Negociar por un salario más alto

¿Se considera indispensable dentro de su organización y cree que ya es hora de un aumento salarial? Este artículo proporciona consejos para que pueda entablar negociaciones salariales con confianza.
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No importa lo feliz que esté con su empleador actual, al final del día, la mayoría de nosotros trabajamos con un propósito principal: ganar dinero. ¿Se considera indispensable dentro de su organización y cree que ya es hora de un aumento salarial? Entonces tienes tres opciones: no haces nada y esperas tu evaluación de desempeño, buscas otro trabajo o le pides a tu actual jefe un aumento de sueldo. Este artículo le ayudará con la última opción, para que pueda entablar negociaciones salariales con confianza.

Negocia y elige el momento adecuado.

Es bastante estándar y fácil hacer esto durante la revisión (semestral) de desempeño. negociar sobre un salario más alto. La única desventaja es que durante este período de evaluaciones de desempeño, su jefe también evalúa a otros colegas y utiliza el desempeño de sus colegas como punto de referencia. Intenta no esperar lo que viene. revisión de desempeño e inicie la conversación cuando haya logrado un éxito, se le hayan asignado nuevas responsabilidades o haya resuelto un problema importante. Una vez elegido el momento adecuado, es importante comprobar si la conversación es conveniente para tu jefe. ¿La empresa está pasando por un período estresante y la agenda de su jefe está abarrotada? Entonces es mejor esperar un rato. Además, nunca elijas el lunes como día y trata de programar la cita por la mañana.

Hacer que el rendimiento sea medible

¿Te consideras indispensable y crees que mereces un aumento salarial? Entonces debes poder probar esto. Cree una lista de al menos 5 logros que contribuyeron a los resultados de la empresa. Por ejemplo, piense en acciones que ahorraron o generaron dinero para la empresa o momentos en los que su liderazgo pasó a primer plano. Luego desarrolla este documento digitalmente para que luego tu jefe pueda revisarlo y consultar con otros ejecutivos.

¿Cuanto vales?

Antes de sacar números, es importante investigar lo que vale. Esto se puede hacer con bastante facilidad buscando trabajos similares en LinkedIn o sitios web de ofertas de empleo como Indeed y luego haciendo una comparación del salario. No cometa el error de incluir en la conversación los salarios de sus compañeros de trabajo. En primer lugar, esto no es profesional y nunca podrás estar 100% seguro de si tu información es correcta. Comience por usted mismo y su desempeño y utilícelo como guía para su aumento salarial.

Salario base

Si hay poco margen de maniobra en el salario base, intente negociar sobre condiciones secundarias. Por ejemplo, ¿ha estado viajando mucho últimamente y aún no tiene un auto arrendado? Luego haz un resumen del número de kilómetros que recorres. Otras condiciones laborales secundarias que puedes considerar son un plan de bonificación, horarios de trabajo más flexibles, compensación por un estudio o un decimotercer mes.

No también es una respuesta 

No importa lo convencido que estés o lo bien preparado que estés, debes tener en cuenta que tu jefe puede darte un NO rotundo. Obviamente esto será una decepción, pero enojarse ciertamente no le ayudará. Pregunte cortésmente el motivo e intente averiguar cómo puede mejorar su rendimiento y cuándo se volverá a probar. Si considera que el razonamiento de su jefe es infundado e injusto, debería preguntarse si es momento de buscar un nuevo desafío.

De la transacción a la relación

Los mejores vendedores no piensan en términos de transacciones, sino de relaciones. Saben que el valor de un cliente no reside en la primera compra, sino en los años posteriores. Por eso invierten en la confianza, ofrecen más de lo acordado y están presentes incluso cuando no hay una oportunidad de venta inmediata.

En la práctica, esto significa que no desapareces tras una venta, sino que te mantienes presente. Llama sin un propósito comercial, comparte un artículo relevante o invita a tu cliente a un evento formativo. Esa atención personalizada crea un vínculo mucho más fuerte que cualquier descuento. Los clientes que confían en ti se convierten en tus mejores embajadores.

Da el siguiente paso con un Experto en formación en fundamentos de ventas En Kenneth Smit. Orientado a la práctica, enfocado en los resultados y directamente aplicable a tu trabajo.

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