden“ klicken, erklären Sie, dass Sie diese zur Kenntnis genommen haben und damit einverstanden sind Datenschutzrichtlinie von Kenneth Smit und der Verarbeitung und Speicherung Ihrer Daten.

Wir setzen Sie auf die Warteliste für diese Schulung und melden uns schnellstmöglich bei Ihnen.

"*" Pflichtfeld

Informationen anfordern

"*" Pflichtfeld

Dieses Feld dient zur Validierung und sollte nicht geändert werden.
Wie möchten Sie, dass wir Sie kontaktieren?*
Newsletter

Indem Sie auf „Senden“ klicken, erklären Sie, dass Sie diese zur Kenntnis genommen haben und damit einverstanden sind Datenschutzrichtlinie von Kenneth Smit und der Verarbeitung und Speicherung Ihrer Daten.