Transparencia salarial para directivos

Esta capacitación está dirigida a supervisores y gerentes que realizan negociaciones salariales o que reciben consultas de sus empleados al respecto. No se requieren conocimientos previos sobre evaluación de puestos: trabajará con la política de compensación de su propia organización. Los participantes practicarán con sus propios casos prácticos, lo que garantiza que lo aprendido sea inmediatamente aplicable en el día a día. 

Tus conversaciones están cambiando. Los empleados pronto sabrán cuál es su posición con respecto a sus compañeros, y la pregunta "¿cómo se determina mi salario?" se dirigirá directamente a ti. Necesitas un conocimiento profundo de tu propia política de compensación, además de la habilidad para explicar las diferencias con calma y claridad. Si un empleado te presenta cifras y no tienes respuesta, pierdes autoridad en todas las conversaciones posteriores.

La conversación pasa de negociar una cifra a justificar una posición dentro del rango. Prepárate para tres preguntas: ¿por qué estoy en este nivel de la escala?, ¿qué necesito hacer para ascender?, y ¿en qué plazo? Cualquier compromiso que no cumplas posteriormente será verificable y se comunicará a todo el equipo.

Los salarios individuales se mantienen confidenciales. Sin embargo, su empleado tiene derecho a conocer el salario promedio para un trabajo equivalente; esta solicitud debe tramitarse a través de Recursos Humanos. Su función: explicar los criterios en los que se basa la remuneración en su equipo. Una respuesta informal sobre el salario de otra persona puede generar un conflicto entre dos empleados que, posteriormente, recaerá sobre usted.

Se acepta una diferencia siempre que se pueda justificar: experiencia, logros demostrables, complejidad de las funciones. Anote estos criterios antes de que surja la pregunta y utilice el mismo lenguaje que sus compañeros directivos. Si no puede explicar la diferencia con claridad de inmediato, su empleado buscará una explicación por su cuenta. Esa explicación casi siempre será más dura que la realidad.

Esta formación consta de 2 días de formación consecutivos.

¡Sí! La capacitación está disponible como programa interno , adaptado a la política de compensación y la estructura de puestos de su organización. Trabajamos con situaciones prácticas de su propio entorno laboral, y el departamento de Recursos Humanos se alinea con la sección correspondiente para lograr una narrativa unificada dentro de la organización. Esto garantiza que todo el equipo directivo esté alineado desde el principio.