Passez à l'étape suivante et devenez un leader influent !
Formation de cinq jours
Orientation et soutien personnalisés
Entraînez-vous avec des scénarios reconnaissables dans votre environnement de travail
Inspirer et performer : Formation au coaching et au leadership
A propos de cette formation
Coaching en leadership : Passez à l’étape suivante et devenez un leader à fort impact !
Vous avez terminé la première partie du module « Leadership et coaching ». Vous avez appris à mener des entretiens individuels, à donner du feedback, à adapter votre style de leadership et à mobiliser vos équipes. Mais que faire si vous souhaitez aller plus loin ? Plus de contrôle. Un leadership plus stratégique. Une meilleure maîtrise de la culture, des comportements et des performances. Coaching en leadership, partie 2 Approfondissez votre leadership sur les thèmes essentiels à la pratique : responsabiliser les collaborateurs, prendre des décisions plus judicieuses, bâtir des équipes plus performantes, adopter un leadership plus inclusif et collaborer plus efficacement. Vous apprendrez non seulement quoi faire, mais surtout comment le faire avec conviction et à votre manière. Ces 5 jours sont intensifs, pratiques et immédiatement applicables. Grâce à des études de cas réalistes, des retours d’expérience, des temps de réflexion et des pistes d’action concrètes, vous développerez votre leadership et franchirez un cap.
Pour qui
Optimisez vos performances et celles de votre équipe grâce à la formation en leadership coach. Cette formation est limitée à 8 participants (minimum 4).
Durée
Cette formation se compose de 5 jours de formation.
Soutenir
Même après la formation, le formateur reste disponible. Vous pouvez aborder des situations pratiques par téléphone ou par courriel. Ainsi, vous bénéficiez d'un accompagnement au moment précis où vous en avez besoin.
Sujets abordés
Des situations pratiques tirées de votre réalité quotidienne (pratiquer = apprendre)
Responsabilité et motivation : la conversation sur le passage à la vitesse supérieure
Annoncer une mauvaise nouvelle : avec clarté, respect et professionnalisme
Coaching en situation de travail : coaching directement applicable en pratique
L'analyse SWOT comme point de départ pour des choix et une orientation judicieux.
Vous pouvez apprendre à sélectionner : mener des entretiens d’embauche structurés
Méthode STARR : analyse des comportements et des compétences,
Processus de gestion : des objectifs aux actions et à la responsabilisation
Diversité, égalité et inclusion (DEI) : sécurité psychologique et leadership
Lutter contre les microagressions et les remarques inappropriées (avec une approche concrète)
Profil complet Insights Discovery : approfondissement de la connaissance de soi, de l’impact et de la dynamique d’équipe
Objectifs d'entraînement
Après cette formation :
Menez les conversations difficiles avec plus de calme et de clarté, même lorsque l'autre personne manque de motivation ou que les accords ne sont pas respectés.
Pouvez-vous mener des conversations difficiles avec professionnalisme et humanité, afin d'être clair sans nuire à la relation ?
Augmentez votre implication et vos responsabilités au sein de votre équipe, sans avoir à travailler plus dur vous-même.
Accompagnez vos employés sur le terrain, au moment précis où cela compte. Court, efficace et avec des résultats immédiats.
Faites de meilleurs choix en vous appuyant sur une stratégie et une analyse approfondies, avec une analyse SWOT rigoureuse et des processus de gestion efficaces comme base solide.
Savez-vous comment sélectionner les bonnes personnes en appliquant intelligemment des techniques d'entretien structurées et la méthode STARR ?
Créez-vous une culture où le respect et l'inclusion sont la norme, et savez-vous comment réagir face à des remarques inappropriées ou discriminatoires ?
Approfondissez votre connaissance de vous-même et de votre équipe grâce au profil Insights Discovery Full Circle, et renforcez votre communication et votre collaboration.
Rendez vos réunions plus courtes, plus percutantes et plus efficaces, avec davantage de prises de décision, d'implication et de résultats.
En résumé : vous passez d’un « leadership de coaching » à un leadership qui renforce les équipes et atteint les objectifs.
Questions fréquemment posées
La formation Coaching Leadership est destinée aux managers ayant suivi la première partie de la formation Coaching Leadership et souhaitant développer un leadership stratégique et percutant.
La formation en leadership et coaching se déroule sur 5 jours. Un intervalle de 3 à 4 semaines sépare chaque session, offrant ainsi aux participants de nombreuses occasions de mettre en pratique les compétences acquises.
Cette formation est-elle adaptée à votre organisation ?
Commencez votre exploration en répondant à quelques questions. Un de nos experts vous contactera prochainement pour discuter des différentes possibilités.
Maximisez votre propre retour et celui de votre équipe
Augmentez votre impact grâce au coaching de leadership
Devenez le leader que vous pouvez être et que vous souhaitez être. Découvrez la gamme complète de formations en leadership de Kenneth Smit et optimisez votre impact, tant sur le plan personnel que professionnel.
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