6 Lektionen vom Radfahren

Der Giro startete dieses Wochenende. Wir hoffen natürlich wieder auf niederländischen Ruhm in der Person von Tom Dumoulin und seinem Team Sunweb. Auch die Tour de France startet im Sommer wieder. Radfahren ist eine der Hauptsportarten, bei der sowohl der Einzelne als auch das Team von entscheidender Bedeutung sind. Talent kann nur erfolgreich sein, wenn das Team funktioniert. Gerade aus dem Radsport lassen sich viele interessante Management-Lektionen lernen. Wir haben 6 für Sie aufgelistet.

Lehren und Führungskräfte müssen folgen.

Ein großes Radrennen ist ein Zermürbungskrieg. Selbst ein großer Anführer muss erkennen, dass es unmöglich ist, immer an der Spitze zu stehen. In einem Radsportteam gibt es spezialisierte Fahrer, die unter bestimmten Umständen (z. B. bei starkem Wind oder in den Bergen) die Führungsarbeit leisten können. Diese Spezialisten können wie kein anderer in ihrer eigenen Nische führend sein. Man kann nicht in allem der Beste sein, aber manchmal ist es klug und notwendig, die nächste Position als Führungskraft einzunehmen.

Du brauchst jeden

Eine Rote Karte ist im Fußball oft desaströs für das Ergebnis. Dies gilt auch für das Radfahren. Wenn ein Fahrer ausfällt, müssen die anderen härter arbeiten. Du brauchst also jeden. Tatsächlich wird Ihre Zeit bei einem Mannschaftszeitfahren erst ermittelt, wenn der letzte Fahrer angekommen ist. Als Führungskraft ist es entscheidend, Ihr Team zusammenzuhalten. Man braucht jeden im Team, jeder hat seine eigene Rolle. Wenn Sie unterwegs Menschen verlieren, wird es noch schwieriger, Ihre Ziele zu erreichen.

Materielle Angelegenheiten

Ohne die richtige Ausrüstung kommt man nicht weit. Ob Radsport oder Formel 1 zum Beispiel: Investitionen in Material und Technik lohnen sich. Ganz einfach: Ohne ein gutes Zeitfahrrad kann man kein großartiger Zeitfahrfahrer sein. Geben Sie Ihrem Team die Materialien, die es für seine Leistung benötigt. Sparen Sie nicht an Technik, IT oder anderen wichtigen Materialien, dies geht zweifellos zu Lasten der Teamatmosphäre und Leistung.

Es beginnt mit dem Training

In einem eingespielten Team verstehen sich die Teammitglieder gut und kennen die Stärken und Schwächen des anderen. Es ist eine gut geölte Maschine. Die am besten koordinierten Teams, die individuelle Qualitäten im Interesse des Teams einsetzen, sind in der Regel die erfolgreichsten. Allerdings ist es schneller gesagt als getan, ein eingespieltes Team zusammenzustellen. Das erfordert Anstrengung! Also Training. Die scheinbare Leichtigkeit, mit der die besten Rad- und Fußballmannschaften ihre Leistungen erbringen, ist das Ergebnis intensiven Trainings.

Es gibt immer Zeit zur Erholung

Joop Zoetemelk pflegte zu sagen: „Paris ist noch weit weg.“ Wenn Sie mit Ihrem Team an einem großen Projekt arbeiten, bleibt immer Zeit, etwaige Fehler zu korrigieren. Auch im Radsport kommt es regelmäßig vor, dass Teammitglieder oder der Führende selbst einen schlechten Tag haben. Das kann Passieren. Es gibt jedoch fast immer Möglichkeiten, den Fehler zu korrigieren. Wo Menschen arbeiten, werden auch Fehler gemacht. Verlassen Sie Ihr Team also nicht auf menschliche Fehler, sondern motivieren Sie es vor allem, aus Fehlern zu lernen und diese zu beheben.

Teilen Sie den Erlös

Erfolg muss geteilt werden! In einem professionellen Radsportteam trägt das gesamte Team zum Erfolg des Spitzenreiters bei. Der Erlös kommt jedoch nicht nur dem Leiter zugute, sondern wird unter den Teammitgliedern verteilt. Wenn beispielsweise eine große Runde gewonnen wird, erhalten alle Teammitglieder einen erheblichen Bonus. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Teammitglieder das gleiche Ziel vor Augen haben und sich dem Leiter des Teams verpflichtet fühlen. Dies zeigt, wie wichtig es ist, ein gemeinsames Ziel und damit auch eine gemeinsame Belohnung vor Augen zu haben. Beispielsweise durch die Arbeit mit einem Teambonus anstelle oder zusätzlich zu Einzelboni.

Bei Kenneth Smit lassen wir uns bei unseren Trainingstechniken oft von den Spitzenleistungen von Sportmannschaften inspirieren. Fußball, Formel 1, Radsport, von Spitzensportlern kann man viel lernen. Möchten Sie, dass Ihr Team optimale Leistungen erbringt? Dann lernen Sie unser Angebot kennen.

Teilen Sie diesen Beitrag auf

Verwandte Veröffentlichungen

Teamprobleme haben selten mit Verhalten zu tun. Entdecken Sie, warum systematisches Arbeiten die Teamdynamik verbessert…
Warum Teamprobleme oft tiefer liegen als das Verhalten.
Spitzensportler trainieren ihr Verhalten bewusst. Berufstätige tun dies oft nicht. Entdecken Sie, wie berufliche Weiterentwicklung außerhalb des Berufslebens beginnt …
Was Spitzensport und berufliche Entwicklung gemeinsam haben
Sie möchten Ihre Verkaufsfähigkeiten verbessern? Das Problem liegt oft nicht in Ihrer Technik, sondern in der Anspannung...
Ihr Verkaufsproblem liegt oft nicht an Ihrer Gesprächstechnik.
Widerstand in Ihrem Team? Das ist selten Trotz, sondern ein Signal. Lernen Sie, mit Widerstand umzugehen.
Warum es bei Widerstand selten um Widerstand geht
Stakeholder-Management ist die systematische Identifizierung, Analyse und Einbindung aller Stakeholder in einem Projekt...
Stakeholder-Management: Einfluss nehmen und Stakeholder einbinden
Coaching-Führung ist ein Führungsstil, bei dem man Mitarbeiter dazu ermutigt, selbst Lösungen zu finden und...
Führungskräftecoaching: Wie man einen Coaching-Stil entwickelt
Effektive Kommunikation ist die Fähigkeit, seine Botschaft klar und gleichzeitig gut zu vermitteln...
Effektiv kommunizieren: Techniken für bessere Kommunikation
Persönliche Effektivität bedeutet, intelligenter zu arbeiten, indem man bewusste Entscheidungen darüber trifft, was man tut...
Persönliche Effektivität: Steigern Sie Ihre Wirkung im Beruf
Change-Management ist die strukturierte Steuerung von Organisationsveränderungen, damit diese auch tatsächlich erfolgreich sind. Lernen Sie die wichtigsten Modelle kennen…
Veränderungsmanagement: Der vollständige Leitfaden für erfolgreiche Veränderungen

Ein neuer Kurs
eine neue Karriere

Sind Sie bereit, in Ihrer Karriere etwas zu bewegen? Diese informative Partnerbroschüre verrät Ihnen alles, was Sie über eine Partnerschaft mit Kenneth Smit wissen müssen.

"*" Pflichtfeld

Dieses Feld ist beim Anzeigen des Formulars ausgeblendet

Indem Sie auf „Senden“ klicken, erklären Sie, dass Sie diese zur Kenntnis genommen haben und damit einverstanden sind Datenschutzrichtlinie von Kenneth Smit und der Verarbeitung und Speicherung Ihrer Daten.

Der erste Schritt zu Ihrem Erfolg

"*" Pflichtfeld

Datum*
Dieses Feld ist beim Anzeigen des Formulars ausgeblendet

Indem Sie auf „Senden“ klicken, erklären Sie, dass Sie diese zur Kenntnis genommen haben und damit einverstanden sind Datenschutzrichtlinie von Kenneth Smit und der Verarbeitung und Speicherung Ihrer Daten.

Wir setzen Sie auf die Warteliste für diese Schulung und melden uns schnellstmöglich bei Ihnen.

"*" Pflichtfeld

Informationen anfordern

"*" Pflichtfeld

Dieses Feld dient zur Validierung und sollte nicht geändert werden.
Wie möchten Sie, dass wir Sie kontaktieren?*
Newsletter

Indem Sie auf „Senden“ klicken, erklären Sie, dass Sie diese zur Kenntnis genommen haben und damit einverstanden sind Datenschutzrichtlinie von Kenneth Smit und der Verarbeitung und Speicherung Ihrer Daten.