La vie d'un manager n'est pas toujours facile. Ils doivent avant tout disposer des connaissances ou des compétences sur lesquelles l’entreprise peut s’appuyer, mais ils doivent également veiller à ce que l’implication des salariés reste forte. On attend donc souvent des managers qu’ils donnent l’exemple et créent un environnement de travail engagé. Pour vous aider à démarrer, nous énumérons ci-dessous un certain nombre de qualités qui permettent à un bon manager de maintenir son implication sur le lieu de travail. 

1 – Apprentissage autonome

Les managers souhaitent souvent résoudre eux-mêmes tous les problèmes, mais les collaborateurs doivent également continuer à apprendre. Le fait que des erreurs puissent également être commises est inhérent au processus d’apprentissage. Un bon manager reconnaît le moment où il doit aider l'employé lui-même ou où l'employé doit se débrouiller tout seul.

2- Conscience de soi

Un bon manager sait très bien quelles sont ses forces et ses faiblesses. C'est pourquoi ils veillent à ce que leur entourage travaille en complément sur les points où ils doivent encore être améliorés.

3- Positivité

Ce ne sera pas toujours rose et clair de lune au sein d’une entreprise, mais la vérité est que la négativité ne générera pas d’engagement. C'est pourquoi on attend du manager qu'il se concentre sur les points positifs et qu'il convertisse un revers en une nouvelle opportunité.

4- Rétroaction

L’un des meilleurs moyens de susciter l’engagement des employés est de les impliquer dans le processus. Demandez-leur des commentaires et des opinions. Ils savent ainsi que leurs commentaires ou critiques sont les bienvenus, afin qu’ils puissent ensemble obtenir de meilleures performances.

5- Faire des choix

Dans la lignée du point 4 : un bon manager implique ses collaborateurs dans la prise de décision. Nous ne parlons pas seulement des décisions faciles à prendre, mais aussi des problèmes plus complexes au sein de l’entreprise. Ces managers reconnaissent les moments où un collaborateur doit prendre une décision lui-même, quelles décisions doivent être prises pour l'équipe ou quand elles doivent résulter d'une collaboration.

6- Gestion des parties prenantes

Un bon manager comprend l’importance de la gestion des parties prenantes. Informer et tenir la haute direction informée du travail et des progrès réalisés au sein de l'équipe du manager est un processus important. Ils veillent ainsi à ce que les efforts et les ressources de l'entreprise continuent d'aller dans la bonne direction.

7- Délégation

Déléguer du travail est souvent difficile pour les managers qui préfèrent tout faire eux-mêmes. Cependant, un bon manager a une vision suffisante du travail qu’il doit effectuer lui-même ou déléguer à d’autres au sein de l’équipe. Ces managers se sentent à l’aise lorsque les salariés acquièrent ainsi de nouvelles compétences.