CONSULTING

Quando l'allenamento da solo non basta

Con la consulenza di Kenneth Smit, affronterete in modo strutturale le problematiche relative a vendite, leadership e comunicazione. Voi sapete cosa deve cambiare; noi ci assicuriamo che ciรฒ avvenga concretamente. Con un unico referente, una direzione chiara e i formatori giusti.

VI SUONA FAMILIARE?

Sai cosa deve cambiare. Semplicemente, non riesci ancora a farlo.

La consulenza รจ adatta per problematiche piรน complesse o che riguardano l'intera organizzazione. Ad esempio, quando:

01

I risultati di vendita sono in ritardo, nonostante la formazione precedente.

02

La direzione non si concentra sufficientemente sul comportamento e sulla responsabilitร 

03

La leadership รจ forte nei contenuti, ma manca di impatto

04

I cambiamenti non si concretizzano nella pratica quotidiana

05

Le squadre parlano molto, ma agiscono poco

รˆ bene saperlo: il nocciolo della questione spesso differisce dalla domanda iniziale. Per questo motivo, iniziamo sempre chiarendo il problema reale.

IL NOSTRO APPROCCIO

Consulenza con un unico punto di contatto, una direzione unitaria e un focus sui risultati.

Nell'ambito della consulenza, non offriamo interventi isolati. Kenneth Smit si occupa dell'intero processo, garantendo coerenza, allineamento e qualitร  dall'inizio alla fine.

01

Analizzare

Descriviamo in dettaglio l'organizzazione, il contesto e i risultati.

02

Stringere

Chiariamo qual รจ il vero problema.

03

disegno

Progettiamo un approccio adeguato e realistico.

04

Portare fuori

Selezioniamo e gestiamo i formatori piรน adatti.

05

Borgen

Monitoriamo la qualitร , i progressi e i risultati.

SCANSIONE A PROVA DI FUTURO

Parti dai fatti, non dalle supposizioni.

Non sai ancora esattamente dove si trova il collo di bottiglia? Con Future Proof Scan, scopri come funziona realmente la tua organizzazione, sia dal punto di vista dell'efficienza che da quello della salute. In questo modo, puoi iniziare il processo di consulenza basandoti su dati concreti e sapere dove intervenire in modo mirato per ottenere i risultati migliori.

Scopri Future Proof Scan โ†’

8

Indici scientificamente validati in una sola scansione

3

livelli di comprensione: individuale, di squadra e organizzativo

3.500โ‚ฌ

investimento a partire da, con dashboard e benchmark per indice

LA DIFFERENZA

Consulenza o formazione? Entrambe preziose, ognuna con il proprio ruolo.

Formazione

Sviluppo individuale

Concentrato sullo sviluppo di competenze all'interno di un programma predefinito. Ideale quando il problema รจ chiaro e ruota attorno a capacitร  e azione.

Scopri i nostri corsi di formazione โ†’

Consulenza

Risultati strutturali nei team e nelle organizzazioni

Concentrato sulle problematiche organizzative che richiedono personalizzazione, direzione e coerenza, Kenneth Smit assume un ruolo guida e garantisce un impatto duraturo nella pratica.

PER CHI

Per le organizzazioni che guardano oltre le singole sessioni di formazione

Consiglio di amministrazione e team di gestione

Direzione vendite

Risorse umane e formazione e sviluppo

Organizzazioni con piรน team o sedi

ORIENTATO AI RISULTATI

Mai senza obbligo. Spediamo a:

Comportamento concretamente visibile

Progressi e risultati misurabili

Coerenza tra strategia, leadership ed esecuzione

Sicurezza sostenibile nella pratica quotidiana

Il successo si costruisce facendo.

FAQ

Domande frequenti sulla consulenza

In cosa consiste la consulenza presso Kenneth Smit?

La consulenza รจ il nostro approccio alle problematiche strategiche e tattiche relative a vendite, leadership e comunicazione. Analizziamo il problema, definiamo la strategia e selezioniamo i formatori piรน adatti. Avrai un unico referente che gestirร  l'intero processo.

Per quali organizzazioni รจ adatta la consulenza?

Per le organizzazioni con problematiche piรน complesse o che interessano l'intera azienda, per le quali una singola sessione di formazione non รจ sufficiente. Si pensi, ad esempio, a dirigenti e team di gestione, responsabili vendite, risorse umane e formazione, e organizzazioni con team o sedi multiple.

Qual รจ la differenza rispetto a un corso di formazione aziendale?

La formazione sviluppa competenze all'interno di un programma predefinito. La consulenza esamina la problematica dell'organizzazione nel suo complesso e combina analisi, formazione, coaching e, ove necessario, garanzia di qualitร . Kenneth Smit mantiene il controllo durante l'intero processo.

Come posso iniziare a lavorare come consulente?

Offriamo un incontro introduttivo senza impegno per chiarire le vostre esigenze. Desiderate innanzitutto un'analisi concreta della situazione attuale della vostra organizzazione? In tal caso, la Future Proof Scan rappresenta un ottimo punto di partenza per la consulenza.

Quanto tempo richiede un processo di consulenza?

Dipende dal problema e dalle dimensioni della vostra organizzazione. Dopo l'analisi, riceverete una proposta con un calendario chiaro, traguardi intermedi e accordi su come misureremo i progressi.

IN CONVERSAZIONE

La sola formazione non รจ sufficiente a risolvere il tuo problema?

Saremmo quindi lieti di discutere con voi di una possibile consulenza. Un incontro conoscitivo รจ sempre senza impegno e ha lo scopo di chiarire la vostra problematica. Siete curiosi di sapere come lavoriamo? Seguite Kenneth Smit anche su LinkedIn.

Preferisci misurare prima la tua situazione attuale? Visualizza la scansione Future Proof โ†’

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Un nuovo corso,
una nuova carriera

Pronti a fare la differenza nella vostra carriera? Questa brochure informativa vi spiega tutto ciรฒ che dovete sapere sulla partnership con Kenneth Smit.

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