Business-Scan

Denken in Stärke und Möglichkeiten!
Im Moment helfen Sie mit, dies in eine wunderbare Gelegenheit zu verwandeln!

Der Business-Scan wurde von den Experten von Kenneth Smit mit langjähriger Erfahrung auf dem Gebiet der Geschäftsoptimierung entwickelt. Das Zusammenspiel zwischen Mensch und Organisation ist unsere Spezialität, wobei Sie der Spezialist für Ihren eigenen Markt, Ihr eigenes Produkt und/oder Ihre eigene Dienstleistung sind. Wir sind gefragt, wenn es darum geht, die Menschen, Ihre Mitarbeiter innerhalb dieses Spielfeldes optimal auszurichten. Mit einem großen Team von Spezialisten unterstützen wir Sie bei Fragen im Bereich Veränderung, Führung, Chancen schaffen, neue Kunden gewinnen, Mitarbeiter entwickeln, etc. etc. Wir arbeiten aus der Kraft des positiven Denkens heraus. Denken in Stärke und Möglichkeiten! Gerade jetzt wird Ihnen dies helfen, dies in eine wunderbare Gelegenheit zu verwandeln!

Sind Sie und Ihr Unternehmen bereit für den Erfolg?

Frühling, Sommer, Herbst oder Winter, egal in welcher Periode sich Ihr Unternehmen befindet, als Manager wollen Sie wissen, wo Sie stehen. "Alles ist endlich, außer der Veränderung", schrieb einmal ein griechischer Philosoph. Sind Sie bereit für die nächste Veränderung, für den nächsten Schritt? Welche Schritte sollten das sein? Welche Auswirkungen hat die (Korona-)Krise auf Ihr Unternehmen? Verfügen Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter über die Elastizität, um darauf zu reagieren? Fragen, die Sie sich als Manager wahrscheinlich oft stellen. Gemeinsam mit Ihnen möchten die Experten von Kenneth Smit diese Fragen beantworten.

Was können Sie von dem Business-Scan erwarten?

Auf der Grundlage des Business Model Canvas (BMC, ein Modell mit 9 Bausteinen) hat Kenneth Smit einen Scan entwickelt, der Ihnen hilft, schnell einen Einblick in die Stärken und Möglichkeiten Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter zu gewinnen. Sie erhalten eine Antwort auf die Frage, welche organisatorische und motivationale Kraft und Möglichkeiten Ihr Unternehmen hat. Wo die motivierenden Kräfte und Möglichkeiten im Grad des Engagements und der Elastizität Ihrer Mitarbeiter aufgeteilt sind. Diese Analyse verschafft Ihnen einen Vorteil gegenüber Ihren Konkurrenten, indem Sie diese Möglichkeiten nutzen. Zu diesem Zweck besteht der Business Scan aus 3 Phasen.

1. Ihr Bild

Mit 1 Knopfdruck gelangen Sie zum Business-Scan, wo wir Ihnen 28 Vorschläge präsentieren werden. Ihre Antworten führen zu einem Bericht auf Managementebene, den wir Ihnen einschließlich der persönlichen Erklärung kostenlos zur Verfügung stellen. Ein aktuelles Firmenprofil auf der Grundlage Ihrer eigenen Beobachtungen. Wir nennen dies das BUSINESS SCAN-DASHBOARD.

2. Das Image Ihrer Mitarbeiter

Natürlich sind Sie nicht allein. Ihre Mitarbeiter, das "Humankapital", sind weitgehend mitverantwortlich für Ihren Erfolg. Ihre Meinung zählt also. Dadurch, dass die Mitarbeiter auch den BUSINESS SCAN ausfüllen, wird ein aussagekräftiger 360-Grad-Feedback-Bericht erstellt. Dieser Bericht wird Ihnen auch als Dashboard zur Verfügung gestellt. Insbesondere soll hier erörtert werden, inwieweit sie sich in die Organisation eingebunden fühlen.

3. Erstellung und Ausführung von Plänen

Auf der Grundlage der numerischen Ergebnisse des aktuellen Unternehmensprofils, ergänzt durch das 360-Grad-Feedback, wird deutlich, wie Sie die Kraft Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter nutzen können, um Chancen zu nutzen. Zahlen werden in Chancen übersetzt.