Analyse de l'activité

Penser en termes de force et d'opportunité !
Cela vous aide à transformer cette situation en une merveilleuse opportunité !

Le business scan a été développé par les experts de Kenneth Smit, qui ont de nombreuses années d'expérience dans le domaine de l'optimisation des entreprises. L'interaction entre l'homme et l'organisation est notre spécialité lorsque vous êtes le spécialiste de votre propre marché, produit et/ou service. Nous sommes appelés à intervenir lorsqu'il s'agit d'aligner de manière optimale les personnes, vos employés, dans ce domaine. Avec une grande équipe de spécialistes, nous vous soutenons pour les questions relatives au changement, au leadership, à la création d'opportunités, à l'acquisition de nouveaux clients, au développement des employés, etc. Nous travaillons à partir du pouvoir de la pensée positive. Penser en termes de force et d'opportunités ! Pour l'instant, cela vous aidera à en faire une formidable opportunité !

Votre entreprise et vous êtes prêts à réussir

Que ce soit au printemps, en été, en automne ou en hiver, quelle que soit la période dans laquelle se trouve votre entreprise, en tant que dirigeant, vous voulez savoir où vous en êtes. "Tout est fini, sauf le changement" a écrit un philosophe grec. Êtes-vous prêt pour le prochain changement, pour la prochaine étape ? Quelles sont les étapes à suivre ? Quel est l'impact de la crise (corona) sur votre entreprise ? Votre entreprise et votre personnel ont-ils l'élasticité nécessaire pour y répondre ? Des questions que vous vous posez probablement souvent en tant que manager. Avec vous, les experts de Kenneth Smit souhaitent répondre à ces questions.

Que pouvez-vous attendre de l'analyse des entreprises ?

Sur la base du Business Model Canvas (BMC, un modèle composé de 9 éléments), Kenneth Smit a mis au point une analyse qui vous aide à avoir rapidement un aperçu des forces et des opportunités de votre organisation et de vos employés. Vous obtiendrez une réponse à la question de savoir quel est le pouvoir d'organisation et de motivation de votre entreprise et quelles sont ses possibilités. Où les forces de motivation et les opportunités sont réparties en fonction du degré d'engagement et d'élasticité de vos employés. Cette analyse vous donne un avantage sur vos concurrents en profitant de ces opportunités. À cette fin, l'analyse de l'activité se compose de trois phases.

1. Votre image

En appuyant une fois sur le bouton, vous accédez au Business scan où nous vous présenterons 28 propositions. Vos réponses donneront lieu à un rapport au niveau de la direction que nous mettrons gratuitement à votre disposition, y compris l'explication personnelle. Un profil d'entreprise à jour, basé sur vos propres observations. C'est ce que nous appelons le BUSINESS SCAN-DASHBOARD.

2. L'image de vos employés

Bien sûr, vous n'êtes pas seul. Vos employés, le "Capital Humain" est largement co-responsable de votre succès. Leur opinion compte donc. En demandant aux employés de remplir également le BUSINESS SCAN, un puissant rapport de rétroaction à 360 degrés est créé. Ce rapport vous sera également fourni sous forme de tableau de bord. Nous examinerons en particulier la mesure dans laquelle ils se sentent impliqués dans l'organisation.

3. Élaboration et exécution des plans

Sur la base des résultats numériques du profil actuel de l'entreprise, complétés par le retour d'information à 360 degrés, il apparaît clairement comment vous pouvez utiliser la puissance de votre organisation et de vos employés pour tirer parti des opportunités. Les chiffres se traduisent en opportunités.