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Liderazgo en Coaching, Parte 1 (5 días)

entrenamiento de 5 dia
4.779 -
¡Conviértete en el líder para el cual la gente quiere trabajar!
  • Entrenamiento de cinco días
  • Orientación y apoyo personal
  • Practica con escenarios reconocibles dentro de tu entorno de trabajo.

Inspirar y actuar: Formación en liderazgo de coaching

Sobre esta formación

Coaching de liderazgo: ¡Conviértete en el líder para el cual la gente quiere trabajar!

¿Quieres liderar de forma inspiradora, que genere confianza y que genere resultados? En esta formación práctica, desarrollarás un estilo de liderazgo que empodera a las personas. Aprenderás todo el alcance del liderazgo coaching: desde conversaciones individuales impactantes y una comunicación fluida hasta la gestión situacional de la motivación y el rendimiento. Descubrirás tu estilo natural de liderazgo, practicarás con casos reales y aplicarás todo directamente a tu equipo. De esta manera, crecerás en liderazgo y crearás una cultura de responsabilidad y resultados.  

Para quien

Maximiza tu rendimiento y el de tu equipo con la capacitación en Liderazgo de Coaching. El curso tiene un máximo de 8 participantes (mínimo 4).

Duración

Esta formación consta de 5 días de formación.

Apoyo

Incluso después de la capacitación, el instructor permanece disponible. Pueden hablar sobre situaciones prácticas por teléfono o correo electrónico. Así, recibirán orientación justo cuando la necesiten.

Temas tratados

  • La conversación uno a uno como columna vertebral del liderazgo de coaching
  • Habilidades conversacionales:escuchar activamente, resumir, hacer las preguntas adecuadas.
  • Disco de informaciónOvery: Conócete mejor a ti mismo y a los demás. Colabora y conecta. Incluye un perfil personal.
  • Conversación de dirección: Dirigir a los empleados por el incumplimiento de los acuerdos.
  • La diferencia esencial entre gestión y liderazgo.
  • Cambie con flexibilidad entre diferentes estilos de liderazgo.
  • Más entrenamiento:Coaching sobre “Querer y Poder” con cuatro estilos en cuatro situaciones diferentes.
  • La motivación en la prácticaAplica Maslow y Herzberg a tu equipo. La motivación se refiere al impulso o la razón por la que alguien hace algo. Es la fuerza interior que te impulsa a realizar ciertas conductas, a alcanzar una meta o a perseverar. Se puede dividir en dos tipos principales: motivación intrínseca y extrínseca.
  • Proporcionar retroalimentación: Al dar retroalimentación, es importante ser honesto, concreto y respetuoso. No se limite a señalar lo que se podría mejorar; destaque también lo que va bien. Utilice ejemplos y ofrezca consejos útiles. De esta manera, la retroalimentación se mantiene positiva y motivadora.
  • Evaluación de desempeño: abierto conversación entre un gerente y un empleado en el que se evalúa el desempeño del empleado durante un período determinado discutido.
  • Objeciones y resistencia:una estructura de 5 pasos para soluciones que realmente funcionan.
  • Diferentes generacionesLas diferencias generacionales no se deben a la edad, sino a diferentes marcos de referencia. Muchas organizaciones cuentan ahora con cinco generaciones activas en el entorno laboral, desde los Baby Boomers hasta la Generación Z. Entonces, ¿cómo gestionar a todas estas generaciones con sus diversas necesidades y motivaciones?
  • Ruta de aprendizaje en línea:Admisión, aprendizaje electrónico y preparación para un comienzo espectacular.

Objetivos de entrenamiento

Después de esta formación:
  • Realice controles individuales periódicos que brinden claridad, energice y realmente contribuyan al rendimiento, la motivación y el desarrollo.
  • Comunicarse con claridad y sin ruido, gracias a técnicas de escucha y preguntas inteligentes, escucha activa y resúmenes clarísimos.
  • Cambie sin esfuerzo entre diferentes estilos de liderazgo, adaptados a la situación y a la persona.
  • Entrénate específicamente con el modelo MoRe (explica, anima, transfiere, instruye) tanto en motivación como en resultados.
  • ¿Entiende las diferencias entre generaciones en el lugar de trabajo y adapta su estilo de liderazgo en consecuencia para lograr una mayor comprensión, colaboración e impacto?
  • Convierte tu resistencia en conversaciones constructivas que conduzcan a soluciones respaldadas

Preguntas frecuentes

Elige tu hora de inicio

9 septiembre 2026ZwolleRegistrar
11 septiembre 2026zaltbommelRegistrar
5 de oct de 2026TilburgRegistrar
Noviembre 4 2026ZwolleRegistrar
Noviembre 10 2026zaltbommelRegistrar

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