5 conseils pour une ambiance de travail saine

Blog_5_tips_for_a_healthy_work_atmosphere
Un employé heureux est un employé productif. Une atmosphère de travail malsaine a un impact majeur sur les performances des employés et, en fin de compte, sur l'entreprise. Le personnel est plus susceptible de se déclarer malade, les conflits surviennent plus rapidement et le roulement du personnel est élevé car les employés ne viennent pas travailler pour le plaisir. Investir dans une atmosphère de travail saine est donc essentiel. Pensez simplement aux économies supplémentaires liées à l’embauche de nouveau personnel et aux heures supplémentaires de productivité parce que l’employé chanceux est prêt à travailler une heure de plus. Mais comment, en tant que manager, créer une atmosphère de travail saine, dans laquelle les employés sont productifs, heureux et motivés au plus haut point ? Essayez les 5 conseils ci-dessous et découvrez ce que vous faites déjà et ce que vous pouvez encore faire pour créer une atmosphère de travail saine.

En bonne santé et flexible

L'heure de travailler de 9 heures à 5 heures et d'avoir les téléavertisseurs sur la table à 6 heures est dépassée. Avec la technologie moderne, les employés travaillent encore le soir, mais avec une journée de travail de 9h à 5h, cela provoque rapidement des conflits dans la sphère privée. Soyez flexible et donnez à vos collaborateurs la liberté d’organiser leur propre journée de travail. En outre, expérimentez le travail à domicile et mesurez si cela apporte une contribution positive à la productivité.

Récompenses et incitations

Il est important que les employés se sentent appréciés, et cela ne se limite pas à une simple tape dans le dos pour une bonne performance. Il existe de nombreuses autres façons de témoigner sa reconnaissance. Sur le plan financier, cela peut prendre la forme d'une prime, d'un budget de formation ou d'une réduction dans une salle de sport. Mais cela peut aussi être plus simple, comme organiser une fête d'entreprise, instaurer le « vendredi décontracté » ou proposer des activités sociales en dehors du bureau.

Communication

La communication est essentielle à toute relation, professionnelle comme personnelle . Il est donc important de bien définir vos modes de communication, en interne comme en externe. Êtes-vous ouvert et transparent avec tous vos employés, ou seulement avec quelques-uns ? Quels employés associez-vous aux discussions, et lesquels en excluez-vous ? Dans la mesure du possible, essayez d’impliquer vos collaborateurs dans la prise de décision. Demandez-leur leur avis sur un nouveau projet ou sur l’ambiance de travail en général. Ainsi, ils se sentiront davantage valorisés et, de plus, cela permettra d’aborder la discussion sous un angle différent.

Le bureau

Cet aspect est souvent négligé, mais la conception de l’environnement de travail contribue largement à l’ambiance de travail. Bien sûr, vous n'êtes pas obligé de commencer immédiatement à travailler avec des toboggans, une salle de sport, une garderie, etc. à la Google, un bureau propre et ordonné et quelques plantes ici et là peuvent avoir un effet majeur sur l'ambiance de travail de manière accessible. . Dans toute cette agitation, il est également important que les employés puissent se retirer, car les conversations sur le travail surviennent rapidement pendant le déjeuner. Assurez-vous d'aménager un endroit dans le bureau où les employés peuvent se retirer pendant un moment. Mieux encore, impliquez vos employés et laissez-les organiser cela.

La confiance

Une étude du cabinet de recrutement Adecco révèle que 90 % des employés considèrent l'égalité, l'équité et la confiance comme les facteurs les plus importants au sein d'une entreprise. Mais comment instaurer cette confiance ? Avant tout, en tenant ses promesses. Ensuite, privilégiez les accords formels et évitez les formules vagues comme « Je vais essayer… » ou « Je ferai de mon mieux ». Veillez également à tenir l'employé informé afin qu'il se sente impliqué. Une autre option pour renforcer la confiance est de consacrer les cinq premières minutes d'une réunion à aborder d'autres sujets, comme l'actualité ou la vie privée de chacun. Après tout, on passe parfois presque plus de temps au travail qu'à la maison.

Partagez cet article sur

Publications connexes

Lorsque les résultats ne sont pas au rendez-vous, nous avons tendance à nous pencher sur les circonstances. Mais pour obtenir de meilleurs résultats, il faut commencer par…
Changer d'apparence, agir différemment, être plus performant : pourquoi les résultats commencent par le comportement
Vous savez que cette conversation est nécessaire, et souvent l'autre personne le sait aussi. Pourtant, la situation évolue…
La conversation que tout le monde remet à plus tard
Les formations et la littérature professionnelle apportent des connaissances, mais la véritable révélation se produit lorsqu'on découvre que…
Le développement commence par un miroir parfois inconfortable.
L'expertise seule suffit rarement à convaincre. La différence entre les professionnels qui inspirent confiance sans effort et les collègues qui...
Les clients achètent auprès de personnes qui les comprennent.
Dans les organisations, on accorde généralement beaucoup d'importance à ce que disent les gens. Mais une grande partie de...
Ce que les gens disent sans le dire à voix haute
Dans le domaine des ventes, la rapidité donne l'impression de progresser, mais les professionnels expérimentés savent que ralentir conduit en réalité à…
L'art de ralentir dans les conversations de vente
Un manager trop interventionniste qui intervient constamment peut, involontairement, créer une dépendance. Une croissance durable se produit lorsque les dirigeants…
Comment les dirigeants impliqués peuvent involontairement renforcer la dépendance

Un nouveau cours,
une nouvelle carrière

Prêts à donner un nouvel élan à votre carrière ? Cette brochure informative destinée aux partenaires vous explique tout ce que vous devez savoir sur un partenariat avec Kenneth Smit.

* indique les champs obligatoires

En cliquant sur « Envoyer », vous indiquez avoir lu et accepté la politique de confidentialité de Kenneth Smit ainsi que le traitement et le stockage de vos données.

La première étape vers votre succès

* indique les champs obligatoires

Date*

En cliquant sur « Envoyer », vous indiquez avoir lu et accepté la politique de confidentialité de Kenneth Smit ainsi que le traitement et le stockage de vos données.

Nous vous placerons sur la liste d'attente pour cette formation et vous contacterons dans les plus brefs délais.

* indique les champs obligatoires

Demande d'information

* indique les champs obligatoires

Ce champ est destiné à des fins de validation et ne doit pas être modifié.
Comment souhaitez-vous que nous vous contactions ?*
Bulletin

En cliquant sur « Envoyer », vous indiquez avoir lu et accepté la politique de confidentialité de Kenneth Smit ainsi que le traitement et le stockage de vos données.