Cosa possiamo imparare dai nostri eroi dello skate?

I Campionati del Mondo di specialità su distanza singola sono di nuovo alle spalle. Questa volta, però, niente oro individuale per Kramer o Nuis, ma per Krol e Verbij. Questo dimostra la forza della squadra olandese. Cosa possiamo imparare dai nostri eroi del pattinaggio?

I Campionati del Mondo su Distanza Singola sono di nuovo alle nostre spalle. Con otto medaglie d'oro, sei d'argento e due di bronzo, la squadra olandese ha riscosso ancora una volta un grande successo. Questa volta, però, l'oro individuale non è stato per Kramer o Nuis, ma per Krol e Verbij. Questo dimostra la forza della squadra olandese. Cosa possiamo imparare dai nostri eroi del pattinaggio?

Apprendimento e interesse di squadra in uno sport individuale

A differenza del calcio o dell'hockey, il pattinaggio di velocità è fondamentalmente uno sport molto egoistico. Eppure, per anni, abbiamo visto che i pattinatori in squadre altamente competitive, ma incredibilmente affiatate, alla fine ottengono il massimo successo a livello individuale. Il team building è quindi fondamentale in uno sport individuale come il pattinaggio di velocità. Personalità forti e talenti che si rispettano a vicenda e si allenano insieme si spingono a vicenda verso grandi traguardi. È proprio questo il potere di una squadra composta da individui. Nel pattinaggio di velocità, proprio come nel ciclismo e nel tennis, il rispetto reciproco è elevato.

Nel mondo degli affari, la situazione non è sostanzialmente diversa. Ognuno di noi ha i propri interessi individuali, ma finché tu, come manager, sarai in grado di costruire un team che rispetti gli obiettivi e i talenti di ciascuno e lavori insieme per raggiungere un livello superiore, i membri del tuo team trarranno il massimo vantaggio l'uno dall'altro. Pertanto, assicurati sempre, ove possibile, di percorsi formativi congiunti. Personalizzati, ovviamente, ma con un vantaggio competitivo.

Valorizzare l'individuo, per il bene della squadra

"Se metti delle recinzioni intorno alle persone, ottieni pecore", ha detto William McKnight (imprenditore e filantropo). Avere una squadra non significa che tutti debbano ricevere lo stesso trattamento. Una squadra è composta da individui che lavorano tutti e preferiscono essere trattati a modo loro. Questo vale anche per le squadre di pattinaggio di velocità. Che si tratti di Ireen Wust o Kai Verbij, ognuno ha il proprio modo di lavorare e di allenarsi. Completamente personalizzati per ogni singolo individuo, ma con in mente le prestazioni della squadra. Questo livello di attenzione e trattamento individuale, insieme al rispetto delle preferenze personali, è fondamentale per l'atmosfera e il feeling all'interno del team. Quindi, date ai vostri dipendenti lo spazio per scegliere il proprio percorso all'interno del team.

Le squadre di amici ci provano

In realtà è piuttosto strano. Vediamo i nostri colleghi più spesso dei nostri amici e partner, eppure spesso siamo molto meno amichevoli con i colleghi che con amici o familiari. Tuttavia, i recenti Campionati del Mondo hanno chiaramente dimostrato che una squadra di amici è capace di molto di più di una squadra di individui che lavorano insieme, ma questo è tutto. Quanto è stata meravigliosa l'affermazione di Krol e Verbij di essere "finalmente diventati campioni del mondo insieme". Si augurano il meglio a vicenda. I due pattinatori si sono allenati insieme per anni e sono buoni amici, anche al di fuori del pattinaggio.

Gli amici si sostengono a vicenda. Sono disposti a dare il massimo l'uno per l'altro. Non è un caso che il fattore più importante per la nazionale olandese che ha raggiunto la finale della Coppa del Mondo non sia stato il talento puro, ma il cameratismo all'interno della squadra. Come manager, è fondamentale prestare attenzione al proprio team anche al di fuori dell'orario d'ufficio. Si stanno formando amicizie all'interno del team? È un buon segno. Assicuratevi che i membri del vostro team possano conoscersi bene, anche al di fuori del lavoro. Di recente abbiamo parlato con un manager che, ad esempio, invita l'intera squadra a un barbecue a casa sua ogni estate, organizzato da lui, sua moglie e i suoi figli. Lì nascono amicizie che alla fine migliorano le prestazioni del team.

Vuoi anche lavorare sulla semplificazione degli obiettivi individuali e collettivi all'interno del tuo team? E lavorare su un solido team building? Forse i nostri corsi di formazione nel campo di teambuilding of sviluppo del team poi qualcosa per la tua organizzazione.

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