En el blog de hace dos semanas hablamos de cuál tendencias comerciales será importante este año. Estas tendencias empresariales te han hecho pensar y repensar tu estrategia. Ya ha trazado completamente la estrategia para los próximos años: sabe exactamente lo que va a hacer para que la empresa crezca aún más. Sin embargo, tienes una ligera duda en alguna parte. Porque ¿cómo fue de nuevo? Ya no sabes exactamente cuál es la visión y la misión y si estás haciendo lo correcto con tu estrategia. Para empezar bien el año, te refrescamos la memoria. En este blog explicamos brevemente qué es una visión, misión y estrategia.
¿Qué es una visión?
El concepto visión se puede ver desde diferentes ángulos. Muchas empresas ven el concepto de visión como el objetivo que se persigue como organización. A continuación se describe el sueño de futuro de la organización y se explica qué contribución quieren hacer a la sociedad. Otro ángulo que es menos común es el desde el punto de vista de la comunicación. Crucq-Toffolo y Knitel (2013) describen una visión de la siguiente manera: una determinada actitud, visión o motivación hacia un producto o servicio, las personas o el mundo. Según ellos, una visión surge desde dentro de una organización y con esta le das dirección a tu organización. El enfoque que adoptamos en nuestra entrenamientos es la visión que usted como empresa u organización busca.
¿Qué es una misión?
También la comprensión misión puede explicarse mediante diversos enfoques. La definición más común es que la misión es lo que usted representa. Luego se explica la razón de ser y el propósito de una organización. Un enfoque menos común es ver la misión a través de una lente de comunicación. Michels (2013) describe una misión, cuyo objetivo la organización quiere alcanzar en el mundo y el mercado en el que opera. Según él, una misión consiste en luchar por alcanzar ambiciones para el futuro y el mercado en el que opera la organización. en nuestro Programas de entrenamiento Partimos de la primera definición: una misión es lo que usted representa como organización.
¿Qué es una estrategia?
Una estrategia explica cómo logrará los objetivos. Es un plan con el que conseguirás los objetivos. Con una estrategia, usted toma decisiones y explica por qué toma esas decisiones. Para elaborar una estrategia, primero es necesario tener una visión y una misión claras. Una vez que se hayan formulado en términos concretos, podrá comenzar con su estrategia. Existen diferentes tipos de estrategias como una estrategia organizacional, una estrategia de marketing o una estrategia de comunicación. Una estrategia de comunicación a menudo se deriva de la estrategia organizacional y de marketing. Es muy importante que te atrevas a tomar decisiones con una estrategia y que justifiques claramente por qué tomas esas decisiones. ¿Le gustaría aprender más sobre estos conceptos de visión, misión y estrategia? En este blog sobre estrategia de la visión a la misión entremos en esto con más detalle.
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Fuentes
Crucq-Toffolo, G. y Knitel, S (2013). Pensamiento conceptual. De inactivo a vivo, libro de desarrollo de conceptos básicos. Ámsterdam, BIS Publishers.Michels, W (2013). Estrategia de comunicación. Groninga, Editorial Noordhoff.
El liderazgo comienza con el autoconocimiento.
Los líderes eficaces conocen sus fortalezas y debilidades. Saben cuándo guiar y cuándo delegar. Este autoconocimiento no surge automáticamente, sino que requiere reflexión consciente y disposición para recibir retroalimentación. Pregunte regularmente a su equipo cómo perciben su liderazgo y tome en serio sus opiniones.
Un error común entre los líderes es creer que deben tener la respuesta a todo. En realidad, los mejores líderes son aquellos que hacen las preguntas adecuadas, valoran la experiencia de los miembros de su equipo y se atreven a admitir cuando desconocen algo. Eso no es debilidad, sino fortaleza.
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