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Der Eisberg im Ozean als Metapher für verborgene Ursachen von Problemen

Probleme beginnen selten dort, wo sie sichtbar werden.

Wenn eine Organisation ein Problem erkennt, sucht sie oft zuerst nach der Person, die...

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Der Eisberg im Ozean als Metapher für verborgene Ursachen von Problemen

Probleme beginnen selten dort, wo sie sichtbar werden.

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Schachfiguren auf einem Brett als Metapher für strategischen Wettbewerbsvorteil

Was erfolgreiche Organisationen anders machen als ihre Wettbewerber

Erfolgreiche Organisationen blicken über die Verbesserung dessen hinaus, was bereits funktioniert. Sie...
Coaching von Führungskräften im professionellen Arbeitsumfeld

Coaching-Führung: Warum erfolgreiche Führungskräfte heute schon lernen, anders zu führen

Gute Führung wurde lange mit Erfahrung und schnellen Entscheidungen in Verbindung gebracht. Doch der Kontext...
Zwei Männer im Gespräch als Bild für das Verständnis von Kundenbedürfnissen beim Upselling

Upselling beginnt mit dem Verständnis Ihres Kunden.

Gutes Upselling beginnt nicht mit einer Verkaufstechnik, sondern mit dem Verständnis dafür, was ...
Der Unterschied zwischen Wissen und tatsächlicher Veränderung

Warum Menschen viel wissen und doch wenig ändern

Fast jeder weiß, was effektives Verhalten ausmacht. Dennoch wiederholen die Menschen immer wieder dieselben Verhaltensmuster…
Ein Team, das zusammenarbeitet und sich besser kennenlernt

Teams, die sich schon seit Jahren kennen, kennen sich manchmal kaum noch.

Viele Teams arbeiten schon seit Jahren zusammen, kennen sich aber kaum auf der Ebene, auf der ...
Team in einem sicheren Arbeitsumfeld mit psychologischer Sicherheit

Das Paradoxon der psychologischen Sicherheit: Weniger Kontrolle, mehr Ergebnisse

Psychologische Sicherheit wird zunehmend als Schlüssel zu besserer Teamleistung genannt...

Die wertvolle Botschaft des Widerstands gegen Veränderungen

Widerstand gegen Veränderungen wird oft als Hindernis betrachtet. Doch was wäre, wenn dieser Widerstand in Wirklichkeit ...

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Unser Vorgehen

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Kenneth Smit schult und coacht Ihre Organisation genau dort, wo Gewinne erzielt werden können. Wir belassen es nicht beim Erwerb eines Zertifikats, sondern coachen Sie zum Erfolg. Das Ergebnis: bessere Umsätze und höhere Erträge. Um dies zu erreichen, durchlaufen wir drei Phasen: Diagnose, Aktion und Absicherung.

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