Las noticias informan sobre relaciones laborales interrumpidas y estrés se han estado acumulando últimamente. Por ejemplo, más de la mitad de los holandeses que informaron estar enfermos a su jefe resultaron no estar enfermos en absoluto. Un impactante 60% afirma tener problemas de sueño, siendo el trabajo la principal causa. De hecho, 1 de cada 5 empleados se marcha tras un conflicto en el trabajo. Y como si todo esto no fuera suficientemente malo, más del 60% indica que experimenta presión de tiempo y estrés, según la encuesta FNV más grande jamás realizada. ¿Qué está pasando mal en nuestra sociedad? ¿Es nuestro liderazgo? ¿Deberíamos cambiar nuestros métodos? En este blog intentamos utilizar ejemplos para explicar si tú, como líder, puedes ayudar a tu equipo a vivir una vida más fácil y tranquila.
Liderazgo y una economía de especialistas
"En el pasado", el mercado laboral era mucho más sencillo y sólo había un número limitado de cursos de formación. Qué pensar de la conocida "escuela doméstica" a la que asistían muchas niñas o de los cursos de formación profesional para niños. Aprendiste un oficio y luego pudiste seguir trabajando para el mismo jefe durante años. Las relaciones laborales, la de jefe y empleado, eran claras y aceptadas. ¿Qué tan diferente es esto ahora?
Sin embargo, nuestros métodos de enseñanza y el posterior mercado laboral han cambiado fundamentalmente. Hay una necesidad cada vez mayor de especialistas. Los jóvenes no quieren conformarse con las habilidades básicas. A menudo sienten pasión por una especialidad y el sistema escolar responde cada vez más a esto ofreciendo especializaciones a una edad temprana.
Entonces vivimos en una economía llena de especialistas. Especialistas que saben más de su profesión que muchos directivos. Especialistas que no buscan el puesto más alto posible, pero sobre todo quieren que se valoren sus conocimientos. Eso requiere un enfoque completamente diferente. liderazgo.
Steve Jobs: lo que debe y no debe hacer un líder moderno
Hay muchos buenos ejemplos de líderes, pero hay pocos individuos que simbolicen tanto las fortalezas como las debilidades de un líder moderno. Steve Jobs fue uno de ellos. Con su carácter innovador, pero también difícil, Jobs tenía muchas características que pueden hacer que un líder moderno tenga éxito. Sin embargo, también tenía una serie de cualidades que no pertenecen a un líder verdaderamente inspirador. Comencemos con lo que no se debe hacer.
El líder jugando al líder mandón
Los jóvenes tienen más aversión a la autoridad que antes. Esto se nota cada día en nuestro mercado laboral, como lo demuestra, por ejemplo, el elevado número de conflictos laborales. Jobs es un buen ejemplo de esto. A menudo tenía enfrentamientos con sus empleados. No sólo por su forma muy directa de retroalimentación, sino sobre todo por su actitud a veces autoritaria en la que no respetaba a las personas y no confiaba en su especialidad. Además, una crítica frecuente al líder Jobs es que le gustaba atribuirse el mérito cuando alguien tenía una buena idea. En cualquier caso, ésta es una crítica común a los líderes.
A esto se suma el hecho de que a muchos líderes, especialmente a Jobs, les resulta muy difícil subcontratar asuntos. Esta cuestión de confianza conduce a la microgestión, que es un pecado absoluto para un líder. Así que no juegues al "jefe" en la división tradicional de roles entre jefe y empleado, sino considera a tu equipo como especialistas iguales a quienes puedes guiar hacia el resultado óptimo.
Una organización de equipo moderna
Ya hemos indicado que Steve Jobs llevaba consigo tanto lo que se debe como lo que no se debe hacer en el liderazgo moderno. Sería una pena mencionar sólo las debilidades de un visionario tan fenomenal, por lo que enfatizamos especialmente las características positivas del enfoque de Job.
Apple, como empresa, es conocida desde hace años por trabajar con la menor jerarquía posible. También en términos de recompensas. Las especialidades son reconocidas y apreciadas. Un buen diseñador de producto puede igualar el salario de un gerente. Esta tendencia la inició Jobs, que supo reconocer la calidad y, sobre todo, premiarla.
Además, Apple también es excelente a la hora de empoderar a su personal, otro rasgo que Jobs ha logrado aportar a la empresa. Los empleados, al igual que en una empresa como Google, tienen espacio para tomar su propia iniciativa e iniciar proyectos ellos mismos. La empresa también se caracteriza por un fuerte sentimiento de orgullo. ¡No hay mejor motivador que la pasión y el orgullo! Un equipo que está orgulloso de su trabajo, en el que todos sus miembros tienen un papel especializado y en el que luchan juntos por un objetivo central, es casi imposible de mantener.
¿Es usted un líder moderno? ¿Conoces el orgullo? passie y ganar reconocimiento en tu equipo? Tenemos mucha curiosidad acerca de sus habilidades de liderazgo favoritas. ¡Compártelos con nosotros!