Lo más importante durante este periodo es tu mentalidad. ¿Te dejas influir por los mensajes que nos bombardean en periódicos, televisión y redes sociales? ¿Te dejas llevar por las cifras desalentadoras? ¿O te centras en las posibilidades? ¿Qué podemos hacer? ¿Qué podemos hacer de forma diferente, o incluso mejor? En este sentido, Survive Entrepreneur 2020 es fundamental.
Círculo de influencia
Además, en este blog me gustaría Círculo de influencia y el Círculo de participación Les presentamos a Stephen Covey, creador del Círculo de Influencia. Este círculo describe cómo aumentar la influencia actuando de forma proactiva. Además, ¿qué influencia se tiene sobre una situación particular y cómo se aborda? Muchas personas dedican una cantidad considerable de tiempo al llamado Círculo de Preocupación. Dicho de otro modo: se trata de asuntos cotidianos sobre los que no se puede ejercer influencia directa, pero que pueden ocupar gran parte de la atención y distraer considerablemente.
Estas son cosas como:
- El coronavirus
- El estado de ánimo de un colega
- Clima
- Las nuevas medidas de la RIVM
- Un posible nuevo confinamiento
Además, en el momento en que empieces a preocuparte excesivamente por eso, tendrá un impacto directo en tu círculo de influencia. De hecho, se irá reduciendo.
Las personas que no se dejan distraer por asuntos que pertenecen al Círculo de Involucramiento (temas sobre los cuales no tienes influencia directa), sino que se concentran en asuntos que pertenecen al Círculo de Influencia, son muchas veces más proactivas, más creativas y también más exitoso.
En consecuencia, su círculo de influencia se ampliará. Las cosas sobre las que sí tienes influencia son:
- Cumplimiento de las medidas para controlar el coronavirus
- vida mas sana
- Trabajando en tu desarrollo personal
- Ajuste su empresa cuando sea necesario para que vuelva a tomar un nuevo y buen rumbo.
- Sea creativo y vea dónde están las oportunidades
- Trabajando en la mejora de los procesos internos.
En una empresa a menudo se trata con una junta directiva, un equipo directivo y empleados. ¿Y cómo se asegura de que sus empleados se centren en asuntos que pertenecen a su círculo de influencia? ¿Y qué hace usted cuando su dirección está más preocupada por asuntos que pertenecen a su círculo de participación?
Comunicación
Además, lo más importante es, por supuesto, la comunicación. Hablen entre ustedes, muestren comprensión mutua y apóyense. Sean claros en su comunicación sobre lo que esperan de sus empleados o equipo MT, y especialmente por qué lo esperan de ellos. Expliquen hacia dónde quieren llevar su empresa e involucren plenamente a su equipo en esto. Aunque muchas personas estén trabajando desde casa actualmente, inviertan en el desarrollo de su equipo. Asegúrense de mantenerse en contacto con su gente y creen un clima interno donde los empleados se sientan seguros. Un clima donde se atrevan a hablar si necesitan ayuda o si se sienten abrumados. Capaciten a su gente para que sean creativos y piensen en términos de oportunidades. Fomenten la resiliencia dentro de su organización y entre su gente. En resumen, un gerente debe comprender que no todos afrontan la situación actual de COVID-19 de la misma manera. Por lo tanto, adapten su estilo de liderazgo en consecuencia. Observen atentamente a la persona que tienen delante.
Muchos empresarios se ocupan ahora principalmente de mantener a flote su empresa, pero a veces se olvidan de seguir mirando hacia el futuro, porque, afortunadamente, ¡también hay un período después del Corona! En ese proceso de "supervivencia", los empresarios a veces olvidan su capital más importante: las personas.
Por cierto, si miras hacia el futuro y cuidas bien de tu gente, sin duda saldrás fortalecido como empresa. Quizás no en todos los sectores en términos de ingresos, pero sí como equipo, y estarás preparado para tiempos mejores.
¡Vamos por eso juntos y trabajemos para lograrlo, juntos en el camino hacia tiempos mejores!
Sin embargo, Thamar Pessel
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Puedes encontrar más información de fondo sobre Survive Entrepreneur 2020 en Sobrevivir al emprendimiento 2020 (Wikipedia).