Performance d'équipe optimale : créer et maintenir une équipe soudée pour des rendements plus élevés
Créez une équipe soudée et performante pour des rendements plus élevés
Dans une organisation prospère, une coopération optimale et un esprit d’équipe sont inestimables à tous les niveaux. Êtes-vous capable de garder votre équipe flexible, énergique et concentrée ? Cette formation sur mesure propose aux managers des méthodes orientées vers la pratique pour développer, entretenir et faire fonctionner de manière optimale une équipe performante et soudée. Ceci n'est pas seulement crucial lors de changements, tels que l'intégration de départements ou les fusions, mais une équipe soudée contribue toujours à des rendements plus élevés. La formation se déroule en quatre phases et, si nécessaire ou souhaité, est élaborée en collaboration avec des partenaires soigneusement sélectionnés de Kenneth Smit.
Il s'agit d'une formation destinée aux cadres supérieurs qui s'efforcent de constituer ou de maintenir une équipe performante.
Cette formation stratégique et axée sur la pratique, basée sur des décennies d'expérience et des connaissances éprouvées, vous aidera, vous et votre équipe, à atteindre un niveau encore plus élevé.
Les sujets suivants sont abordés lors de cette formation :
- Prise: Le formateur visite votre organisation pour une orientation. Les objectifs de l'équipe sont déterminés en concertation sur la base d'entretiens.
- Scanner: L'auto-examen coordonné cartographie les différents membres de l'équipe. Cela donne un aperçu de l’image interne et des caractéristiques de l’équipe.
- Analyse des écarts: Le déséquilibre entre la situation existante et la situation souhaitée devient visible. L'analyse clarifie les différences entre la vision et l'image de l'équipe parfaite.
- Meilleure approche: Inversez efficacement le déséquilibre identifié grâce à des modules sélectionnés par Kenneth Smit sur la base de recherches préliminaires.
Tu veux:
- Augmenter la réussite de l'équipe : les managers mènent les équipes vers le succès en améliorant la collaboration et en développant des groupes flexibles, vitaux et déterminés qui s'adaptent au changement.
- Aperçu de la dynamique d'équipe : les managers comprennent l'identité, l'image et les points de développement de l'équipe pour travailler spécifiquement sur les perceptions internes et externes.
- Se préparer au changement : les managers développent flexibilité et résilience pour préparer les équipes au changement.
- Combler les écarts : grâce à l'analyse des écarts, les managers identifient et comblent les écarts entre l'état actuel et souhaité de l'équipe.
- Interventions efficaces : les participants apprennent à mettre en œuvre des interventions sélectionnées pour corriger les déséquilibres et s'adapter aux besoins de l'équipe.
