7 tips om van lijden leiden te maken in een uitzonderlijk krankzinnige tijd!

Peter Verstoep | 01-04-2020

Voordat je verder leest wil ik een gewetensvraag stellen en die heeft direct betrekking op uzelf. Dat is namelijk de vraag wat deze tijd en situatie met je doet?

Header Image

Voordat je verder leest wil ik een gewetensvraag stellen en die heeft direct betrekking op uzelf.

Dat is namelijk de vraag wat deze tijd en situatie met je doet?

Waarom ik hiermee start lijkt me duidelijk, deze tijd doet namelijk met ons allemaal iets en dwingt ons om zaken anders aan te pakken. Niet omdat we het willen maar omdat de situatie ons daartoe dwingt!

Nu weet ik vanuit mijn 20-jarige ervaring bij Kenneth Smit hoe moeilijk gedragsverandering is voor mensen in het algemeen en zeker als je daartoe gedwongen wordt.

En als ik voor mijzelf spreek, weet ik dat ik absoluut moeite heb met deze situatie. Beperkt contact met mensen …………. dat is de grootste straf die je een trainer kan geven.

De andere kant van het verhaal is dat het “practice what you preach” principe ook voor ons geldt.

Dus daar zit je dan in een situatie die je niet wil, waarin je van de ene op de andere dag totaal anders moet gaan werken. In goede tijden had ik het een “mooie uitdaging” genoemd.

Het mooie laat ik er nu maar af en daarom beperk ik mij tot “uitdaging”, dat getuigt wat meer van realisme.

Dan even terug naar die gewetensvraag aan het begin, waarom is ie nu zo belangrijk.

Stel dat je als antwoord geeft dat je deze periode daadwerkelijk als lijden ervaart, dan kan je nooit goed leiden in deze situatie. Dat heeft te maken met het feit dat je dat aan jou kan zien en horen, dat versterkt elkaar; je gaat het zien aan je fysiek en horen in je woorden.

Nu is fysiek contact beperkt maar zijn de gevaren van deze tijd dat je door minimaal sociaal contact je steeds slechter gaat voelen. De eerste van de tips gaan erover hoe met deze situatie om te gaan.

1. Plan strak en gedisciplineerd, maak bijvoorbeeld een groot bord waarop voor alle gezinsleden duidelijk is wat er wanneer gedaan wordt en spreek af waar je dat doet.

Geef daarbij met smileys aan hoe je stemming vandaag is, zo kunnen anderen daar rekening mee houden. Als alle smileys laten zien dat de stemming erg slecht is, ga dan alleen naar buiten. Hier kom ik later nog verder op terug.

Zo is het niet handig om op een centrale plaats in het huis een conference call te houden met collega’s. Zoek daarvoor een rustig plekje op, bijvoorbeeld de slaapkamer. Maak eenvoudige regels, zoals bijvoorbeeld ‘niet storen’ als de deur dicht zit.

Te simpel voor woorden, ik hoop het want simpele oplossingen laten zich makkelijk toepassen, mits je over die discipline beschikt want tja …. gedragsverandering blijft moeilijk.

2. Ga het niet mooier maken dan het is, maar zeik (excuses voor het woordgebruik) gerust je frustratie eens van je af. Bel een goede vriend en/of vriendin, die gaat je geheid vragen “hoe is het met je”? Antwoord dan niet “goed” maar ga helemaal los in zelf te kiezen krachttermen. Een goede vriend/vriendin zal ernaar luisteren en ook al is dat eigenlijk helemaal niet belangrijk, het gaat erom dat jij het kwijt bent en het lucht zo lekker op.

Maak voordat je losgaat ook duidelijk dat je niet zit te wachten op gemeende, goedbedoelde empathie zoals “begrijp dat je het zwaar hebt en ………” of “snap dat je je waardeloos voelt en ………”. Maak aan het begin duidelijk dat je belt om eens lekker, nogmaals excuses voor het woord, van je af te zeiken

3. Deze tijd vreet energie, veranderen kost nu eenmaal meer energie in plaats van alles conform bepaalde bekende methodes en methodieken te doen.

De vraag is dan waar je dat vandaan haalt. Dat is voor ieder mens anders, er zijn echter een aantal wetmatigheden die altijd, maar zeker nu gelden.

Als eerste het eetpatroon. Het is natuurlijk verleidelijk om extra te snoepen of al wat eerder aan de borrel te gaan, we hoeven tenslotte toch niet te rijden. Daar word je niet vitaler van.

Wel van sporten en dat kan gewoon in huis met je partner en/of kinderen. Samen lekker een workout doen met alle moderne martelwerktuigen die gretig aftrek vinden, zoals elastieken, springtouwen (kan je het nog) en gewichten.

Buiten sporten heeft natuurlijk de voorkeur maar ik besef dat niet iedereen over die luxe beschikt. Zelf kan ik mij behoorlijk uitleven in de tuin en ………………, even een jaloers makende opmerking, heb ik hier de Veluwe in mijn achtertuin liggen.

Maar goed, genoeg hierover want ik schrijf deze blog voor jullie. Alleen zo’n opmerking is dan ook wel weer lekker, dat geef ik eerlijk toe.

Tot zover de eerste drie tips die kunnen helpen om weer lekkerder in je vel te zitten.

Daardoor kan je in ieder geval je eigen lijden omzetten in leiden. Er is al veel geschreven over zelfleiderschap, pak die dan ook.

Dan het leiderschap aan collega’s en anderen. De afstand en het ontbreken van fysieke aanwezigheid maakt het best moeilijk om te peilen hoe je collega’s er op dit moment inzitten.

Zoals jullie wellicht is opgevallen, schrijf ik hier over collega’s en niet over de verhouding leidinggevende-medewerkers en dat heeft een reden.

Het woordje “samen” en “met elkaar” is al vaak gevallen de laatste tijd. Een voorwaarde daarvoor is gelijkwaardigheid en dat je dan een andere verantwoordelijkheid hebt in deze bijzondere tijd, dat geloof ik wel.

Daarom gebruik ik bewust het woord collega’s. Door dit zelf te hanteren, kweek ik een sfeer van gelijkwaardigheid en dat wordt gewaardeerd en als sociaal ervaren.

Dat het gemeend moet zijn moge duidelijk zijn.

Met bovenstaande als uitgangspunt komen we op je leiderschap naar je medew …………, sorry collega’s.

4. Stel je kwetsbaar op, geef aan dat je vanuit je mens zijn het ook allemaal moeilijk vindt en bedenk daarbij dat kwetsbaar opstellen het toppunt van kracht is.

En voor een bepaald type leider onder ons, bedenk dat kwetsbaar opstellen wat anders is dan zwakte. Zwakte in deze tijd is je niet laten zien en horen.

Kracht is meer van je laten zien en horen in deze tijd.

5. Communiceer met alles wat je beschikbaar hebt, bijvoorbeeld met behulp van alle digitale mogelijkheden van beeld en geluid. Straal daarin rust uit en deel de informatie over wat je als bedrijf aan maatregelen hebt genomen.

Dat delen van die informatie wordt erg op prijs gesteld omdat het duidelijkheid geeft aan de medew …………, sorry ging ik bijna weer, collega’s.  Besef hierbij dat als je deze informatie deelt en geeft, je ook wat terug mag vragen. Dat terugvragen kan uit allerlei zaken bestaan zoals: even geen overuren, neem alsjeblieft vrije dagen op, uitstel vakantiegeld etc.

Tot zover mijn eerste blog (gedragsverandering) en ik hoor graag wat je ervan vindt, want het kan altijd beter weet ik vanuit mijn Kenneth Smit ervaring.

En met die mijn ervaring en kennis wil ik je met alle plezier bijstaan al kan ik mij goed voorstellen dat je zoiets hebt van “nu even niet”, doe het dan juist wel en bel.

Ik en mijn collega’s zijn onafhankelijk en hebben een schat aan expertise die we graag met je delen.

Omdat we beseffen dat wanneer je na deze bijzonder krankzinnige tijd ooit weer wilt kunnen vermenigvuldigen, je nu heel veel moet delen.

Tot slot heeft de oplettende lezer meegeteld en geconstateerd dat er 5 en geen 7 tips gegeven zijn.

Dat klopt, want als je dit bericht wil delen dan neem ik contact met je op om op basis van jouw specifieke situatie de laatste twee tips te geven.

Peter Verstoep
06-11396440
p.verstoep@kennethsmit.com
www.kennethsmit.com

Bekijk mijn Linkedin profiel

 

 

Meest gekozen trainingen

0
0
In uw winkelmand
Winkelmand is leegTerug naar site

Informatie aanvragen

"*" geeft vereiste velden aan

    Hoe wilt u dat wij contact opnemen?*
    Nieuwsbrief

    Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.

    Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

    Interesse om partner te worden?

    Laat je gegevens achter om vrijblijvend kennis te maken. Heb je een vraag of wil je graag meer informatie vul dan je gegevens in en wij nemen contact met je op.

    Informatie aanvragen

    "*" geeft vereiste velden aan

      Hoe wilt u dat wij contact opnemen?*
      Nieuwsbrief

      Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.

      Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

      Informatie aanvragen

      "*" geeft vereiste velden aan

        Hoe wilt u dat wij contact opnemen?*
        Nieuwsbrief

        Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.

        Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.