Van timmeropleiding naar tandheelkunde
Wilfred begon zijn loopbaan op een plek die ver afstond van de wereld waarin hij nu actief is. Na een opleiding bouwkunde belandde hij via omwegen bij Corim Dental Products. “Ik kwam in het magazijn terecht en vond het geweldig. Structuur aanbrengen, processen verbeteren, contact met klanten — daar lag mijn kracht.”
Wat begon als een praktische functie groeide uit tot een loopbaan vol kansen. Toen de vorige eigenaar aankondigde het rustiger aan te willen doen, greep Wilfred zijn kans. “Ik dacht: zou ik eens mogen kijken of ik het bedrijf kan overnemen?”
Vier jaar later was het zover: samen met zijn partner Marjan nam hij Corim Dental over.
De kracht van service
Waar veel bedrijven inzetten op prijs, kiest Corim Dental bewust voor service en betrokkenheid.
“Wij willen dat klanten ons kunnen bellen, appen of mailen en weten: het wordt geregeld. Geen bandje aan de lijn, maar echt contact. En als er iets fout gaat, dan lossen we het op. Punt.”
Met een eigen bezorgdienst en een team dat meedenkt met elke tandartspraktijk, is service voor Wilfred geen marketingterm maar een belofte. “We ontzorgen onze klanten, zodat zij zich kunnen richten op hun vak.”
Van 80 uur werken naar leren loslaten
Ondernemerschap bracht Wilfred niet alleen groei, maar ook grenzen. “In het begin werkte ik tachtig, soms honderd uur per week. Alles kwam op mijn bord terecht: verkoop, inkoop, marketing. Tot ik besefte dat ik dingen begon te laten liggen.”
De omslag kwam toen hij noodgedwongen moest afschalen door long covid. “Dat was confronterend, maar ook leerzaam. Ik móest delegeren. En ik ontdekte dat het bedrijf juist sterker werd toen ik losliet.”
Vandaag stuurt Wilfred een team van twintig mensen aan en werkt hij actief aan leiderschap en structuur. Met ondersteuning van Kenneth Smit brengt hij stap voor stap meer rust en duidelijkheid in de organisatie.
Leiderschap met lef en eerlijkheid
Wilfred noemt zichzelf “hard op de inhoud, zacht voor de persoon”.
“Ik ben direct, zeg wat ik vind, maar altijd vanuit betrokkenheid. Je moet eerlijk durven zijn — naar anderen én naar jezelf.”
Zijn medewerkers waarderen die openheid, al moest hij leren dat niet iedereen in hetzelfde tempo meegaat in verandering. “Ik was soms drie stappen verder dan de rest van de organisatie. Daar heb ik van geleerd. Groei moet je delen, maar ook doseren.”
Een boodschap aan jonge mensen
Als hij jongeren een advies mag geven, is het dit:
“Maak keuzes die bij jou passen, niet omdat een ander het doet. En als je iets wilt bereiken, zul je het zelf moeten doen. Kansen komen voorbij, maar jij moet ze grijpen.”
Wilfred zou graag bijdragen aan betere begeleiding voor jongeren bij hun loopbaankeuzes. “We vragen van twaalfjarigen om te weten wat ze later willen worden. Dat is te vroeg. We moeten ze leren ontdekken waar ze goed in zijn.”
Toekomstplannen
Zijn blik is ambitieus maar nuchter. “We willen doorgroeien, maar wel op een gezonde manier. Mijn droom is om een fullservicebedrijf te worden dat alles voor de tandartspraktijk kan leveren — van verbruiksmaterialen tot apparatuur. En dat met hetzelfde persoonlijke karakter dat ons groot heeft gemaakt.”
Bezoek de website van Corim Dental: https://www.corimdental.nl/
