Marketing & Sales: niet tegen elkaar maar met elkaar!

log_marketing_sales_niet_tegen_maar_met_elkaar

Kent jouw bedrijf ook een aparte marketingafdeling en salesafdeling? Zo ja, herken jij ook de haat liefde verhouding die er vaak heerst tussen deze twee afdelingen? De sfeer die er heerst is vaak zelfs eerder als water en vuur! Marketing verwijt sales dat ze zich te weinig inleven in de doelgroep, de positionering en de klant. Op haar beurt verwijt sales dat de marketingafdeling te weinig nadruk legt op leadgeneratie en sales via de marketingkanalen. De twee afdelingen werken vaak nauwelijks samen, of erger nog, werken elkaar eerder tegen en dat komt het resultaat niet ten goede!

Marketing mindset

John Jantsch, een bekend consultant en schrijver publiceerde onlangs een boek genaamd ‘Duct Tape Marketing, The Commitment Engine and The Referral Engine’. In een interview op Forbes benadrukt hij dat salesmensen meer zouden moeten denken met een marketing mindset. Ze zouden meer nadruk kunnen leggen op ideale klantprofielen (in plaats van enkel zoveel mogelijk te verkopen), reputatie, waarde propositie en het opleiden alsmede adviseren van de klant. Echter, niet enkel de salesmensen dienen hun mindset te veranderen. De marketingafdeling moet ook meer leren denken vanuit een salesperspectief! Meer nadruk leggen dus op concrete CTA’s in marketingboodschappen en op de duurzame relaties met klanten en leads, in plaats van puur op de marketingboodschap over te dragen op een grote groep.

Kent jouw bedrijf ook een aparte marketingafdeling en salesafdeling? Zo ja, herken jij ook de haat liefde verhouding die er vaak heerst tussen deze twee afdelingen? De sfeer die er heerst is vaak zelfs eerder als water en vuur! Marketing verwijt sales dat ze zich te weinig inleven in de doelgroep, de positionering en de klant. Op haar beurt verwijt sales dat de marketingafdeling te weinig nadruk legt op leadgeneratie en sales via de marketingkanalen. De twee afdelingen werken vaak nauwelijks samen, of erger nog, werken elkaar eerder tegen en dat komt het resultaat niet ten goede!

Voorbeeld uit eigen keuken

Binnen Kenneth Smit hebben we zelf aan den lijve ondervonden dat een geoliede samenwerking tussen marketingactiviteiten en salesactiviteiten voor meerwaarde kan zorgen. Een goed voorbeeld hiervan is de inzet van social media zoals Facebook en LinkedIn. Marketeers zeggen vaak dat social media kanalen niet direct op sales kunnen worden afgerekend en vooral gebruikt moeten worden voor het bereiken en connecten van en met de doelgroep. De praktijk laat ons echter wat anders zien! Door te zorgen voor inhoudelijk sterke content waar de doelgroep echt iets aan heeft (marketing mindset), en het opbouwen van social media netwerken en relaties (sales mindset) zien we een toename in het aantal leads voor onze trainingen.

Het belangrijkste daarbij is om de beide doelen aan elkaar te koppelen en elkaar te laten ondersteunen. Het schrijven van pakkende en informatieve content is echt een taak voor marketeers, daar kun je dat wel aan overlaten. Het is tenslotte hun vak! Echter, uiteindelijk moet er wel conversie worden behaald waar de salesmensen op door kunnen pakken…toch? Kortom, middels gerichte content waarmee je jouw doelgroep echt verder helpt, maak je duidelijk wat je bedrijf allemaal kan betekenen. Vervolgens worden ze door het aanbod van je bedrijf geleid met ingevulde aanvraagformulieren en contactopnames tot gevolg. Op die manier is de cirkel bijna geheel rond en werken marketing en sales samen aan het verhogen van het aantal kwalitatieve leads. Aan de salesafdeling dan nog de taak om hun relaties aan te sluiten op het social media netwerk van je bedrijf, om de cirkel volledig sluitend te maken.

Alles wat goed was, samenvoegen tot beter!

En wij zijn niet de enigen die het effect van samenwerking tussen sales en marketing benutten! Neem nu Delta Lloyd, die als hoofddoel heeft door te groeien tot de top-3 verzekeraars in Nederland en daar grote stappen voor wil zetten. Actief op zowel particuliere als zakelijke markten is de organisatie bezig met het optuigen van een nieuwe organisatie. En wat denk je? In de nieuwe organisatie zijn sales en marketing zelfs niet langer volledig losstaande afdelingen. Onder het mom van ‘alles wat goed was, is samengevoegd tot beter’ wordt gesproken van de afdeling marketing & verkoop. Tot voor kort hanteerde Delta Lloyd verschillende bloedgroepen voor callcenter medewerkers, online marketeers, stafmedewerkers etcetera. Nu is alles samengevoegd met één verbindende eigenschap: 100% focus op klantbelang!

Wil je meer weten over marketing en sales? Download nu de whitepaper over sales en marketing.

Deel dit bericht op

Gerelateerde publicaties

Veel mensen denken dat macht in een onderhandeling voortkomt uit een hoge functie, een groot...
Waarom macht in een onderhandeling niet is wat je denkt dat het is
De meeste mensen denken dat goed onderhandelen draait om de juiste argumenten. We bereiden ons...
Waarom stilte de meest onderschatte zet is in een onderhandeling
Twee mensen krijgen exact dezelfde onderhandeling voorgelegd. Hetzelfde product, dezelfde tegenpartij en dezelfde belangen. Toch...
Waarom je persoonlijkheid grote invloed heeft op je onderhandelingen
Teamproblemen gaan zelden over gedrag. Ontdek waarom systemisch werken helpt om de teamdynamiek te verbeteren...
Waarom teamproblemen vaak dieper liggen dan gedrag
Topsporters trainen bewust aan hun gedrag. Professionals vaak niet. Ontdek hoe professionele ontwikkeling begint buiten...
Wat topsport en professionele ontwikkeling gemeen hebben
Beter worden in sales? Het probleem zit vaak niet in je techniek, maar in spanning...
Je salesprobleem zit vaak niet in je gesprekstechniek
Weerstand in je team? Het is zelden verzet, maar een signaal. Leer omgaan met weerstand...
Waarom weerstand zelden over weerstand gaat
Stakeholder management is het systematisch identificeren, analyseren en betrekken van alle belanghebbenden bij een project...
Stakeholder management: beïnvloed en betrek je stakeholders
Coachend leidinggeven is een leiderschapsstijl waarbij je medewerkers stimuleert om zelf oplossingen te vinden en...
Coachend leidinggeven: zo ontwikkel je een coachende stijl

Een nieuwe koers,
een nieuwe carrière

Je bent klaar om het verschil te maken in je carrières? In deze informatieve partner-brochure lees je alles wat je moet weten over het partnership bij Kenneth Smit.

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.

De eerste stap naar jouw succes

"*" geeft vereiste velden aan

Datum*
Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.

Wij plaatsen u op de wachtlijst voor deze training en nemen z.s.m contact met u op.

"*" geeft vereiste velden aan

Informatie aanvragen

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
Hoe wilt u dat wij contact opnemen?*
Nieuwsbrief

Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.