Beheers jij het vak van onderhandelaars?

Onderhandelen is een vak apart! Beheers jij de fijne kneepjes van het vak, of val je in de bekende onderhandelvalkuilen? Wij geven enkele do's en dont's.
Blog_beheers_jij_de_kunst_van_het_onderhandelen

Onderhandelen is een vak apart! Daarover bestaat geen twijfel. Een vlotte onderhandeling, waarbij je eigen wensen ruimschoots behartigd worden, is natuurlijk ideaal. Het komt echter maar zelden voor. Onderhandelen gaat vaak gepaard met politieke spelletjes en komt met horten en stoten tot stand. Vaak wordt het uiteindelijke gewenste resultaat al onmogelijk gemaakt door ongepast gebruik van de push-methodiek. De ander met argumenten proberen te pushen richting jouw organisatie werkt averechts. Beheers jij de fijne kneepjes van het vak, of val je in de bekende onderhandelvalkuilen?

Beheers en jouw uitgangspositie verbeteren

Jouw uiteindelijke uitgangspositie in een gesprek wordt bepaald door tal van variabelen. Je hebt helaas niet overal invloed op. Zo kun je bijvoorbeeld de indruk die je concurrenten maken niet regisseren. Maar toch bepaal je grotendeels je eigen uitgangspositie in onderhandelingen. Hoe doe je dat? Door vanaf het eerste moment een open en eerlijke houding aan te nemen. Dat is de basis van het vertrouwen dat je nodig hebt om een gunstige uitgangspositie te krijgen. Een open houding houdt ook in dat je zelf niet blijft ratelen over je bedrijf, maar vooral open vragen stelt, empathie toont, actief luistert en begrip toont.

Van onderhandelen naar samenwerken

Wat je moet zien te voorkomen is dat de onderhandeling een spelletje wordt. Probeer zo snel mogelijk een gevoel van samenwerking te introduceren binnen de onderhandeling. Richt je dus op zaken waarover overeenstemming bereikt kan worden en werk aan continuïteit in de relatie. Door te focussen op de overeenkomsten en onderwerpen waarover een gelijke visie bestaat, behoud je een positief gevoel binnen de onderhandeling. De goodwill neemt dan mogelijk de overhand tegenover de knelpunten. Op dat moment wordt een onderhandeling meer een stukje geven en nemen met een gemeenschappelijk belang, dan een harde strijd waarin niemand wil toegeven. Flexibiliteit loont daarbij. Wees ruimdenkend en hou er vooraf, bij het bepalen van je aanpak, al rekening mee dat je jouw initiële verwachtingen gedurende de onderhandeling bij zult moeten stellen ten bate van de samenwerking. Onderhandelingen nemen vaak onverwachte wendingen, waar je zo goed mogelijk op voorbereid moet zijn. Schets vooraf dus al de mogelijke scenario’s en uitgangsposities.

Do’s en dont’s tijdens onderhandelingen

Onderhandelen kent tal van do’s en don’ts die snel een concreet zijn toe te passen. Voorkom de valkuilen waar veel anderen al in gevallen zijn en maak gebruik van succesvolle technieken. We hebben een aantal do’s en don’ts voor je op een rij gezet.

Luisteren is belangrijker dan praten

Jouw klant of lead praat net als elk ander mens graag over zijn bedrijf, de uitdagingen die er spelen en de prestaties. Laat dus vooral je klant aan het woord om exact te achterhalen waar de problematiek zit die jij op kunt lossen. Praat vooral zelf niet teveel, dat verstoort de balans van het gesprek. Het is belangrijk om goed te luisteren.

Durf “nee” te zeggen

Onderhandelen is iets anders dan toegeven. Zeg nooit ja, puur om de deal maar binnen te halen. Dit gaat je later zeker opbreken als je niet kunt leveren wat er gevraagd wordt. Het is prima gangbaar om in onderhandelingen de grenzen duidelijk te maken aan je klanten of leads.

Zeg niks toe

Zeg tijdens een onderhandeling nooit zomaar dingen toe, tenzij je er zeker van bent dat je ze waar kunt maken. Geef liever aan dat je de kwestie eerst nog moet bespreken met de betreffende specialisten binnen je organisatie en daarna dus pas met een definitief antwoord komt.

Neem je tijd

Tijdens een onderhandeling kan het vuur je aan de schenen gelegd worden. Laat je niet verleiden tot het overhaast geven van antwoorden. Neem altijd ruim de tijd om na te denken over de mogelijke antwoorden die je kunt geven. Dit zorgt voor rust in het gesprek, en voorkomt dat jij jezelf voorbij praat.

Kraak je concurrent niet af

Het is een veel toegepaste techniek, concurrentje pesten! Doe dit niet. Het maakt je erg ongeloofwaardig bij je klant of lead. Laat vooral blijken in welk opzicht je anders/verschillend bent dan je concurrent en overtuig je klant op die wijze dat ze beter voor jouw bedrijf kunnen kiezen, maar ga nooit met modder gooien.

Deel dit bericht op

Gerelateerde publicaties

Teamproblemen gaan zelden over gedrag. Ontdek waarom systemisch werken helpt om de teamdynamiek te verbeteren...
Waarom teamproblemen vaak dieper liggen dan gedrag
Topsporters trainen bewust aan hun gedrag. Professionals vaak niet. Ontdek hoe professionele ontwikkeling begint buiten...
Wat topsport en professionele ontwikkeling gemeen hebben
Beter worden in sales? Het probleem zit vaak niet in je techniek, maar in spanning...
Je salesprobleem zit vaak niet in je gesprekstechniek
Weerstand in je team? Het is zelden verzet, maar een signaal. Leer omgaan met weerstand...
Waarom weerstand zelden over weerstand gaat
Stakeholder management is het systematisch identificeren, analyseren en betrekken van alle belanghebbenden bij een project...
Stakeholder management: beïnvloed en betrek je stakeholders
Coachend leidinggeven is een leiderschapsstijl waarbij je medewerkers stimuleert om zelf oplossingen te vinden en...
Coachend leidinggeven: zo ontwikkel je een coachende stijl
Effectief communiceren is het vermogen om je boodschap helder over te brengen en tegelijkertijd goed...
Effectief communiceren: technieken voor betere communicatie
Persoonlijke effectiviteit draait om slimmer werken door bewuste keuzes te maken in wat je wel...
Persoonlijke effectiviteit: vergroot je impact op werk
Verandermanagement is het gestructureerd begeleiden van organisatieveranderingen zodat ze daadwerkelijk slagen. Leer de belangrijkste modellen...
Verandermanagement: de complete gids voor succesvolle verandering

Een nieuwe koers,
een nieuwe carrière

Je bent klaar om het verschil te maken in je carrières? In deze informatieve partner-brochure lees je alles wat je moet weten over het partnership bij Kenneth Smit.

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.

De eerste stap naar jouw succes

"*" geeft vereiste velden aan

Datum*
Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.

Wij plaatsen u op de wachtlijst voor deze training en nemen z.s.m contact met u op.

"*" geeft vereiste velden aan

Informatie aanvragen

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
Hoe wilt u dat wij contact opnemen?*
Nieuwsbrief

Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.