Trasparenza salariale per i manager

Il corso di formazione è rivolto a supervisori e manager che conducono negoziazioni salariali o che vengono contattati dai propri dipendenti in merito a tali questioni. Non è richiesta alcuna conoscenza pregressa in materia di valutazione delle posizioni lavorative: i partecipanti lavoreranno con le politiche retributive della propria organizzazione. Si eserciteranno con i propri casi di studio, garantendo così l'immediata applicazione pratica di quanto appreso. 

Le vostre conversazioni stanno cambiando. Presto i dipendenti sapranno qual è la loro posizione rispetto ai colleghi e la domanda "come viene determinato il mio stipendio?" arriverà direttamente a voi. Avrete bisogno di una conoscenza approfondita della vostra politica retributiva, oltre alla capacità di spiegare le differenze con calma e chiarezza. Se un dipendente si presenta con delle cifre e voi non avete una risposta, perderete autorevolezza per tutte le conversazioni successive.

La conversazione si sposta dalla negoziazione di una cifra alla giustificazione di una posizione all'interno della fascia retributiva. Preparati a tre domande: perché mi trovo a questo livello, cosa devo fare per avanzare e in quale arco di tempo? Un impegno che in seguito non riuscirai a mantenere sarà verificabile e comunicato a tutto il team.

Gli stipendi individuali rimangono riservati. Ciò a cui il tuo dipendente ha diritto, tuttavia, è conoscere la retribuzione media per un lavoro equivalente; tale richiesta deve essere inoltrata all'ufficio Risorse Umane. Cosa devi fare: spiega i criteri su cui si basa la retribuzione nel tuo team. Una risposta superficiale sullo stipendio di un collega può causare un conflitto tra due dipendenti, che poi si ripercuote direttamente su di te.

Una differenza è accettabile purché sia ​​giustificata: esperienza, risultati dimostrabili, complessità delle mansioni. Metti per iscritto questi criteri prima che la questione si ponga e usa lo stesso linguaggio dei tuoi colleghi manager. Se non riesci a spiegare chiaramente la differenza immediatamente, il tuo dipendente cercherà una spiegazione da solo. Tale spiegazione sarà quasi sempre più dura della realtà.

Questo corso di formazione si articola in 2 giornate consecutive.

Sì! La formazione è disponibile come programma aziendale , personalizzato in base alla politica retributiva e alla struttura organizzativa della vostra azienda. Lavoriamo con casi pratici tratti dal vostro ambiente di lavoro e le Risorse Umane si allineano con la sezione dedicata a una narrazione unificata all'interno dell'organizzazione. Questo garantisce che l'intero team dirigenziale sia allineato fin dall'inizio.