BERATUNG

Wenn Training allein nicht ausreicht

Mit der Beratung von Kenneth Smit gehen Sie Herausforderungen in Vertrieb, Führung und Kommunikation strukturell an. Sie wissen, was sich ändern muss; wir sorgen für die Umsetzung. Mit einem festen Ansprechpartner, klarer Zielsetzung und den passenden Trainern.

Klingt bekannt?

Du weißt, was sich ändern muss. Du schaffst es nur scheinbar noch nicht.

Beratung eignet sich für komplexere oder unternehmensweite Fragestellungen. Zum Beispiel, wenn:

01

Die Verkaufsergebnisse bleiben trotz vorheriger Schulungen hinter den Erwartungen zurück.

02

Das Management legt nicht genügend Wert auf Verhalten und Verantwortung.

03

Die Führung hat zwar starke Inhalte, aber es fehlt ihr an Wirkung.

04

Änderungen schlagen sich nicht im täglichen Alltag nieder.

05

Die Teams reden viel, handeln aber wenig.

Gut zu wissen: Der Kern der Frage weicht oft von der ursprünglichen Fragestellung ab. Deshalb beginnen wir immer damit, das eigentliche Problem zu klären.

UNSER ANSATZ

Beratung mit einem einzigen Ansprechpartner, einer einheitlichen Ausrichtung und Ergebnisorientierung.

Im Beratungsbereich bieten wir keine isolierten Einzelmaßnahmen an. Kenneth Smit übernimmt die Leitung des gesamten Prozesses und gewährleistet von Anfang bis Ende Kohärenz, Abstimmung und Qualität.

01

Analysieren

Wir stellen die Organisation, den Kontext und die Ergebnisse dar.

02

Anziehen

Wir klären, worum es eigentlich geht.

03

Design

Wir entwickeln einen geeigneten und realistischen Ansatz.

04

Uitvoeren

Wir wählen die passenden Trainerkollegen aus und betreuen sie.

05

Borgen

Wir überwachen Qualität, Fortschritt und Ergebnisse.

ZUKUNFTSSICHERER SCAN

Beginnen Sie mit Fakten, nicht mit Annahmen.

Sie sind sich noch nicht sicher, wo genau der Engpass liegt? Mit dem Future Proof Scan erkennen Sie die tatsächliche Funktionsweise Ihres Unternehmens – sowohl die intelligenten als auch die gesunden Aspekte. So starten Sie Ihren Beratungsprozess faktenbasiert und wissen, wo gezielte Maßnahmen die besten Ergebnisse erzielen.

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8

wissenschaftlich validierte Indizes in einem Scan

3

Einblicksebenen: Individuum, Team und Organisation

3.500 €

Investitionen ab, mit Dashboard und Benchmark pro Index

DER UNTERSCHIED

Beratung oder Schulung? Beides ist wertvoll, jedes hat seinen Platz.

Training

Individuelle Entwicklung

Der Fokus liegt auf der Entwicklung von Fähigkeiten innerhalb eines festgelegten Programms. Ideal, wenn das Problem klar ist und es um Fähigkeiten und Handlungsoptionen geht.

Unsere Schulungskurse ansehen →

Beratung

Strukturelle Ergebnisse in Teams und Organisationen

Kenneth Smit konzentriert sich auf organisatorische Fragestellungen, die Anpassung, strategische Ausrichtung und Kohärenz erfordern. Er übernimmt die Führung und sorgt für nachhaltige Wirkung in der Praxis.

FÜR WEN

Für Organisationen, die über einzelne Schulungssitzungen hinausblicken.

Vorstand und Managementteams

Vertriebsmanagement

Personalwesen und Lernen & Entwicklung

Organisationen mit mehreren Teams oder Standorten

ERGEBNISORIENTIERT

Niemals ohne Verpflichtung. Wir liefern nach:

Konkret sichtbares Verhalten

Messbarer Fortschritt und Ergebnisse

Kohärenz zwischen Strategie, Führung und Umsetzung

Nachhaltige Sicherheit in der täglichen Praxis

Erfolg entsteht durch Handeln.

FAQ

Häufig gestellte Fragen zur Beratung

Was genau umfasst die Beratung bei Kenneth Smit?

Unsere Beratungsmethode ist der Schlüssel zu strategischen und taktischen Fragestellungen in den Bereichen Vertrieb, Führung und Kommunikation. Wir analysieren das Problem, entwickeln die passende Vorgehensweise und setzen die richtigen Trainer ein. Sie haben einen festen Ansprechpartner, der den gesamten Prozess betreut.

Für welche Organisationen ist eine Beratung geeignet?

Für Organisationen mit komplexeren oder unternehmensweiten Problemen, bei denen eine einzelne Schulung nicht ausreicht. Dazu gehören Führungskräfte und Managementteams, Vertriebsleitung, Personalabteilung und Weiterbildung sowie Organisationen mit mehreren Teams oder Standorten.

Worin besteht der Unterschied zu einer firmeninternen Schulung?

Im Rahmen von Schulungen werden Fähigkeiten innerhalb eines festgelegten Programms vermittelt. Die Beratung betrachtet das Problem der Organisation als Ganzes und kombiniert Analyse, Schulung, Coaching und gegebenenfalls Qualitätssicherung. Kenneth Smit behält während des gesamten Prozesses die Kontrolle.

Wie kann ich mit der Unternehmensberatung beginnen?

Wir bieten Ihnen ein unverbindliches Erstgespräch zur Klärung Ihres Anliegens an. Möchten Sie zunächst einen faktenbasierten Einblick in den aktuellen Zustand Ihres Unternehmens gewinnen? Dann ist der Future Proof Scan ein idealer Ausgangspunkt für eine Beratung.

Wie lange dauert ein Beratungsprozess?

Das hängt vom jeweiligen Problem und der Größe Ihres Unternehmens ab. Nach der Analyse erhalten Sie ein Angebot mit einem klaren Zeitplan, Meilensteinen und Vereinbarungen zur Fortschrittsmessung.

IM GESPRÄCH

Reicht Training allein für Ihr Problem nicht aus?

Dann würden wir uns freuen, mit Ihnen über eine Beratung zu sprechen. Ein erstes Kennenlerngespräch ist selbstverständlich unverbindlich und dient der Klärung Ihres Anliegens. Neugierig, wie wir arbeiten? Folgen Sie Kenneth Smit auch auf LinkedIn.

Möchten Sie zunächst Ihren aktuellen Stand ermitteln? Future Proof Scan ansehen →

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