Gestione: coinvolgere e affascinare i tecnici

formazione di 4 giorno
3.799, -
Massimizza i tuoi profitti e quelli del tuo team
  • Formazione di 4 giorni (2x2 giorni)
  • Assistenza personale

Guida con impatto: formazione per gestire con successo i tecnici

Massimizza i tuoi profitti e quelli del tuo team. Come imprenditore/manager, sei in gran parte il motivo per cui i dipendenti tecnici lavorano per te e restano con te. Attorno a questo ruota un complesso di fattori che determinano il successo dell'azienda. Uno di questi fattori: "Come faccio a far sentire i dipendenti tecnici come la risorsa piรน importante dell'azienda?", senza che si presentino alla tua scrivania ogni giorno dicendo: "Voglio guadagnare di piรน". Questo sarร  il principio guida di questo corso di formazione molto richiesto. Il corso offre eccellenti spunti sulla gestione quotidiana dei tecnici di diversi settori. Coaching pratico e competenze comunicative svolgono un ruolo significativo. La metodologia brevettata MoRe-Coachingยฎ che utilizziamo in questo corso รจ stata sviluppata da Kenneth Smit Training. Questo corso di quattro giorni ti aiuterร  a sviluppare ulteriormente le tue capacitร  di leadership.

Durante questa formazione verranno trattati i seguenti argomenti:

Per chi

Minimo 4, massimo 8 partecipanti.

durata

Questo corso di formazione si articola in quattro giornate, suddivise in due sessioni di due giorni ciascuna, a distanza di circa sei-otto settimane. In caso di esito positivo, รจ possibile partecipare alla sessione di follow-up di due giorni.

Sostegno

Dopo la formazione, il formatore รจ disponibile per un supporto online personalizzato. Ad esempio, per discutere brevemente di situazioni pratiche. Molto utile!

Continua a crescere

Al termine della formazione, il partecipante riceverร  un attestato.

Vuoi:

  • Contribuisci al raggiungimento degli obiettivi aziendali e fai emergere il meglio dai dipendenti!
  • Approfondisci la conoscenza del processo di gestione e del tuo contributo!
  • Approfondisci la tua conoscenza di te stesso: del tuo stile, dei tuoi punti di forza e di debolezza nella collaborazione, nella leadership e nella comunicazione!
  • Un metodo concreto per garantire che i risultati ottenuti durante la formazione vengano mantenuti all'interno della tua organizzazione!

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27 ottobre 2026ApeldoornRegistro

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