Van strategie naar gezamenlijk handelen
"Leer als managementteam een duidelijke richting te kiezen en deze waar te maken met heldere verzoeken en toezeggingen."
"Leer als managementteam een duidelijke richting te kiezen en deze waar te maken met heldere verzoeken en toezeggingen."
Over Merijn de Jager
Communicatie- en Managementtrainer
Vanuit meer dan 25 jaar ervaring als adviseur, ondernemer, commercieel directeur en trainer weet Merijn wat nodig is om ambities te vertalen naar resultaten. Hij richt zich op het snijvlak van strategie, uitvoering en gedrag. Daarbij helpt hij leiders en teams om complexe vraagstukken terug te brengen tot de essentie: de combinatie van bedrijfskundige inhoud en de menselijke kant van samenwerken, gedrag en leidinggeven. Zo ontstaat inzicht in de kern van een vraagstuk en wordt duidelijk welke stappen nodig zijn om weer vooruitgang te boeken.
Merijn combineert zijn ervaring in organisatieontwikkeling met inzichten uit de Scaling Up-methodiek, systemisch werk, NLP en de communicatietheorie van Flores. Zijn stijl is direct, scherp en onderzoekend. Door goed te luisteren en gerichte vragen te stellen, brengt hij snel patronen aan het licht die voortgang versnellen of juist belemmeren. Van daaruit ontstaat helderheid over wat nodig is om ambities daadwerkelijk te realiseren.
“Getting Strategy Done”
Van strategie naar gezamenlijk handelen
Strategie succesvol uitvoeren loopt via een web van communicatie: heldere verzoeken en toezeggingen die worden nagekomen.
Veel managementteams besteden veel aandacht aan de koers van de organisatie. Toch ontstaat in de praktijk vaak ruis. Prioriteiten verschuiven, nieuwe kansen vragen om aandacht en besluiten worden verschillend geïnterpreteerd. Het gevolg is dat energie versnipperd raakt en de uitvoering achterblijft bij de ambities.
In zijn trainingen onderzoekt Merijn waarom sommige teams hun plannen consequent uitvoeren, terwijl andere teams blijven hangen in goede bedoelingen. Hij laat deelnemers kijken naar de keuzes die zij maken, de afspraken die zij met elkaar maken en hoe zij elkaar aanspreken als een afspraak niet wordt nagekomen. Daarbij werkt hij vanuit zijn eigen 3F-model: Focus, Flow en Fun. Focus helpt teams duidelijke keuzes te maken. Flow ontstaat wanneer afspraken helder zijn en mensen doen wat ze zeggen. Fun is het plezier dat ontstaat wanneer mensen goed samenwerken. Want uitvoering van strategie loopt via een web van communicatie: heldere verzoeken en toezeggingen die worden nagekomen.
Lees de laatste publicaties of bekijk de podcasts
Stuur een email naar Merijn
Training op maat voor je organisatie?
Start het verkenningstraject en beantwoord enkele korte vragen. Op basis daarvan nemen wij contact met je op om de mogelijkheden te bespreken.