El liderazgo inspirador comienza con la autoconciencia.
Sobre esta formación
Todo líder llega a un punto en el que la experiencia por sí sola ya no basta. El éxito, entonces, no requiere más control, sino una comprensión más profunda de sí mismo y de quienes lo rodean. La capacitación en Liderazgo Inspirador para Directores y Alta Dirección le ayuda a brindar una guía basada en la visión, la confianza y la conexión. Descubra cómo un liderazgo auténtico puede motivar a los equipos, aumentar el compromiso y mejorar el desempeño. Práctico, intensivo y con aplicación inmediata en su organización: para líderes que desean marcar la diferencia.
Temas de formación que inspiran el liderazgo
El liderazgo inspirador no se desarrolla en la teoría, sino en la práctica diaria. Esta formación en liderazgo inspirador combina visión estratégica con crecimiento personal. Trabajarás en visión, comunicación, coaching de liderazgo y motivación de equipos: precisamente las habilidades que distinguen a los líderes modernos. Los siguientes temas se tratarán durante esta formación:
Días 1 y 2:
Visión y misión hacia la ambición colectiva de su organización
Esta primera sesión de formación trata sobre la comunicación profesional que toca e inspira. Paso a paso traduces tu visión y misión en la ambición colectiva de tu organización. La máxima implicación de los empleados, directivos, proveedores y clientes es fundamental.
Proceso de desarrollo y gestión de estrategias.
¿Cuáles son los objetivos estratégicos de su organización? ¿Cómo mantiene el control de sus objetivos estratégicos? ¿Cómo evita que su plan de negocios se estanque en la rutina diaria? ¿Y cómo se asegura de que su visión se convierta en una acción orientada a objetivos en un proceso de gestión dinámico? Analizamos e identificamos los principios de un buen plan de negocios. La base de tu propio plan que podrás poner en práctica inmediatamente.
Conversaciones de Outlook
¿Cómo se pueden utilizar las conversaciones de Outlook con empleados y directivos como punto de partida para lograr mejoras en resultados y procesos basados en un apoyo compartido?
Días 3 y 4:
Estilos de gestión, eficacia personal y liderazgo.
¿Cuál es el efecto del liderazgo y el estilo de gestión en su gente? ¿Qué estilos de liderazgo existen y cuáles son sus ventajas y desventajas? Obtendrá una visión de su propio comportamiento y su impacto en los demás, de sus motivaciones y valores, de sus fortalezas y dificultades. También obtendrá una mejor comprensión de lo que impulsa, motiva o obstaculiza a las personas que lo rodean. De esta manera se consigue una mayor eficacia personal en la interacción y colaboración con los demás. Recibirás un perfil personal con información detallada sobre tu estilo.
Días 5 y 6:
Al servicio del liderazgo
Con una visión inspiradora y una misión motivadora como guía, emprendemos la búsqueda del nuevo liderazgo. Gracias a la creciente capacidad de autoaprendizaje, los directivos y miembros de juntas directivas modernas pueden perfeccionar sus habilidades y cumplir con sus responsabilidades con mayor autonomía. Esto exige un liderazgo diferente, cada vez más orientado al servicio. El liderazgo de servicio es clave para empoderar a sus empleados. Aprenderá a crear un entorno donde el conocimiento, la experiencia y la motivación de sus directivos se aprovechen al máximo.
Motivación y entrevistas motivacionales.
¿Qué motiva a las personas en el trabajo? ¿Qué les entusiasma? ¿Qué las impulsa? Para un líder inspirador, es fundamental comprender de dónde proviene la motivación de sus empleados. Te guiaremos a través de los diferentes tipos de personas y te mostraremos cómo motivarlas conectando mejor con sus motivaciones.
Días 7 y 8:
Gestión de competencias y coaching sobre competencias.
La gestión de competencias cierra la brecha entre la estrategia y las competencias necesarias para alcanzar el objetivo. Aprenderá los entresijos de esta área. ¿Qué competencias se requieren en cada nivel de su equipo directivo? Mediante el modelo de liderazgo de Kenneth Smit, determinará su propio estilo de liderazgo: la medición inicial. A continuación, trabajaremos en el coaching de liderazgo. Aprenderá a realizar coaching basado en MoRe Coaching®. Este modelo, que se basa en las competencias individuales y la motivación de sus directivos, determina el mejor enfoque para obtener los mejores resultados. Se presta atención tanto a la comunicación verbal como a la no verbal.
Días 9 y 10:
Excelente negociación
Las negociaciones exitosas se basan en el conocimiento y la experiencia, una buena estrategia y, sobre todo, una excelente comunicación. ¿Cuándo deberías hacer concesiones? ¿Cuándo exactamente no? ¿Cómo se construye una posición de poder durante una negociación? Comenzará basándose en las siete leyes de la negociación.
Cambiar el nivel de intervención
El coraje, la confianza en uno mismo y una buena estrategia son condiciones importantes para conseguir puntos en la mesa de negociaciones. Aprendes a cambiar de nivel durante una conversación (conversación de 4 niveles). También aprenderá a reconocer procesos antinaturales en su propio comportamiento, controlarlos y aplicarlos en el momento adecuado en las llamadas "conversaciones intensas". Aprende a utilizar su propia intuición y emociones, basándose en un análisis psicológico correcto de la(s) persona(s) de conversación.
Para quien
Esta capacitación es para quienes desean comunicarse de forma más eficaz. En grupos pequeños (de 4 a 8 participantes), trabajarás con un enfoque centrado en el cliente y recibirás atención personalizada.
Duración
Esta formación tiene una duración de 5 sesiones durante 2 días consecutivos, complementadas con sesiones nocturnas. Los participantes tienen voz y voto en el intervalo y la planificación.
Apoyo
Después de completar la capacitación, el capacitador estará disponible para brindar asistencia personal en línea. Por ejemplo, para discutir brevemente situaciones prácticas entre ellos. ¡Qué lindo!
seguir creciendo
Al finalizar con éxito la formación, el participante recibirá un certificado.
Quieres:
- Descubre, define y desarrolla tus talentos latentes.
- para forjar una visión compartida que cuente con un amplio respaldo dentro del equipo, lo que conllevará una mayor implicación, entusiasmo y un mejor rendimiento.
- Crea un plan de negocios dinámico y específico para tu organización.
- Obtenga información sobre las aptitudes y los desafíos que son esenciales para un liderazgo eficaz.
- Proporcionar orientación a su organización, con un enfoque claro en las metas y ambiciones que persigue el equipo.
- Cómo crear un entorno estimulante en el que se aprovechen al máximo el conocimiento, la experiencia y la motivación de los miembros de tu equipo.
- Habilidades y técnicas de coaching que crean una dinámica positiva para los empleados y les ayudan a crecer.
- Técnicas de negociación para mejorar los resultados y la colaboración.
- aumentar la autoconciencia sobre el propio comportamiento natural y alternar entre diferentes niveles de comunicación.
- Adquiera nuevas perspectivas para implementar procesos de mejora dentro de su organización.
