Beschrijving

Stimuleer motivatie en ontwikkeling door de juiste dialoog aan te gaan met medewerkers

Het inrichten van een goede voortgangs- en beoordelingscyclus is een essentiële succesfactor voor het behalen van bedrijfsdoelstellingen. Door gedurende het jaar de dialoog aan te gaan met medewerkers en ze onderbouwd te beoordelen, stimuleer je motivatie, manage je verwachtingen en stuur je actief op resultaat. De training Functionerings- en Beoordelingsgesprekken geeft je het gereedschap in handen om deze gesprekken op een doelgerichte en prettige manier aan te pakken. In interactieve sessies, workshops en simulaties ontdek je zelf dat een andere manier van voortgangsgesprekken voeren tot betere resultaten leidt. Je leert waar bepaald gedrag van mensen vandaan komt en hoe je de ander kunt beïnvloeden. Tot slot is er veel aandacht voor het geven van positieve feedback. Na afloop van de training voer jij succesvol effectieve functionerings- en beoordelingsgesprekken met tevreden en gemotiveerde medewerkers als resultaat.

Deze training is gebaseerd op het door Kenneth Smit Training gepatenteerde MoRe-Coaching®.

Gewenst resultaat

Jij wilt:

• Goed voorbereid en doelgericht, functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren!
• Tijdens deze gesprekken de ander positief kunnen beïnvloeden!
• Meer inzicht krijgen in het gedrag en de motivaties van medewerkers!
• Positieve feedback geven met het doel de prestaties van een medewerker te verbeteren!
• Met jouw gesprekken een bijdrage leveren aan de motivatie en maximaal resultaat van medewerkers!

Deze interactieve eendaagse training levert jou veel inzichten en praktische tools op om succesvoller te beoordelen en betere functioneringsgesprekken te voeren.

Onderwerpen

De volgende onderwerpen komen tijdens de training aan bod:

• Gespreksstructuren
  Hoe zorg je voor een goede en doelgerichte opbouw van een gesprek?

• Impact en beleving
  Hoe ervaart de medewerker een gesprek en op welke manier kan je hierop anticiperen?

• Motivatietheorie
  Waardoor raken medewerkers gemotiveerd of gedemotiveerd?

• Verschil tussen Management ByExceptions (MBE) en Management By Objectives (MBO)
  Wat pas je toe en waarom?

• Voorbereiding, uitvoering en nazorg
  Hoe belangrijk is het om consistent en goed voorbereid te zijn?

• Motiverend en resultaatgericht leidinggeven, inclusief hun samenhang
  Op welke manier haal jij het beste uit je mensen?

• Valkuilen bij het beoordelen
  Hoe voorkom je onduidelijkheid of verschillende verwachtingen?

• Veel gemaakte fouten en hoe deze te voorkomen
  Welke missers wil je zeker niet maken?

Tijdsduur

Dit is een eendaagse training, waarin theorie en praktijk worden gecombineerd.

Deelnemers

Minimaal 4, maximaal 8 deelnemers.

Certificaat

Bij het succesvol afronden van de training ontvangt de deelnemer een bewijs van deelname in de vorm van een certificaat.