Por supuesto, Warren Buffet no necesita presentación. El experimentado inversor estadounidense ocupa el tercer lugar en la lista de las personas más ricas del mundo, pero es conocido principalmente por su enfoque y visión poco ortodoxos. Por ejemplo, se opone abiertamente a las altas bonificaciones en los negocios. También llamó la atención en 2011, siendo una persona muy rica, defendiendo un aumento de los impuestos para los ricos, indicando que paga proporcionalmente menos impuestos que su secretaria. Esta propuesta también fue denominada en la prensa la "regla del buffet". ¿Qué podemos aprender de este emprendedor de gran éxito?
Aprende y sé tu propio marcador.
Las empresas suelen trabajar con cuadros de mando para establecer y monitorear sus objetivos. Buffet le aconseja utilizar también un "cuadro de mando interno" para sus objetivos personales. De esta manera, seguirás esforzándote para sacar el máximo provecho de tu trabajo y siempre tendrás claros tus objetivos personales.
No trabajes solo por el dinero
El dinero como única motivación para para llevar a cabo no es el punto de partida correcto. Haces negocios porque quieres demostrar algo, lograr algo o ver una gran oportunidad. Emprender es, por definición, asumir riesgos. La toma de riesgos se contrarresta con la consecución de una recompensa financiera incierta pero posiblemente mayor. Sin embargo, la fuerza impulsora detrás de un gran éxito rara vez es de naturaleza puramente financiera.
Sal con gente que es mejor que tú
¡No puedes hacerlo solo! Especialmente a medida que su empresa crece, usted depende cada vez más del talento de otros. Los emprendedores suelen ser expertos en todos los oficios y se reflejan en sus empleados. Al reclutar nuevos directivos, normalmente buscan una copia de sí mismos. ¿Reconocible? Lógica, pero no necesariamente la mejor opción. Tienes que buscar personas que sean diferentes a ti. Que son mejores en su especialidad que tú. Así que busque personas que agreguen una nueva dinámica a su empresa. Así que conoce también tus propias limitaciones, para que puedas potenciarlas con talento externo.
No pongas en riesgo tu reputación
Construir una reputación y una relación de confianza con los clientes suele llevar meses, si no años. y eso construyendo una autoridad mucho más tiempo. Sin embargo, puedes arruinarlo todo en 5 minutos. Descomponerse es mucho más rápido que construir. Así que elija la visión a largo plazo, en lugar de obtener ganancias rápidas que puedan arruinar su reputación.
Concéntrate en tu negocio
Buffet es conocido, especialmente en Estados Unidos, por su distintivo estilo de liderazgo. No obliga a sus directivos a largas reuniones de directorio, informes extensos y muchos otros asuntos que consumen mucho tiempo. Les permite centrarse completamente en su negocio y se asegura de que no tengan cargas en otras áreas. Esto requiere una enorme confianza en su gente y en su propia calidad para reunir a las personas adecuadas a su alrededor. Sin embargo, si se dirige a personas que son mejores que usted, no debería ser necesario comprobar hasta el último detalle.
Dar y recibir
Emprender significa asumir riesgos, como ya hemos comentado en un consejo anterior. Emprender es invertir a largo plazo, donde los costos a menudo superan los beneficios. Tanto en términos de dinero como de esfuerzo. Buffet cree que cuanto más invierta en sus clientes, relaciones y empleados, más obtendrá a cambio. ¿Camina ese metro extra por su cliente, incluso si no recibe nada a cambio? ¡Te ayudará a largo plazo!
¿Cuál es tu 'consejo de buffet' favorito? ¿Y cómo pones esto en práctica dentro de tu organización? Háganoslo saber. Y, por supuesto, nos encantaría saber si tiene algún otro consejo para ampliar aún más la lista.