CONSULTORÍA
Con la asesoría de Kenneth Smit, abordará los desafíos de ventas, liderazgo y comunicación de manera integral. Usted sabe qué necesita cambiar; nosotros nos aseguramos de que se implemente. Con un único punto de contacto, una dirección clara y los capacitadores adecuados.
¿TE SUENA FAMILIAR?
La consultoría es adecuada para problemas más complejos o que afectan a toda la organización. Por ejemplo, cuando:
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Es bueno saber que el núcleo suele diferir de la pregunta original. Por eso, siempre comenzamos por aclarar el verdadero problema.
NUESTRO ENFOQUE
En consultoría, no ofrecemos intervenciones aisladas. Kenneth Smit se encarga de todo el proceso y garantiza la coherencia, la alineación y la calidad de principio a fin.
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Analizamos la organización, el contexto y los resultados.
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Aclaramos cuál es el verdadero problema.
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Diseñamos un enfoque adecuado y realista.
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Seleccionamos y gestionamos a los formadores adecuados.
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Realizamos un seguimiento de la calidad, el progreso y los resultados.
ESCANEO A PRUEBA DE FUTURO
¿Aún no sabes con exactitud dónde radica el problema? Con Future Proof Scan, podrás ver cómo funciona realmente tu organización, tanto en términos de eficiencia como de salud. De esta forma, iniciarás tu proceso de consultoría basándote en datos concretos y sabrás dónde las acciones específicas generan los mejores resultados.
Descubre el escaneo a prueba de futuro →8
Índices científicamente validados en una sola exploración.
3
niveles de comprensión: individual, de equipo y de organización
3.500€
inversión inicial desde, con panel de control y referencia por índice
LA DIFERENCIA
desarrollo individual
Centrado en el desarrollo de habilidades dentro de un programa fijo. Ideal cuando el problema es claro y gira en torno a la capacidad y la acción.
Consulta nuestros cursos de formación →Resultados estructurales en equipos y organizaciones
Centrado en cuestiones organizativas que requieren personalización, dirección y coherencia, Kenneth Smit toma la iniciativa y garantiza un impacto sostenible en la práctica.
PARA QUIEN
Junta Directiva y equipos directivos
Gestión de ventas
Recursos humanos y capacitación y desarrollo
Organizaciones con múltiples equipos o ubicaciones
ORIENTADO A RESULTADOS
Comportamiento concretamente visible
Progreso y resultados mensurables
Coherencia entre estrategia, liderazgo y ejecución
La seguridad sostenible en la práctica diaria
El éxito se construye actuando.
Preguntas Frecuentes
La consultoría es nuestro enfoque para abordar cuestiones estratégicas y tácticas relacionadas con ventas, liderazgo y comunicación. Analizamos el problema, diseñamos la estrategia y asignamos a los formadores adecuados. Usted contará con un único punto de contacto que gestionará todo el proceso.
Para organizaciones con un problema más complejo o que afecta a toda la organización, donde una sola sesión de capacitación no es suficiente. Piense en ejecutivos y equipos directivos, gerentes de ventas, recursos humanos y desarrollo organizacional, y organizaciones con múltiples equipos o ubicaciones.
La capacitación desarrolla habilidades dentro de un programa preestablecido. La consultoría analiza el problema de la organización en su conjunto y combina análisis, capacitación, asesoramiento y garantía de calidad cuando sea necesario. Kenneth Smit supervisa todo el proceso.
Con una reunión introductoria sin compromiso para aclarar su problema. ¿Le gustaría obtener información objetiva sobre la situación actual de su organización? Entonces, el Análisis de Preparación para el Futuro es un excelente punto de partida para la consultoría.
Eso depende del problema y del tamaño de su organización. Tras el análisis, recibirá una propuesta con un cronograma claro, hitos y acuerdos sobre cómo mediremos el progreso.
EN CONVERSACIÓN
Estaremos encantados de hablar con usted sobre servicios de consultoría. La reunión inicial es siempre gratuita y sin compromiso, y tiene como objetivo aclarar su problema. ¿Le interesa saber cómo trabajamos? Siga también a Kenneth Smit en LinkedIn.
¿Prefieres medir primero tu situación actual? Ver el análisis Future Proof →