Wat doe jij met klanten die afhaken?

Blog_wat_doe_jij_met_klanten_die_afhaken
Het vak van verkoper is er een van hoogtepunten en dieptepunten. Mooie deals worden afgewisseld met vervelende nederlagen. Vaak heb je de indruk dat een potentiële klant aanstuurt op een overeenkomst. Je mag een offerte uitbrengen, de voortekenen zijn goed. En toch kiest de klant ineens voor je concurrent, of men besluit om überhaupt jouw type dienstverlening niet af te nemen. Ondanks alle goede voortekenen lijkt je kans verkeken. Frustrerend! De verleiding is dan groot om de klant te laten voor wat hij is. Maar: doe dat niet. Waarom niet? Dat gaan we je uitleggen!

Klanten en laat van je horen

Een nederlaag kan frustrerend zijn! Je bent er nog altijd van overtuigd dat jouw aanbod het beste is voor je klant, maar ‘ze snappen het niet’. Verliezen van een goede concurrent kan altijd. Het meest frustrerend zijn de gevallen waarbij je klant niet naar een concurrent gaat, maar simpelweg zijn vraag intrekt. ‘Had dat dan eerder gezegd’ is een logische eerste reactie.

Maar, laat je niet kennen! Het is geen goed idee om uit frustratie niks meer van je te laten horen. We kennen allemaal de ‘service recovery paradox’, waarbij je klagende klanten goed helpt en daarmee nog tevredener maakt dan ze vooraf waren. Elke klacht is een kans op het werven van een merkambassadeur. Voor sales trajecten geldt hetzelfde. Een afwijzing is de perfecte kans om je van je beste kant te laten zien en te werken aan een duurzame relatie.

Stuur je klant, in plaats van hem te negeren, een bedankje. Bedank hem voor de geboden kans en zorg dat je de relatie onderhoudt. Je toont jezelf een goede verliezer en komt bovendien over als een echte professional. De voorbeelden van langdurige klantrelaties die zijn begonnen met een afwijzing zijn ontelbaar. Neem hierbij een voorbeeld aan succesvolle startups zoals Airbnb. Die hebben hun platform eerst twee keer onsuccesvol gelanceerd, alvorens uit te groeien tot een game changer. Volharding is cruciaal in jouw relatiemanagement.

Waarom haakt men af?

In plaats van niks te doen, kun jij je beter afvragen waarom de klant afgehaakt is. Deze kennis kan van grote waarde zijn bij toekomstige trajecten. Van fouten en nederlagen moet je leren om jezelf en je aanbod aan te scherpen. Wat kan er mis zijn gegaan? Wellicht heb je met de verkeerde persoon gesproken en had je niet de juiste DMU te pakken. Wellicht sluit je product uiteindelijk niet precies aan op wat je klant verwacht. Of wellicht heeft de klant jouw vooral als benchmark gebruikt voor de huidige leverancier. Allemaal mogelijke redenen voor een onsuccesvolle sale. Je kunt er lang niet altijd zelf iets aan doen, maar het is zeer bruikbare informatie voor jou en je organisatie.

Hoe ga je om met afhakers?

Het moge duidelijk zijn dat we bij het verliezen van een verkooptraject dus willen blijven investeren in de relatie, ook al is de frustratie nog zo groot. Maar wat kun je dan precies doen? Vraag een gesprek aan met de afgehaakte klant. Meestal zullen ze daar voor open staan. Probeer in dat gesprek, dat ook telefonisch plaats kan vinden, te achterhalen waarom je niet gekozen bent als leverancier. Maak op basis van die gegevens een rationele analyse.

De frustratie is een stuk minder groot als je weet dat je er daadwerkelijk niks aan kan doen dat het niet gelukt is! Heb je een fout gemaakt, dan kun je daar van leren. En last but not least, realiseer je dat je nooit altijd kunt winnen. In sales is de quote ” You win some, you lose some” meer dan ooit van toepassing.

 

Deel dit bericht op

Gerelateerde publicaties

We besteden veel tijd aan het ontwikkelen van kennis, vaardigheden en expertise. Toch worden de...

Wat kwetsbaarheid met commercieel succes te maken heeft

Veel advocaten investeren jaarlijks tientallen uren in hun vakinhoudelijke ontwikkeling. Ze verdiepen zich in nieuwe...

Waarom rust er nog steeds een taboe op commercie in de advocatuur?

Iedereen kent ze. Gesprekken waarin een klant geïrriteerd raakt, een collega in de verdediging schiet...

Waarom de beste gesprekken vaak beginnen nadat de emoties zijn gezakt
Veel mensen denken dat macht in een onderhandeling voortkomt uit een hoge functie, een groot...
Waarom macht in een onderhandeling niet is wat je denkt dat het is
De meeste mensen denken dat goed onderhandelen draait om de juiste argumenten. We bereiden ons...
Waarom stilte de meest onderschatte zet is in een onderhandeling
Twee mensen krijgen exact dezelfde onderhandeling voorgelegd. Hetzelfde product, dezelfde tegenpartij en dezelfde belangen. Toch...
Waarom je persoonlijkheid grote invloed heeft op je onderhandelingen
Teamproblemen gaan zelden over gedrag. Ontdek waarom systemisch werken helpt om de teamdynamiek te verbeteren...
Waarom teamproblemen vaak dieper liggen dan gedrag
Topsporters trainen bewust aan hun gedrag. Professionals vaak niet. Ontdek hoe professionele ontwikkeling begint buiten...
Wat topsport en professionele ontwikkeling gemeen hebben
Beter worden in sales? Het probleem zit vaak niet in je techniek, maar in spanning...
Je salesprobleem zit vaak niet in je gesprekstechniek

Een nieuwe koers,
een nieuwe carrière

Je bent klaar om het verschil te maken in je carrières? In deze informatieve partner-brochure lees je alles wat je moet weten over het partnership bij Kenneth Smit.

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.

De eerste stap naar jouw succes

"*" geeft vereiste velden aan

Datum*
Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.

Wij plaatsen u op de wachtlijst voor deze training en nemen z.s.m contact met u op.

"*" geeft vereiste velden aan

Informatie aanvragen

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
Hoe wilt u dat wij contact opnemen?*
Nieuwsbrief

Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.