Consulenza
Quando l'allenamento da solo non basta
Spesso le organizzazioni sanno cosa deve cambiare, ma non come ottenerlo in modo sostenibile e con risultati concreti. La consulenza di Kenneth Smit si concentra su questioni strategiche e tattiche relative a vendite, leadership e comunicazione, con particolare attenzione alla loro traduzione in comportamenti concreti.
Kenneth Smit guiderà il processo. Analizzeremo il problema, determineremo l'approccio più adatto e metteremo a disposizione dei formatori esperti per l'implementazione. Un unico punto di contatto, una direzione chiara e un focus sui risultati.
Per quali questioni?
La consulenza è appropriata quando si affrontano questioni più complesse o che riguardano l'intera organizzazione, come:
- Risultati di vendita in ritardo nonostante la formazione precedente
- La direzione non si concentra sufficientemente sul comportamento e sulla responsabilità
- La leadership è forte nei contenuti, ma manca di impatto
- I cambiamenti non si concretizzano nella pratica quotidiana
- Le squadre parlano molto, ma agiscono poco
Identificare il problema è fondamentale. Spesso, il nocciolo della questione si rivela diverso dalla domanda iniziale.
Il ruolo di Kenneth Smit
La consulenza non consiste nell'effettuare interventi isolati, ma nel garantire coordinamento e coerenza. Kenneth Smit ricopre il seguente ruolo:
- Analisi dell'organizzazione, del contesto e dei risultati
- Approfondire la questione attuale
- Progettazione di un approccio appropriato e realistico
- Selezione e gestione dei giusti colleghi formatori
- Monitoraggio della qualità, dei progressi e dei risultati
L'organizzazione ha un unico punto di contatto. Garantiamo coordinamento, coerenza e qualità durante l'intero processo.
Consulenza o formazione?
Formazione e consulenza hanno ciascuna il loro posto.
La formazione si concentra principalmente sullo sviluppo di competenze all'interno di un programma prestabilito. La consulenza si concentra su questioni organizzative e richiede soluzioni personalizzate, direzione e coerenza.
Mentre la formazione si concentra sullo sviluppo individuale, la consulenza si concentra sui risultati strutturali all'interno di team e organizzazioni. Kenneth Smit assume la guida e garantisce un impatto duraturo nella pratica.
Per chi?
La nostra consulenza è rivolta alle organizzazioni che vogliono guardare oltre i singoli corsi di formazione:
- Consiglio di amministrazione e team di gestione
- Direzione vendite
- Risorse umane e formazione e sviluppo
- Organizzazioni con più team o sedi
Lavoro orientato ai risultati
La consulenza con Kenneth Smit non è mai priva di impegno. Ci concentriamo su:
- Comportamento concretamente visibile
- Progressi e risultati misurabili
- Coerenza tra strategia, leadership ed esecuzione
- Sicurezza sostenibile nella pratica quotidiana
Ciò si collega a ciò che sostiene Kenneth Smit: il successo si ottiene facendo.
In conversazione
Hai una domanda per cui la sola formazione non è sufficiente? Saremo lieti di discuterne con te.
Un incontro introduttivo è sempre senza impegno e mira a individuare il tuo problema.
Vuoi parlare della tua sfida?
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DOMANDE FREQUENTI
Domande frequenti sulla consulenza presso Kenneth Smit
In cosa consiste la consulenza presso Kenneth Smit?
La consulenza è una consulenza organizzativa strategica incentrata su vendite, leadership e comunicazione per ottenere cambiamenti comportamentali e risultati sostenibili.
Per quali organizzazioni è adatta la consulenza?
Per aziende con problematiche complesse relative a risultati di vendita, leadership, impatto sul team e cambiamenti organizzativi.
La consulenza è attiva anche a livello locale nei Paesi Bassi/regione conosciuta?
Sì, la consulenza viene utilizzata sia a livello nazionale che regionale per le organizzazioni in tutti i Paesi Bassi.
Come posso avviare un processo di consulenza?
Compila il modulo di ammissione o contattaci direttamente per una consulenza senza impegno per esplorare le tue esigenze organizzative.
Quanto dura un processo di consulenza?
La durata varia a seconda del numero, da alcune settimane a mesi, a seconda della complessità e degli obiettivi.