Home > Trainingen > Coachend Leiderschap Deel 1 (5 daagse)

Coachend Leiderschap Deel 1 (5 daagse)

5-daagse training

4.625,-

Word de leider waar mensen graag voor werken!

Vijfdaagse training
Persoonlijke begeleiding én ondersteuning
Oefen met herkenbare scenario’s binnen je werkomgeving

9 sep 2026	Zwolle	Inschrijven
11 sep 2026	Zaltbommel	Inschrijven
12 okt 2026	Tilburg	Inschrijven
4 nov 2026	Zwolle	Inschrijven
10 nov 2026	Zaltbommel	Inschrijven

Inspireer en Presteer: Training Coachend Leiderschap Deel 1

Over deze training

Coachend leidinggeven: Word de leider waar mensen graag voor werken!

Wil jij leidinggeven op een manier die inspireert, vertrouwen geeft én resultaat oplevert? In deze praktijkgerichte training ontwikkel je een stijl van leidinggeven die mensen in beweging zet. Je leert coachend leidinggeven in de volle breedte: van krachtige 1-op-1 gesprekken en scherpe communicatie tot situationeel sturen op motivatie en prestaties. Je ontdekt jouw natuurlijke leiderschapsstijl, oefent met herkenbare praktijkcases en vertaalt alles direct naar jouw team. Zo groei je in leiderschap en creëer je een cultuur van eigenaarschap en resultaat.

Voor wie

Maximaliseer je eigen rendement én dat van je team met de training Coachend Leiderschap. De training coachend leidinggeven is voor maximaal 8 personen (minimaal 4).

Tijdsduur

Deze training bestaat uit 5 trainingsdagen.

Ondersteuning

Ook na de training blijft de trainer beschikbaar. Je kunt sparren over praktijksituaties via telefoon of e-mail. Zo krijg je begeleiding precies wanneer jij die nodig hebt.

Onderwerpen die aan bod komen

Het 1-op-1-gesprek als ruggengraat van coachend leiderschap
Gespreksvaardigheden: actief luisteren, samenvatten, de juiste vragen stellen.
Insights Discovery: meer jezelf- en anderen begrijpen. Samenwerken en verbinden. Incl. een persoonlijk profiel.
Sturend gesprek: medewerkers aanspreken om het niet nakomen van afspraken.
Het essentiële verschil tussen managen en leiderschap.
Flexibel schakelen tussen de verschillende leiderschapsstijlen.
MoRe Coaching: coachen op ‘Willen & Kunnen’ met vier stijlen bij vier verschillende situaties.
Motivatie in de praktijk: Maslow en Herzberg toepassen in je team. Motivatie betekent de drijfveer of reden waarom iemand iets doet. Het is de innerlijke kracht die je aanzet tot bepaald gedrag, om een doel te bereiken of iets vol te houden. Je kunt het opdelen in twee hoofdvormen: intrinsieke en extrinsieke motivatie.
Feedback geven: Bij het geven van feedback is het belangrijk om eerlijk, concreet en respectvol te zijn. Zeg niet alleen wat beter kan, maar benoem ook wat goed gaat. Gebruik voorbeelden en geef tips waar iemand echt iets aan heeft. Zo blijft de feedback positief en motiverend.
Beoordelingsgesprek: open gesprek tussen een leidinggevende en een medewerker waarin het functioneren van de medewerker over een bepaalde periode wordt besproken.
Bezwaren & weerstand: een 5-stappenstructuur naar oplossingen die echt werken.
Verschillende generaties: Generatieverschillen gaan niet over leeftijd, maar over andere referentiekaders. Bij veel organisaties zijn inmiddels 5 generaties actief op de werkvloer. Van Babyboomer tot aan Gen-Z. En hoe ga je nu om met al die verschillende generaties met hun uiteenlopende behoeften en drijfveren?
Online leerpad: intake, e-learning en voorbereiding voor een vliegende start.

Trainingsdoelen

Na deze training:

Voer je regelmatig 1-op-1-check-ins die duidelijkheid geven, energie brengen en écht bijdragen aan de prestaties, motivatie en ontwikkeling.
Communiceer je helder en zonder ruis, dankzij slimme vraag- en luistertechnieken, actief luisteren en glasheldere samenvattingen.
Schakel je moeiteloos tussen de verschillende leiderschapsstijlen, afgestemd op de situatie én de persoon.
Coach je gericht met het MoRe-model (uitleggen, aanmoedigen, overdragen, opdragen) op zowel motivatie als op resultaat.
Begrijp je de verschillen tussen de generaties op de werkvloer en sluit jou leiderschapsstijl daarop aan voor meer begrip, samenwerking en impact
Buig je weerstand om in constructieve gesprekken die leiden tot gedragen oplossingen

Veelgestelde vragen

De training Coachend Leiderschap is bedoeld voor leidinggevenden die coachende vaardigheden verder willen ontwikkelen. Door het ontwikkelen van een eigen stijl van leidinggeven, leren deelnemers hoe zij teamleden motiveren en helpen bij het benutten van het volledige potentieel. De training is gericht op de ontwikkeling van medewerkers, met een duidelijke focus op de team- en bedrijfsdoelstellingen.

Ontdek de mogelijkheden voor maatwerk

Wil je weten hoe deze training past binnen jouw organisatie? Start het verkenningstraject en beantwoord enkele korte vragen. Op basis daarvan neemt een van onze experts snel contact met je op om de mogelijkheden te bespreken.

Of bel: +31 851 305 304

Maximaliseer je eigen rendement en dat van je team

Vergroot je impact met coachend leidinggeven

Groei uit tot de leider die je kan worden – en wil worden. Ontdek het complete trainingsaanbod voor leiderschapstrainingen van Kenneth Smit en maak maximaal impact. Persoonlijk en professioneel. Alle leiderschapstrainingen >

Maak kennis met de trainers van Kenneth Smit

Onze trainers en experts brengen kennis, ervaring en lef samen om jouw team naar succes te leiden. Met expertise in communicatie, sales en management, zetten zij zich volledig in voor de groei van jouw organisatie. Laat je inspireren en begeleiden door de besten in het veld. Succes door doen.

Ook interessant

Leiderschapstrainingen