Week van de werkstress: tips voor meer werkgeluk

Afgelopen week, 12 t/m 15 november, was het de week van de werkstress. Dit jaar ligt de focus op het voorkomen van werkstress en het vergroten van werkplezier. In deze blog gaan wij in op werkstress en geven wij tips voor meer werkgeluk.
Blog_week_van_de_werkstress

Afgelopen week,  12 t/m 15 november, was het de week van de werkstress. Tijdens deze week wordt er extra aandacht besteed aan werkstress. Dit jaar ligt de focus op het voorkomen van werkstress en het vergroten van werkplezier. In deze blog gaan wij in op werkstress en geven wij tips voor meer werkgeluk.

Week en hoe vaak komt werkstress voor?

Stress op de werkvloer is de beroepsziekte die het meest voorkomt. Meer dan een miljoen mensen loopt jaarlijks het risico op een burn-out of andere werkgerelateerde psychische ziekte. Uit cijfers van ArboNed, een landelijke arbodienst, blijkt dat het aantal werknemers dat langdurig thuis zit wegens psychische klachten toeneemt. Inmiddels zit 34 procent van de langdurige zieken thuis wegens psychische klachten en twee jaar geleden was dit nog “slechts” 30 procent. Langdurig ziek is een periode langer dan zes weken. Niet alleen zitten meer werknemers ziek thuis vanwege psychische klachten, ook doen ze er langer over om weer aan het werk te gaan. In 2016 duurde het gemiddelde psychische verzuim bijna 5,5 maand (167 dagen), nu duurt een burn-out gemiddeld meer dan 7 maanden (220 dagen).

In welke mate ervaar jij werkstress?

Hoe is het gesteld met jouw werkstress? Hoeveel werkstress ervaar jij? Het is belangrijk dat je werkstress bespreekbaar maakt. Als er op de werkvloer eerder over gesproken wordt dan kun je werkstress voorkomen. Heeft een werknemer bijvoorbeeld een lagere productiviteit? Of ben jij zelf sneller geïrriteerd dan normaal? Is een werknemer vaker ziek? Dit zijn enkele signalen dat er sprake kan zijn van werkstress. Wil je werkstress voorkomen? Lees dan snel verder voor enkele tips:

Geef waardering

Laat de waardering zien voor het werk dat je medewerkers verrichten. Geef bijvoorbeeld een compliment of bedank ze voor het doen van een bepaalde taak. Mensen krijgen daarvan energie en voelen zich gewaardeerd. Ook inspraak bij beslissingen speelt een belangrijke rol in de mate waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen.

Bied flexibiliteit

Geef je medewerkers de mogelijkheid om te werken met flexibele werktijden (indien dit mogelijk is). Door flexibele werktijden aan te bieden, kunnen werknemers hun baan beter combineren met hun privéleven en ze kunnen zo beter omgaan met de werkdruk. Ook flexibiliteit in hoe medewerkers hun werk aanpakken, speelt een belangrijke rol bij het voorkomen van werkstress.

Zoek samen naar een oplossing

Indien jij of een werknemer stress ervaart, is het belangrijk om stil te staan bij de oorzaak. Waardoor wordt de stress veroorzaakt? Wat waren de werkzaamheden toen het nog goed ging? Waar krijg je energie van? En wat is juist een energievreter? Ga samen met iemand binnen jouw bedrijf hierover in gesprek om deze antwoorden boven tafel te krijgen. Het is belangrijk dat je samen zoekt naar een oplossing. Want door samen te kijken naar een oplossing, merk je dat je er niet alleen voorstaat. En samen sta je sterker dan alleen en kom je tot betere oplossingen.

Coaching

Wil jij bepaalde patronen die leiden tot werkstress doorbreken? Maar lukt het niet om deze patronen te doorbreken? Met coaching houden wij jou een spiegel voor en helpen wij jou om werkstress te verminderen. Samen gaan we kijken hoe we jouw werkgeluk kunnen vergroten.

Besluitvaardigheid en richting geven

In onzekere tijden kijken medewerkers naar hun leidinggevende voor richting. Dat vraagt om besluitvaardigheid, ook wanneer niet alle informatie beschikbaar is. Uitstel van besluiten creëert onzekerheid en ondermijnt het vertrouwen van je team. Neem liever een besluit op basis van de beschikbare informatie en stuur bij wanneer dat nodig blijkt.

Communiceer je besluiten helder en leg uit waarom je deze keuze maakt. Medewerkers hoeven het niet altijd met je eens te zijn, maar ze moeten begrijpen waar je vandaan komt. Die transparantie bouwt vertrouwen op en maakt het makkelijker om samen een koers te varen, ook wanneer die koers soms schuurt.

Bij Kenneth Smit ondersteunen we professionals met praktijkgerichte trainingen Next Generation Management. Ontdek wat het voor jou kan betekenen.

Deel dit bericht op

Gerelateerde publicaties

Teamproblemen gaan zelden over gedrag. Ontdek waarom systemisch werken helpt om de teamdynamiek te verbeteren...
Waarom teamproblemen vaak dieper liggen dan gedrag
Topsporters trainen bewust aan hun gedrag. Professionals vaak niet. Ontdek hoe professionele ontwikkeling begint buiten...
Wat topsport en professionele ontwikkeling gemeen hebben
Beter worden in sales? Het probleem zit vaak niet in je techniek, maar in spanning...
Je salesprobleem zit vaak niet in je gesprekstechniek
Weerstand in je team? Het is zelden verzet, maar een signaal. Leer omgaan met weerstand...
Waarom weerstand zelden over weerstand gaat
Stakeholder management is het systematisch identificeren, analyseren en betrekken van alle belanghebbenden bij een project...
Stakeholder management: beïnvloed en betrek je stakeholders
Coachend leidinggeven is een leiderschapsstijl waarbij je medewerkers stimuleert om zelf oplossingen te vinden en...
Coachend leidinggeven: zo ontwikkel je een coachende stijl
Effectief communiceren is het vermogen om je boodschap helder over te brengen en tegelijkertijd goed...
Effectief communiceren: technieken voor betere communicatie
Persoonlijke effectiviteit draait om slimmer werken door bewuste keuzes te maken in wat je wel...
Persoonlijke effectiviteit: vergroot je impact op werk
Verandermanagement is het gestructureerd begeleiden van organisatieveranderingen zodat ze daadwerkelijk slagen. Leer de belangrijkste modellen...
Verandermanagement: de complete gids voor succesvolle verandering

Een nieuwe koers,
een nieuwe carrière

Je bent klaar om het verschil te maken in je carrières? In deze informatieve partner-brochure lees je alles wat je moet weten over het partnership bij Kenneth Smit.

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.

De eerste stap naar jouw succes

"*" geeft vereiste velden aan

Datum*
Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.

Wij plaatsen u op de wachtlijst voor deze training en nemen z.s.m contact met u op.

"*" geeft vereiste velden aan

Informatie aanvragen

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
Hoe wilt u dat wij contact opnemen?*
Nieuwsbrief

Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.