Un leadership inspirant pour le management et la haute direction d'une entreprise

Un parcours axé sur la pratique pour un leadership inspirant
  • Formation sur mesure sur plusieurs jours
  • Accompagnement personnel

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Transformation du leadership : formation pratique pour des compétences de leadership efficaces

Une formation orientée vers la pratique pour un leadership inspirant Pour tout propriétaire, dirigeant ou manager qui souhaite devenir un leader inspirant, le développement personnel en matière de conscience de soi, de réflexion, de partage de connaissances et de compétences est essentiel. Cette formation offre une opportunité unique d'apprendre dans un environnement axé sur la pratique, en compagnie de personnes partageant les mêmes idées. Des conférenciers expérimentés partagent leurs idées, tandis que vous découvrez, à travers des sessions interactives, des ateliers et des jeux de rôle, comment une nouvelle approche du leadership, du coaching, de l'orientation et de la motivation peut conduire à de meilleures performances internes. Nous vous proposons des moments de réflexion et des exercices pratiques. L’objectif est que chaque participant pose des bases solides pour une application immédiate au sein de l’organisation. Ce programme est le plus complet et le plus stimulant pour les gestionnaires qui souhaitent devenir un leader transformationnel au sein de leur organisation.

Les sujets suivants sont abordés lors de cette formation :

Day 1 et 2
  • Vision et mission vers l’ambition collective de votre organisation Cette première session de formation porte sur une communication professionnelle qui touche et inspire. Étape par étape, vous traduisez votre vision et votre mission en ambition collective de votre organisation. L'implication maximale des employés, des managers, des fournisseurs et des clients est essentielle.
  • Processus de développement et de gestion de la stratégie Quels sont les objectifs stratégiques de votre organisation ? Comment garder le contrôle sur vos objectifs stratégiques ? Comment éviter que votre business plan ne s’enlise dans la routine quotidienne ? Et comment garantir que votre vision se transforme en action orientée vers des objectifs dans un processus de gestion dynamique ? Nous examinons et identifions les principes d’un bon plan d’affaires. La base de votre propre plan que vous pouvez immédiatement mettre en pratique.
  • Conversations Outlook Comment pouvez-vous utiliser les conversations Outlook avec les employés et les managers comme point de départ pour obtenir des améliorations des résultats et des processus basées sur un support partagé ?
  • Vision et mission vers l’ambition collective de votre organisation Cette première session de formation porte sur une communication professionnelle qui touche et inspire. Étape par étape, vous traduisez votre vision et votre mission en ambition collective de votre organisation. L'implication maximale des employés, des managers, des fournisseurs et des clients est essentielle.
  Day 3 et 4
  • Styles de management, efficacité personnelle et leadership Quel est l’effet du style de leadership et de gestion sur vos collaborateurs ? Quels sont les styles de leadership et quels sont leurs avantages et inconvénients ? Vous obtenez un aperçu de votre propre comportement et de son impact sur les autres, de vos motivations et de vos valeurs, de vos forces et de vos pièges. Vous gagnerez également une meilleure compréhension de ce qui motive, motive ou gêne les gens autour de vous. De cette façon, vous obtenez une plus grande efficacité personnelle dans l’interaction et la collaboration avec les autres. Vous recevrez un profil personnel avec des informations détaillées sur votre style.
Day 5 et 6
  • Au service du leadership Avec une vision inspirante et un énoncé de mission motivant comme bagage à main, nous recherchons « le nouveau leadership ». Grâce à leur capacité croissante d’auto-apprentissage, les managers et dirigeants modernes sont en mesure de perfectionner leurs compétences et d’assumer leurs responsabilités de plus en plus de manière indépendante. Cela nécessite un type de leadership différent, avec un caractère de plus en plus servile. « Au service du leadership » est la clé pour responsabiliser vos employés. Vous découvrirez comment créer un environnement dans lequel les connaissances, l'expérience et la motivation de vos managers peuvent être utilisées de manière optimale.
  • Motivation et entretiens de motivation Qu’est-ce qui motive les gens dans le processus de travail ? Par quoi sont-ils passionnés ? Quelle est leur motivation ? Pour un leader inspirant, il est important de savoir d’où proviennent la motivation des collaborateurs. Nous vous présentons différents types de personnes et vous montrons comment vous pouvez les motiver en répondant mieux à leurs motivations.
Day 7 et 8
  • Gestion des compétences et coaching sur les compétences La gestion des compétences comble le fossé entre la stratégie et les compétences nécessaires pour atteindre l'objectif. Vous serez initié aux ficelles du métier. Quelles compétences sont requises, à quels niveaux au sein de votre équipe de direction ? Vous déterminez votre propre style de leadership sur la base du modèle de leadership de Kenneth Smit : la mesure 0. Nous commençons alors à travailler sur le coaching du leadership. Vous apprenez à coacher sur la base du MoRe coaching®. En prenant comme points de départ les compétences individuelles et la motivation de vos managers, nous utilisons ce modèle pour déterminer la meilleure approche pour obtenir les meilleurs résultats. Une attention particulière est portée aux signaux verbaux et non verbaux.
Day 9 et 10
  • Excellente négociation Les négociations réussies reposent sur les connaissances et l’expérience, une bonne stratégie et surtout une excellente communication. Quand faut-il faire des concessions ? Quand exactement pas ? Comment construire une position de pouvoir lors d’une négociation ? Vous démarrerez en vous basant sur les sept lois de la négociation.
  • Changement de niveau d'intervention Le courage, la confiance en soi et une bonne stratégie sont des conditions importantes pour marquer des points à la table des négociations. Vous apprenez à changer de niveau au cours d'une conversation (conversation à 4 niveaux). Vous apprenez également à reconnaître les processus non naturels dans votre propre comportement, à les contrôler et à les appliquer au bon moment dans ce que l'on appelle les « conversations lourdes ». Vous apprenez à utiliser votre propre intuition et vos émotions, sur la base d'une analyse psychologique correcte du ou des interlocuteurs.

Tu veux:

  • Découvrez, définissez et développez vos talents latents.
  • Façonner une vision commune largement soutenue au sein de l’équipe, conduisant à une plus grande implication, un plus grand enthousiasme et une meilleure performance.
  • Élaborez un business plan dynamique et ciblé pour votre organisation.
  • Obtenez un aperçu des talents et des défis essentiels à un leadership efficace.
  • Donnez une direction à votre organisation, en mettant clairement l’accent sur les objectifs et les ambitions que l’équipe s’efforce d’atteindre.
  • Créer un environnement stimulant dans lequel les connaissances, l'expérience et la motivation des membres de votre équipe sont utilisées de manière optimale.
  • Développement de compétences et de techniques de coaching qui inscrivent les collaborateurs dans une dynamique positive et les aident à grandir.
  • Apprenez des techniques de négociation pour de meilleurs résultats et collaborations !
  • Augmenter la conscience de soi de votre propre comportement naturel et apprendre à basculer entre différents niveaux de communication.
  • Obtenez de nouvelles perspectives pour mettre en œuvre des processus d’amélioration au sein de votre organisation.

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    Date de débutLieuJournées d'enseignementEspace libre
    25 aug 2025HeerenveenLesdagen: 25-08-2025, 25-09-2025, 23-10-2025, 24-11-20257enregistrer
    2 sept. 2025NieuwegeinJours de cours : 02-09-20258enregistrer
    2 sept. 2025ArnhemLesdagen: 02-09-2025, 03-09-20254enregistrer
    3 sept. 2025NieuwegeinJours de cours : 03-09-20257enregistrer
    7 sept. 2025ZwolleJours de cours : 07-09-20258enregistrer
    8 sept. 2025ApeldoornLesdagen: 08-09-2025, 22-09-2025, 06-10-2025, 03-11-20254enregistrer
    9 sept. 2025HeerenveenLesdagen: 09-09-2025, 30-09-2025, 28-10-2025, 25-11-20258enregistrer
    9 sept. 2025MaarsbergenLesdagen: 09-09-2025, 10-09-2025, 21-10-2025, 22-10-20256enregistrer
    10 sept. 2025Etten-leurLesdagen: 10-09-2025, 18-09-20258enregistrer
    11 sept. 2025AmsterdamLesdagen: 11-09-2025, 12-09-2025, 20-11-2025, 21-11-20258enregistrer
    11 sept. 2025ZaltbommelLesdagen: 11-09-2025, 12-09-2025, 30-10-2025, 31-10-20251enregistrer
    11 sept. 2025NieuwegeinJours de cours : 11-09-20255enregistrer
    11 sept. 2025MaarsbergenLesdagen: 11-09-2025, 12-09-2025, 09-10-2025, 10-10-2025, 06-11-2025, 07-11-2025, 27-11-2025, 28-11-2025, 08-01-2026, 09-01-20268enregistrer
    12 sept. 2025ZwolleJours de cours : 12-09-20258enregistrer
    16 sept. 2025NieuwegeinLesdagen: 16-09-2025, 17-09-2025, 25-11-2025, 26-11-20250 Liste d'attente
    16 sept. 2025NieuwegeinLesdagen: 16-09-2025, 17-09-20257enregistrer
    22 sept. 2025TilburgLesdagen: 22-09-2025, 23-09-2025, 24-11-2025, 25-11-20250 Liste d'attente
    23 sept. 2025NieuwegeinLesdagen: 23-09-2025, 24-09-20254enregistrer
    23 sept. 2025NieuwegeinLesdagen: 23-09-2025, 30-09-202510enregistrer
    24 sept. 2025TilburgLesdagen: 24-09-2025, 25-09-20250 Liste d'attente
    24 sept. 2025NieuwegeinLesdagen: 24-09-2025, 01-10-202510enregistrer
    29 sept. 2025HoutenLesdagen: 29-09-2025, 17-11-20258enregistrer
    30 sept. 2025NieuwegeinLesdagen: 30-09-2025, 01-10-2025, 05-11-20256enregistrer
    2 Oct 2025AmsterdamLesdagen: 02-10-2025, 03-10-2025, 11-12-2025, 12-12-20256enregistrer
    2 Oct 2025ZaltbommelLesdagen: 02-10-2025, 03-10-2025, 24-11-2025, 25-11-20257enregistrer
    6 Oct 2025TilburgLesdagen: 06-10-2025, 07-10-2025, 11-12-2025, 12-12-20250 Liste d'attente
    7 Oct 2025ApeldoornLesdagen: 07-10-2025, 12-11-20257enregistrer
    7 Oct 2025ZwolleLesdagen: 07-10-2025, 08-10-2025, 18-11-2025, 19-11-20252enregistrer
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    7 Oct 2025ApeldoornJours de cours : 07-10-20258enregistrer
    7 Oct 2025NieuwegeinLesdagen: 07-10-2025, 08-10-2025, 21-10-20258enregistrer
    9 Oct 2025NieuwegeinLesdagen: 09-10-2025, 10-10-2025, 09-12-2025, 10-12-20257enregistrer
    14 Oct 2025MaarsbergenJours de cours : 14-10-20253enregistrer
    22 Oct 2025Den BoschJours de cours : 22-10-20258enregistrer
    27 Oct 2025TilburgLesdagen: 27-10-2025, 17-11-2025, 15-12-2025, 12-01-20264enregistrer
    27 Oct 2025La noixLesdagen: 27-10-2025, 28-10-2025, 23-02-2026, 24-02-2026, 21-04-2026, 22-04-2026, 17-06-2026, 18-06-20266enregistrer
    27 Oct 2025NieuwegeinLesdagen: 27-10-2025, 10-11-20258enregistrer
    29 Oct 2025ApeldoornLesdagen: 29-10-2025, 30-10-2025, 01-12-20258enregistrer
    31 Oct 2025WoerdenLesdagen: 31-10-2025, 28-11-2025, 15-12-2025, 09-01-20268enregistrer
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    Novembre 4 2025NieuwegeinJours de cours : 04-11-20258enregistrer
    Novembre 6 2025HeerenveenLesdagen: 06-11-2025, 04-12-2025, 08-01-2026, 05-02-20268enregistrer
    Novembre 12 2025ZwolleLesdagen: 12-11-2025, 26-11-2025, 09-12-20258enregistrer
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    Novembre 19 2025NieuwegeinLesdagen: 19-11-2025, 20-11-20258enregistrer
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    Novembre 26 2025Den BoschLesdagen: 26-11-2025, 27-11-2025, 07-01-20268enregistrer
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    2 déc 2025TilburgLesdagen: 02-12-2025, 03-12-2025, 02-02-2026, 03-02-20265enregistrer
    3 déc 2025ApeldoornLesdagen: 03-12-2025, 04-12-20255enregistrer
    10 déc 2025Den BoschJours de cours : 10-12-20258enregistrer
    18 déc 2025TilburgLesdagen: 18-12-2025, 19-12-20256enregistrer

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