Leidinggeven: Technici Binden en Boeien

Maximaliseer je eigen rendement en dat van je team

  • 4-daagse training (2×2 dagen)
  • Persoonlijke ondersteuning
Bekijk alle startdata
Leidinggeven: Technici Binden en Boeien
€ 925,00 p.p.p.d.

Reserveren?
Reserveren is alleen mogelijk voor bedrijven.
Bent u een particulier? Bel ons dan gerust +31 85 130 5304.

Vind je deze training interessant voor jouw medewerkers?
Bel voor de mogelijkheden naar +31 85 130 5304 of vraag een InCompany training aan.

Leidinggeven: Technici Binden en Boeien

4-daagse training
€ 925,00 p.p.p.d.

Over deze training

Leid met Impact: Training voor Succesvol Leidinggeven aan Technici

Maximaliseer je eigen rendement en dat van je team

Als ondernemer/leidinggevende bent u voor een heel groot deel de reden dat technische medewerkers bij u werken en blijven werken. Daaromheen beweegt zich een complex van factoren dat het succes van het bedrijf bepaalt. Een van deze factoren: “Hoe geef ik technische medewerkers het gevoel dat zij het belangrijkste kapitaal zijn van de onderneming?” zonder dat ze elke dag bij je bureau staan met “ik wil meer verdienen”. Dit zal de leidraad vormen binnen deze veelgevraagde training. De training geeft uitstekende inzichten in het dagelijks leidinggeven aan techneuten uit verschillende sectoren. Praktische vaardigheden op het gebied van coaching en communicatie spelen een grote rol.

De gepatenteerde methodiek MoRe-Coaching® waarmee we in deze training werken, is ontwikkeld door Kenneth Smit Training.

Deze vierdaagse training helpt jou om jouw competenties als leidinggevende verder te ontwikkelen.

 

 

 

Voor wie

Minimaal 4, maximaal 8 deelnemers.

Tijdsduur

Deze training bestaat uit 4 trainingsdagen. Deze zijn verdeeld in 2 tweedaagse sessies met een tussenperiode van ongeveer 6-8 weken. Bij succes is er een mogelijkheid tot deelname aan het vervolg van 2×2 dagen.

Ondersteuning

Na afsluiting van de training is de trainer beschikbaar voor online persoonlijke ondersteuning. Bijvoorbeeld om nog kort praktijksituaties met elkaar te bespreken. Wel zo fijn!

Doorgroeien

Bij het succesvol afronden van de training ontvangt de deelnemer een bewijs van deelname in de vorm van een certificaat.

Jij wilt:

  • Maximaal bijdragen aan de bedrijfsdoelstellingen én het beste naar boven halen in medewerkers!
  • Meer inzicht in het managementproces en jouw bijdrage hieraan!
  • Meer inzicht in jezelf: in jouw stijl en je sterke en minder sterke punten op het gebied van samenwerken, leidinggeven en communicatie!
  • Een concrete methode waarmee je de in de training behaalde resultaten borgt in de organisatie!

De volgende onderwerpen komen tijdens deze training aan bod:

De volgende onderwerpen komen tijdens dag 1 en 2 van de training aan bod:

  • Groepscommunicatie: Hoe dient een manager zich in een groep met techneuten op te stellen. Communicatie naar meerdere mensen tegelijk. Interactie in een groep. Hoe kan er meer rendement uit een groep worden gehaald door middel van de assembly-effect-bonus?
  • Management versus leidinggeven: Verklaring van veel gebruikte termen, waardoor herkend wordt wanneer de verschillende zaken van toepassing zijn. Ten onrechte gebruikt worden. Verschillen tussen technisch en bestuurlijk leiderschap en de invloed hiervan binnen het eigen functioneren. Herkennen van de processen die invloed hebben op het leidinggeven aan kleine en aan grote groepen mensen. Het effect van uitsluitend technisch leiderschap op technische medewerkers en het risico op minimale binding.
  • Communicatie Leiding/medewerker: Factoren beheersen als vertrouwen opbouwen, hanteren van gespreksevenwicht, continuïteit in de relatie brengen. Behoefte- en probleemanalyses voor persoonlijke/technische ontwikkeling doorvoeren met behulp van effectieve vraag- en interviewtechnieken, het verkrijgen van “diepte en aansluiting” in een gesprek. Helicopterview hanteren. Het op de juiste manier reageren op tegenwerpingen, verwijten en beweringen. Voorkomen van “dominantie” in het gesprek. Acceptatie verkrijgen. Zodanig de zaken formuleren en presenteren dat de ander deze accepteert.
  • Stijlen van leidinggeven: Het herkennen en toepassen van de diverse stijlen van leidinggeven die een leidinggevende kan hanteren in zijn dagelijkse omgang met zijn/haar medewerkers. Voorbereiden en uitvoeren van praktijkcases, waarbij zowel de stijlen “Management By Exception” als “Management By Objectives” gehanteerd kunnen worden. Wanneer moet er gekozen worden voor “MBE” en wanneer voor “MBO”. Evaluatie en diepte-analyses van de gekozen stijl van leiding geven in de praktijkcases.
  • Persoonlijke managementstijl: Analyse van de persoonlijke stijl van leidinggeven en deze doorvoeren naar praktische toepassingen binnen de stijlen “Management By Exception” en “Management By Objectives”.

De volgende onderwerpen komen tijdens dag 3 en 4 van de training aan bod:

  • Aanscherping en verdieping: Het aanscherpen en verdiepen van de in de eerste sessie opgedane vaardigheden middels rollenspelen, workshops en cases. Tijdens deze sessie worden vooral het voeren van informele gesprekken tussen manager en medewerker aangescherpt en verdiept. Tevens zal er vanuit de test een terugkoppeling gemaakt worden naar de eigen stijl van leidinggeven en de veranderingen hierin.
  • Motivatieprocessen: Introductie in de motivatieleer en de kracht van motivatieprocessen. De praktische combinatie van geïnspireerd leiderschap en motivatieprocessen. Achtergronden binnen het natuurlijk menselijk doen en laten van technische medewerkers. Inzetten van de “doelstelling theorie” en de praktische vertaling daarvan in cases, herkenbaar binnen ieders persoonlijke omgeving. Verdieping in gedrag en processen die vooral sterk herkenbaar zijn bij groepen medewerkers. Het ontstaan en de gevolgen van de “self fulfilling prophecy”.
  • Typologieën volgens Jung: Het leren herkennen van verschillende menstypen binnen de organisatie en de eigen afdeling. Inzicht verkrijgen in andere basishoudingen en het verklaren van gedrag van anderen.
  • Sturingsgesprekken: Bijna iedere dag stuurt een leidinggevende zijn of haar medewerkers. Hoe dit te doen zonder de medewerker te demotiveren. Het houden van goede correctiegesprekken op een MBO wijze. Verschillen tussen functioneringsgesprekken en correctiegesprekken.
  • Coachend Leidinggeven door middel van MoRe Coaching: Inzicht geven in de sturing van het managementproces, dat geen algemene standaardoplossing kent. Verbeteren van inzicht in de manier waarop leidinggevende mensen leiden om uiteindelijk te komen tot een hoger rendement van de medewerker. Per situatie afhankelijk gebruik maken van leiderschapsvaardigheden, die afgestemd zijn op de individuele behoefte van de medewerker. Begrijpelijk maken van aangeleerde vaardigheden, vertaald in de situatie waarin de manager zich bevindt. Competentieniveaus bij de medewerker herkennen. Leren omgaan met veranderlijke omgevingsfactoren. De mate van coachen classificeren middels MoRe Coaching. Integrale aanpak van MBE en MBO binnen MoRe Coaching.

 

Wat levert deze training op

Na het volgen van de training weet je hoe je maximaal kan bijdragen aan de bedrijfsdoelstellingen én het beste naar boven halen in technische medewerkers!

0%
het beste naar boven halen in technische medewerkers
0%
inzicht in het managementproces
0%
inzicht in jezelf

Meer management trainingen ontdekken?

Til jouw leiderschapskwaliteiten naar een hoger niveau met onze selectie management trainingen. Bekijk al onze mogelijkheden en kies de training die bij je past.

Verzorgd door de experts van Kenneth Smit

Onze trainers en experts brengen kennis, ervaring en lef samen om jouw team naar succes te leiden. Met expertise in sales en management, zetten zij zich volledig in voor de groei van jouw organisatie. Laat je inspireren en begeleiden door de besten in het veld.

Bekijk alle experts
01 /
Akkodis
Ploeger logistics
Capgemini

Pascal Alberts

Head of Akkodis Academy

“De salestrainingen hebben de kwaliteit van onze klantgesprekken verhoogd. Dit heeft absoluut een bijdrage geleverd aan het behalen van onze groeiambitie.”

Adwin Ploeger

Algemeen directeur ploeger logistics

"De trainer van Kenneth Smit haalt onze mensen uit hun comfortzone. Hierdoor hebben zij zich verder kunnen ontwikkelen in verkoop, management en communicatie.”

Wil van Hamersveld

Vice president Sales Capgemini

“Door het trainingsprogramma heeft nagenoeg ieder teamlid zijn verkoopdoelstellingen behaald of zelfs overtroffen en werkt nu met een sterk toegenomen zelfvertrouwen.”

  • 4-daagse training (2×2 dagen)
  • Persoonlijke ondersteuning
Bekijk open aanbod
€ 925,00 p.p.p.d.

Reserveren is alleen mogelijk voor bedrijven. Bent u een particulier? Bel ons dan gerust +31 85 130 5304.

InCompany

Vind je deze training interessant voor jouw medewerkers, klik dan op onderstaande button voor informatie

InCompany aanvragen

Leidinggeven: Technici Binden en Boeien

Maximaliseer je eigen rendement en dat van je team

Beschrijving

Maximaliseer je eigen rendement en dat van je team.

Als ondernemer/leidinggevende bent u voor een heel groot deel de reden dat technische medewerkers bij u werken en blijven werken. Daaromheen beweegt zich een complex van factoren dat het succes van het bedrijf bepaalt. Een van deze factoren: “Hoe geef ik technische medewerkers het gevoel dat zij het belangrijkste kapitaal zijn van de onderneming?” zonder dat ze elke dag bij je bureau staan met “ik wil meer  verdienen”. Dit zal de leidraad vormen binnen deze veelgevraagde training. De training geeft uitstekende inzichten in het dagelijks leidinggeven aan techneuten uit verschillende sectoren. Praktische vaardigheden op het gebied van coaching en communicatie speleneen grote rol. De gepatenteerde methodiek MoRe-Coaching® waarmee we in deze training werken, is ontwikkeld door Kenneth Smit Training.

 

Gewenst resultaat

Als leidinggevende wil je:

  • Maximaal bijdragen aan de bedrijfsdoelstellingen én het beste naar boven halen in medewerkers!
  • Meer inzicht in het managementproces en jouw bijdrage hieraan!
  • Meer inzicht in jezelf: in jouw stijl en je sterke en minder sterke punten op het gebied van samenwerken, leidinggeven en communicatie!
  • Een concrete methode waarmee je de in de training behaalde resultaten borgt in de organisatie!

 

 

Onderwerpen

De volgende onderwerpen komen tijdens dag 1 en 2 van de training aan bod:

  • Groepscommunicatie: Hoe dient een manager zich in een groep met techneuten op te stellen. Communicatie naar meerdere mensen tegelijk. Interactie in een groep. Hoe kan er meer rendement uit een groep worden gehaald door middel van de assembly-effect-bonus?
  • Management versus leidinggeven: Verklaring van veel gebruikte termen, waardoor herkend wordt wanneer de verschillende zaken van toepassing zijn. Ten onrechte gebruikt worden. Verschillen tussen technisch en bestuurlijk leiderschap en de invloed hiervan binnen het eigen functioneren. Herkennen van de processen die invloed hebben op het leidinggeven aan kleine en aan grote groepen mensen. Het effect van uitsluitend technisch leiderschap op technische medewerkers en het risico op minimale binding.
  • Communicatie Leiding/medewerker: Factoren beheersen als vertrouwen opbouwen, hanteren van gespreksevenwicht, continuïteit in de relatie brengen. Behoefte- en probleemanalyses voor persoonlijke/technische ontwikkeling doorvoeren met behulp van effectieve vraag- en interviewtechnieken, het verkrijgen van “diepte en aansluiting” in een gesprek. Helicopterview hanteren. Het op de juiste manier reageren op tegenwerpingen, verwijten en beweringen. Voorkomen van “dominantie” in het gesprek. Acceptatie verkrijgen. Zodanig de zaken formuleren en presenteren dat de ander deze accepteert.
  • Stijlen van leidinggeven: Het herkennen en toepassen van de diverse stijlen van leidinggeven die een leidinggevende kan hanteren in zijn dagelijkse omgang met zijn/haar medewerkers. Voorbereiden en uitvoeren van praktijkcases, waarbij zowel de stijlen “Management By Exception” als “Management By Objectives” gehanteerd kunnen worden. Wanneer moet er gekozen worden voor “MBE” en wanneer voor “MBO”. Evaluatie en diepte-analyses van de gekozen stijl van leiding geven in de praktijkcases.
  • Persoonlijke managementstijl: Analyse van de persoonlijke stijl van leidinggeven en deze doorvoeren naar praktische toepassingen binnen de stijlen “Management By Exception” en “Management By Objectives”.

De volgende onderwerpen komen tijdens dag 3 en 4 van de training aan bod:

  • Aanscherping en verdieping: Het aanscherpen en verdiepen van de in de eerste sessie opgedane vaardigheden middels rollenspelen, workshops en cases. Tijdens deze sessie worden vooral het voeren van informele gesprekken tussen manager en medewerker aangescherpt en verdiept. Tevens zal er vanuit de test een terugkoppeling gemaakt worden naar de eigen stijl van leidinggeven en de veranderingen hierin.
  • Motivatieprocessen: Introductie in de motivatieleer en de kracht van motivatieprocessen. De praktische combinatie van geïnspireerd leiderschap en motivatieprocessen. Achtergronden binnen het natuurlijk menselijk doen en laten van technische medewerkers. Inzetten van de “doelstelling theorie” en de praktische vertaling daarvan in cases, herkenbaar binnen ieders persoonlijke omgeving. Verdieping in gedrag en processen die vooral sterk herkenbaar zijn bij groepen medewerkers. Het ontstaan en de gevolgen van de “self fulfilling prophecy”.
  • Typologieën volgens Jung: Het leren herkennen van verschillende menstypen binnen de organisatie en de eigen afdeling. Inzicht verkrijgen in andere basishoudingen en het verklaren van gedrag van anderen.
  • Sturingsgesprekken: Bijna iedere dag stuurt een leidinggevende zijn of haar medewerkers. Hoe dit te doen zonder de medewerker te demotiveren. Het houden van goede correctiegesprekken op een MBO wijze. Verschillen tussen functioneringsgesprekken en correctiegesprekken.
  • Coachend Leidinggeven door middel van MoRe Coaching: Inzicht geven in de sturing van het managementproces, dat geen algemene standaardoplossing kent. Verbeteren van inzicht in de manier waarop leidinggevende mensen leiden om uiteindelijk te komen tot een hoger rendement van de medewerker. Per situatie afhankelijk gebruik maken van leiderschapsvaardigheden, die afgestemd zijn op de individuele behoefte van de medewerker. Begrijpelijk maken van aangeleerde vaardigheden, vertaald in de situatie waarin de manager zich bevindt. Competentieniveaus bij de medewerker herkennen. Leren omgaan met veranderlijke omgevingsfactoren. De mate van coachen classificeren middels MoRe Coaching. Integrale aanpak van MBE en MBO binnen MoRe Coaching.

 

Persoonlijke ondersteuning
Na afsluiting van de training is de trainer beschikbaar voor online persoonlijke ondersteuning. Bijvoorbeeld om nog kort praktijksituaties met elkaar te bespreken. Wel zo fijn!

Tijdsduur
Deze training bestaat uit 4 trainingsdagen. Deze zijn verdeeld in 2 tweedaagse sessies met een tussenperiode van ongeveer 6-8 weken. Bij succes is er een mogelijkheid tot deelname aan het vervolg van 2×2 dagen.

Deelnemers
Minimaal 4, maximaal 8 deelnemers.

Certificaat
Bij het succesvol afronden van de training ontvangt de deelnemer een bewijs van deelname in de vorm van een certificaat.

 

0
0
In uw winkelmand
Winkelmand is leegTerug naar site

Beschikbare data

StartdatumPlaatsDagenPlek vrijPrijs
16-10-2024Maarsbergen16-10-2024Beschikbaar€ 925 ,-Inschrijven
17-10-2024Utrecht17-10-2024Beschikbaar€ 840 ,-Inschrijven
22-10-2024Ellecom22-10-2024 / 19-11-2024 / 17-12-2024 / 21-01-2025Beschikbaar€ 3.360 ,-Inschrijven
23-10-2024Emmeloord23-10-2024 / 03-12-2024 / 14-01-2025Beschikbaar€ 755 ,-Inschrijven
23-10-2024Apeldoorn23-10-2024 / 11-12-2024Beschikbaar€ 1.680 ,-Inschrijven
29-10-2024De moer29-10-2024 / 30-10-2024 / 12-02-2025 / 13-02-2025 / 14-04-2025 / 15-04-2025 / 10-06-2025 / 11-06-2025Nog 1 vrij€ 7.400 ,-Inschrijven
29-10-2024Nieuwegein29-10-2024Beschikbaar€ 840 ,-Inschrijven
30-10-2024Gorinchem30-10-2024Beschikbaar€ 840 ,-Inschrijven
04-11-2024Duiven04-11-2024 / 05-11-2024 / 07-01-2025 / 08-01-2025Beschikbaar€ 3.700 ,-Inschrijven
05-11-2024Capelle aan den ijssel05-11-2024Beschikbaar€ 755 ,-Inschrijven
12-11-2024Nieuwegein12-11-2024 / 13-11-2024 / 12-12-2024Beschikbaar€ 2.520 ,-Inschrijven
19-11-2024Nieuwegein19-11-2024 / 20-11-2024Beschikbaar€ 1.680 ,-Inschrijven
19-11-2024Maarsbergen19-11-2024Beschikbaar€ 925 ,-Inschrijven
19-11-2024Amersfoort19-11-2024 / 20-11-2024 / 17-12-2024 / 18-12-2024Beschikbaar€ 3.700 ,-Inschrijven
20-11-2024Den bosch20-11-2024Beschikbaar€ 755 ,-Inschrijven
02-12-2024Tilburg02-12-2024 / 13-01-2025 / 17-02-2025 / 24-03-2025Beschikbaar€ 3.360 ,-Inschrijven
02-12-2024Zwolle02-12-2024 / 03-12-2024Beschikbaar€ 1.680 ,-Inschrijven
02-12-2024Utrecht02-12-2024Beschikbaar€ 755 ,-Inschrijven
09-12-2024Tilburg09-12-2024 / 10-12-2024 / 10-02-2025 / 11-02-2025€ 3.360 ,-Volgeboekt.
10-12-2024Maarsbergen10-12-2024Beschikbaar€ 925 ,-Inschrijven
11-12-2024Tilburg11-12-2024 / 12-12-2024€ 1.680 ,-Volgeboekt.
09-01-2025Tilburg09-01-2025 / 10-01-2025 / 13-03-2025 / 14-03-2025Beschikbaar€ 3.700 ,-Inschrijven
14-01-2025Nieuwegein14-01-2025 / 15-01-2025 / 19-03-2025 / 20-03-2025Beschikbaar€ 3.360 ,-Inschrijven
14-01-2025Maarsbergen14-01-2025 / 15-01-2025 / 05-02-2025 / 06-02-2025 / 05-03-2025 / 06-03-2025 / 02-04-2025 / 03-04-2025 / 29-04-2025 / 30-04-2025Beschikbaar€ 9.250 ,-Inschrijven
15-01-2025Apeldoorn15-01-2025 / 16-01-2025 / 12-03-2025 / 13-03-2025Beschikbaar€ 3.700 ,-Inschrijven
16-01-2025Amsterdam16-01-2025 / 17-01-2025 / 10-04-2025 / 11-04-2025Beschikbaar€ 3.360 ,-Inschrijven
21-01-2025Tilburg21-01-2025 / 22-01-2025€ 1.680 ,-Volgeboekt.
23-01-2025Maarsbergen23-01-2025Beschikbaar€ 755 ,-Inschrijven
12-02-2025Nieuwegein12-02-2025 / 13-02-2025 / 11-03-2025Beschikbaar€ 2.520 ,-Inschrijven
12-02-2025Apeldoorn12-02-2025 / 19-03-2025Beschikbaar€ 1.680 ,-Inschrijven
12-02-2025Zaltbommel12-02-2025 / 13-02-2025 / 03-04-2025 / 04-04-2025Beschikbaar€ 3.700 ,-Inschrijven
25-02-2025Tilburg25-02-2025 / 26-02-2025 / 28-04-2025 / 29-04-2025Beschikbaar€ 3.360 ,-Inschrijven
10-03-2025Nieuwegein10-03-2025 / 11-03-2025Beschikbaar€ 1.680 ,-Inschrijven
10-03-2025Tilburg10-03-2025 / 11-03-2025 / 06-05-2025 / 07-05-2025Beschikbaar€ 3.700 ,-Inschrijven
11-03-2025Gorinchem11-03-2025Beschikbaar€ 840 ,-Inschrijven
11-03-2025Heerenveen11-03-2025Beschikbaar€ 925 ,-Inschrijven
13-03-2025Maarsbergen13-03-2025 / 14-03-2025 / 01-05-2025 / 02-05-2025Beschikbaar€ 3.700 ,-Inschrijven
13-03-2025Zaltbommel13-03-2025 / 14-03-2025 / 15-04-2025 / 16-04-2025Beschikbaar€ 3.700 ,-Inschrijven
17-03-2025Apeldoorn17-03-2025 / 31-03-2025 / 14-04-2025 / 12-05-2025Beschikbaar€ 3.360 ,-Inschrijven
26-03-2025Nieuwegein26-03-2025 / 27-03-2025 / 03-06-2025 / 04-06-2025Beschikbaar€ 3.360 ,-Inschrijven
27-03-2025Tilburg27-03-2025 / 28-03-2025Beschikbaar€ 1.680 ,-Inschrijven
01-04-2025Gorinchem01-04-2025 / 02-04-2025 / 20-05-2025 / 21-05-2025Beschikbaar€ 3.360 ,-Inschrijven
01-04-2025De moer01-04-2025 / 02-04-2025 / 12-05-2025 / 13-05-2025 / 18-09-2025 / 19-09-2025 / 18-11-2025 / 19-11-2025Beschikbaar€ 7.400 ,-Inschrijven
01-04-2025Heerenveen01-04-2025Beschikbaar€ 925 ,-Inschrijven
02-04-2025Amersfoort02-04-2025Beschikbaar€ 755 ,-Inschrijven
02-04-2025Zwolle02-04-2025 / 16-04-2025 / 22-05-2025Beschikbaar€ 755 ,-Inschrijven
07-04-2025Tilburg07-04-2025 / 12-05-2025 / 10-06-2025 / 03-07-2025Beschikbaar€ 3.360 ,-Inschrijven
07-04-2025Nieuwegein07-04-2025Beschikbaar€ 755 ,-Inschrijven
07-04-2025Apeldoorn07-04-2025Beschikbaar€ 755 ,-Inschrijven
08-04-2025Heerenveen08-04-2025 / 06-05-2025 / 03-06-2025 / 01-07-2025Beschikbaar€ 3.360 ,-Inschrijven
08-04-2025Nieuwegein08-04-2025Beschikbaar€ 840 ,-Inschrijven
08-04-2025Maarsbergen08-04-2025 / 09-04-2025 / 07-05-2025Beschikbaar€ 2.520 ,-Inschrijven
09-04-2025Zwolle09-04-2025 / 10-04-2025 / 27-05-2025 / 28-05-2025Beschikbaar€ 3.700 ,-Inschrijven
16-04-2025Nieuwegein16-04-2025 / 17-04-2025 / 17-06-2025 / 18-06-2025Beschikbaar€ 3.360 ,-Inschrijven
17-04-2025Zwolle17-04-2025Beschikbaar€ 925 ,-Inschrijven
23-04-2025Nieuwegein23-04-2025 / 24-04-2025Beschikbaar€ 1.680 ,-Inschrijven
23-04-2025Heerenveen23-04-2025 / 15-05-2025Beschikbaar€ 1.680 ,-Inschrijven
23-04-2025Maarsbergen23-04-2025 / 07-05-2025Beschikbaar€ 1.510 ,-Inschrijven
24-04-2025Zwolle24-04-2025Beschikbaar€ 925 ,-Inschrijven
29-04-2025Nieuwegein29-04-2025 / 30-04-2025 / 17-06-2025 / 18-06-2025Beschikbaar€ 3.360 ,-Inschrijven
29-04-2025Nieuwegein29-04-2025 / 30-04-2025 / 17-06-2025 / 18-06-2025Beschikbaar€ 3.360 ,-Inschrijven
05-05-2025Tilburg05-05-2025 / 06-05-2025 / 08-07-2025 / 09-07-2025Beschikbaar€ 3.360 ,-Inschrijven
12-05-2025Tilburg12-05-2025 / 13-05-2025 / 10-07-2025 / 11-07-2025Beschikbaar€ 3.700 ,-Inschrijven
16-05-2025Woerden16-05-2025 / 11-06-2025 / 04-07-2025 / 05-09-2025Beschikbaar€ 3.360 ,-Inschrijven
02-06-2025Apeldoorn02-06-2025 / 17-06-2025 / 30-06-2025 / 14-07-2025Beschikbaar€ 3.360 ,-Inschrijven
04-06-2025Gorinchem04-06-2025Beschikbaar€ 840 ,-Inschrijven
05-06-2025Amsterdam05-06-2025 / 06-06-2025 / 21-08-2025 / 22-08-2025Beschikbaar€ 3.360 ,-Inschrijven
16-06-2025Tilburg16-06-2025 / 17-06-2025Beschikbaar€ 1.680 ,-Inschrijven
24-06-2025Tilburg24-06-2025 / 25-06-2025Beschikbaar€ 1.680 ,-Volgeboekt.
02-07-2025Tilburg02-07-2025 / 03-07-2025 / 29-09-2025 / 30-09-2025Beschikbaar€ 3.360 ,-Inschrijven

Informatie aanvragen

Denken in kracht en kansen!
Juist nu helpt u dat in deze tijd om dit te buigen in een prachtkans!

Interesse om partner te worden?

Laat je gegevens achter om vrijblijvend kennis te maken. Heb je een vraag of wil je graag meer informatie vul dan je gegevens in en wij nemen contact met je op.

Informatie aanvragen

Informatie aanvragen