Rendimiento óptimo del equipo: cree y mantenga un equipo muy unido para obtener mayores rendimientos
Cree un equipo unido y exitoso para obtener mayores retornos
En una organización próspera, la cooperación óptima y el espíritu de equipo son invaluables en todos los niveles. ¿Eres capaz de mantener a tu equipo flexible, enérgico y concentrado? Esta formación personalizada ofrece a los directivos métodos orientados a la práctica para desarrollar, mantener y desempeñar de forma óptima un equipo exitoso y unido. Esto no sólo es crucial durante los cambios, como la integración de departamentos o las fusiones, sino que un equipo muy unido siempre contribuye a obtener mayores retornos. La formación pasa por cuatro fases y, si es necesario o se desea, se organiza en colaboración con socios cuidadosamente seleccionados de Kenneth Smit.
Esta es la capacitación para altos directivos que se esfuerzan por construir o mantener un equipo exitoso.
Esta capacitación estratégica y orientada a la práctica, basada en décadas de experiencia y conocimientos comprobados, lo ayudará a usted y a su equipo a desempeñarse a un nivel aún más alto.
Durante esta capacitación se tratan los siguientes temas:
- Intake: El formador visita su organización para recibir orientación. Los objetivos del equipo se determinan en consulta sobre la base de entrevistas.
- Escanear: El autoexamen coordinado mapea a los distintos miembros del equipo. Esto proporciona información sobre la imagen interna y las características del equipo.
- Análisis de las deficiencias: El desequilibrio entre la situación existente y la deseada se hace visible. El análisis aclara las diferencias entre la visión e imagen del equipo perfecto.
- Mejor enfoque: Revertir eficientemente el desequilibrio identificado con módulos seleccionados por Kenneth Smit en base a una investigación preliminar.
Quieres:
- Aumente el éxito del equipo: los gerentes conducen a los equipos hacia el éxito mejorando la colaboración y desarrollando grupos flexibles, vitales y decididos que se adaptan al cambio.
- Conocimiento de la dinámica del equipo: los gerentes comprenden la identidad, la imagen y los puntos de desarrollo del equipo para trabajar específicamente en las percepciones internas y externas.
- Preparación para el cambio: los gerentes desarrollan flexibilidad y resiliencia para preparar a los equipos para el cambio.
- Cerrar brechas: a través del análisis de brechas, los gerentes identifican y cierran brechas entre el estado actual y el deseado del equipo.
- Intervenciones efectivas: los participantes aprenden a implementar intervenciones seleccionadas para corregir desequilibrios y adaptarse a las necesidades del equipo.
