Machen Sie den nächsten Schritt hin zu einer wirkungsvollen Führungsposition!
Fünftägiges Training
Persönliche Beratung und Betreuung
Üben Sie mit erkennbaren Szenarien in Ihrer Arbeitsumgebung
Inspirieren und Leistung erbringen: Coaching-Führungskräftetraining
Über diese Ausbildung
Coaching Leadership: Machen Sie den nächsten Schritt hin zu wirkungsvoller Führung!
Sie haben Coaching Leadership Teil 1 abgeschlossen. Sie haben gelernt, wie man Einzelgespräche führt, Feedback gibt, zwischen verschiedenen Führungsstilen wechselt und Mitarbeiter motiviert. Aber was, wenn Sie mehr wollen? Mehr Kontrolle. Mehr strategische Führung. Mehr Einfluss auf Kultur, Verhalten und Leistung. Coaching von Führungskräften Teil 2 Vertiefen Sie Ihre Führungskompetenzen in den Bereichen, die in der Praxis wirklich zählen: Verantwortung übernehmen, fundiertere Entscheidungen treffen, leistungsfähigere Teams aufbauen, inklusiver führen und effektiver zusammenarbeiten. Sie lernen nicht nur, was zu tun ist, sondern vor allem, wie Sie es überzeugend und auf Ihre eigene Art und Weise vermitteln. Diese 5 Tage sind intensiv, praxisnah und sofort anwendbar. Anhand realistischer Fallstudien, Feedback, Reflexionsübungen und konkreter Handlungsempfehlungen heben Sie Ihre Führungskompetenzen auf die nächste Stufe.
Für wen
Steigern Sie Ihre eigene Leistung und die Ihres Teams mit dem Coaching-Leadership-Training. Das Coaching-Leadership-Training ist auf maximal 8 Teilnehmer (mindestens 4) begrenzt.
Dauer
Diese Schulung besteht aus 5 Schulungstagen.
Unterstützung
Auch nach der Schulung steht Ihnen der Trainer weiterhin zur Verfügung. Sie können praktische Fragen telefonisch oder per E-Mail besprechen. So erhalten Sie genau dann Unterstützung, wenn Sie sie benötigen.
Behandelten Themen
Praxisnahe Situationen aus Ihrem Alltag (Üben = Lernen)
Verantwortung und Motivation: Das Gespräch über „eine Leistungssteigerung“
Überbringen schlechter Nachrichten: klar, respektvoll und professionell
Coaching am Arbeitsplatz: direkt anwendbares Coaching in der Praxis
SWOT-Analyse als Ausgangspunkt für fundierte Entscheidungen und strategische Ausrichtung
Sie können lernen, wie Sie strukturierte Vorstellungsgespräche führen.
STARR-Methode: Untersuchung von Verhalten und Kompetenzen,
Managementprozesse: von Zielen zu Maßnahmen und Verantwortung
Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion (DEI): Psychologische Sicherheit und Führung
Umgang mit Mikroaggressionen und unangemessenen Äußerungen (mit einem konkreten Ansatz)
Effektive Meetings: mehr Kontrolle, bessere Dynamik, kürzere Meetings, klare Entscheidungen
Insights Discovery Full Circle Profil: Vertiefung der Selbsterkenntnis, der Wirkung und der Teamdynamik
Trainingsziele
Nach diesem Training:
Führe schwierige Gespräche ruhiger und klarer, auch wenn die andere Person unmotiviert ist oder Vereinbarungen nicht eingehalten werden.
Kann man schlechte Nachrichten professionell und menschlich überbringen, sodass man sich klar ausdrückt, ohne die Beziehung zu schädigen?
Steigern Sie Ihre Eigenverantwortung und Ihr Verantwortungsgefühl innerhalb Ihres Teams, ohne selbst härter arbeiten zu müssen.
Schulen Sie Ihre Mitarbeiter direkt am Arbeitsplatz, genau dann, wenn es darauf ankommt. Kurz, effektiv und mit sofortigen Ergebnissen.
Treffen Sie bessere Entscheidungen auf der Grundlage von Strategie und Analyse, mit einer gründlichen SWOT-Analyse und Managementprozessen als solide Basis.
Wissen Sie, wie Sie mithilfe strukturierter Interviewtechniken und der STARR-Methode die richtigen Mitarbeiter auswählen können?
Schaffen Sie eine Kultur, in der Respekt und Inklusion die Norm sind, und wissen Sie, wie Sie auf unangemessene oder diskriminierende Äußerungen reagieren?
Gewinnen Sie mit dem Insights Discovery Full Circle Profile tiefere Einblicke in sich selbst und Ihr Team und stärken Sie so Ihre Kommunikation und Zusammenarbeit.
Gestalten Sie Ihre Meetings kürzer, prägnanter und effektiver – mit mehr Entscheidungsfindung, Verantwortungsübernahme und Ergebnissen.
Kurz gesagt: Sie entwickeln sich von einer „coachingorientierten Führung“ zu einer Führung, die Teams stärkt und Ziele erreicht.
FAQ
Das Coaching Leadership Training richtet sich an Manager, die den ersten Teil des Coaching Leadership Trainings absolviert haben und sich zu strategischen und wirkungsvollen Führungskräften weiterentwickeln möchten.
Das Coaching-Leadership-Training umfasst insgesamt 5 Trainingstage. Zwischen den Trainingseinheiten liegt ein Zeitraum von 3 bis 4 Wochen. Dies gibt den Teilnehmenden ausreichend Gelegenheit, die erlernten Fähigkeiten in der Praxis anzuwenden.
Diese Schulung ist auf Ihre Organisation zugeschnitten?
Starten Sie den Erkundungsprozess und beantworten Sie einige kurze Fragen. Einer unserer Experten wird sich in Kürze mit Ihnen in Verbindung setzen, um die Möglichkeiten zu besprechen.
Maximieren Sie Ihre eigene Rendite und die Ihres Teams
Steigern Sie Ihre Wirkung durch Coaching-Führung
Werden Sie die Führungskraft, die Sie sein können – und wollen. Entdecken Sie Kenneth Smits umfassendes Portfolio an Führungstrainings und maximieren Sie Ihre Wirkung – persönlich und beruflich.
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