Home > Trainingen > Loontransparantie voor HR
De training is bedoeld voor HR-professionals die de Wet loontransparantie in hun organisatie moeten invoeren en daarbij hun leidinggevenden moeten meenemen. Deelnemers brengen het eigen beloningsbeleid en de functie-indeling mee. Leidinggevenden volgen een eigen variant, gericht op het voeren van het salarisgesprek zelf.Â
Je beloningsbeleid gaat van interne afspraak naar publiek verhaal. Alles wat je nu impliciet regelt, waarom iemand hier in de schaal staat en wat er nodig is om te stijgen, moet op papier staan in objectieve criteria en in gewone taal uit te leggen zijn. Ontbreekt die onderbouwing, dan moet jij bij een klacht aantonen dat het verschil terecht is. Lukt dat niet, dan volgt nabetaling.
Het salaris of de bandbreedte gaat vooraf naar de kandidaat, en de vraag naar het huidige salaris verdwijnt uit het proces. “Marktconform salaris” volstaat straks niet meer. Recruiters en managers onderhandelen binnen een kader dat de kandidaat al kent. Zolang recruiters en managers hier ieder hun eigen invulling aan geven, ontstaan er aanbiedingen die je een half jaar later aan het hele team moet uitleggen.
Zij krijgen inzicht in hun positie ten opzichte van collega’s in gelijkwaardige functies. In de praktijk betekent dat: meer vragen, en scherpere vragen. Die komen als eerste bij de leidinggevende terecht en pas daarna bij HR. Klinkt het antwoord op de werkvloer anders dan bij HR, dan kost transparantie je precies het vertrouwen dat je ermee wilde opbouwen.
De ruimte om per persoon af te wijken wordt kleiner en de behoefte aan onderbouwing groter. Waar je vroeger op onderhandelingsvaardigheid verschil kon maken, wordt de schaal het uitgangspunt. Dat vraagt één lijn over alle afdelingen. Twee managers die hetzelfde verschil anders uitleggen, leveren binnen een week een discussie op waar het hele team bij aanschuift.
Deze training bestaat uit 2 aaneengesloten trainingsdagen.Â
Ja. Als incompany-traject werken we met het beloningsbeleid en de functie-indeling van jouw organisatie, en sluiten de leidinggevenden aan bij het onderdeel over één verhaal in de organisatie. Zo staan HR en de lijn in één keer op dezelfde lijn, met dezelfde antwoorden op de lastigste vragen.Â
| 7 dec 2026 | Rosmalen | Inschrijven |
Start het verkenningstraject en beantwoord enkele korte vragen. Op basis daarvan neemt een van onze experts snel contact met je op om de mogelijkheden te bespreken.