Estamos viviendo un momento increíble en la historia. Un periodo que se prolongará al menos hasta el 20 de mayo.
Además, en las últimas semanas, muchos directivos me han contactado para preguntarme qué pueden hacer, como líderes, para mantener a sus equipos motivados y con una actitud positiva. En este artículo, comparto mi perspectiva al respecto.
Además, por supuesto sé que vivimos tiempos inciertos y que muchas personas tienen motivos fundados para tener miedo. Sé que el coronavirus domina nuestras vidas y todos los debates sociales, y que existen muchas razones para temer.
Además, es importante entender que el miedo es normal. Es una reacción humana normal cuando nos sentimos amenazados física o emocionalmente.
Además, hay algo que no se puede hacer con los miedos de la gente: ignorarlos. Somos seres emocionales y el 100% de nuestras decisiones están impulsadas por las emociones. Por lo tanto, no ignores lo que sienten los demás.
También es importante cómo afrontas el miedo. El miedo puede paralizarte e impedirte actuar, lo que te lleva a crear tu propia realidad. Por supuesto, es mucho mejor que el miedo te impulse a la acción: el éxito se logra a través de la acción.
Por eso, las crisis anteriores han demostrado que la disrupción equivale a una nueva oportunidad. Esto es acción-reacción: pase lo que pase, siempre hay una reacción. Los hoteles están vacíos, el sector de la hostelería está paralizado. Además, ¿vieron lo que pasó en las ferreterías? ¿Quién había oído hablar de Zoom antes de la pandemia?
Así pues, toda acción conlleva una reacción: existen entornos donde los negocios están prosperando. Para los emprendedores, los nuevos problemas pueden, de hecho, servirles de motivación.
En el pasado, también han surgido empresas durante recesiones o depresiones que ahora son enormes: Microsoft comenzó en la recesión de 1970. CNN se fundó en la recesión de 1980.
¿Cómo puedes aprovecharlo al máximo?
Por lo tanto, como gerente, usted tiene dos opciones: alimentar el pánico o encaminarse hacia una acción positiva.
A continuación, da igual si diriges una empresa grande o pequeña, si lideras un equipo grande o pequeño, o si actualmente tienes a toda tu familia en casa temporalmente y eres el responsable del hogar. Tu gente te está observando: cómo reaccionas, las conversaciones que mantienes.
¿También hablas constantemente de las cosas que no se pueden hacer ahora mismo debido a la crisis y la incertidumbre? ¿O diriges la conversación hacia lo que SÍ es posible?
En resumen, en este momento el mundo busca líderes que guíen nuestro futuro hacia una dirección positiva. Todos en tu sector, en tu empresa, en tu comunidad y en tu familia están experimentando lo mismo: incertidumbre, miedo y preocupación.
Entonces, ¿qué puedes hacer para actuar como líder, tanto en el trabajo como en casa?
Por ejemplo, mi consejo es centrarse en el círculo de influencia (Stephen Covey). Este es un tema que abordo en todos mis cursos de formación en liderazgo.
Al fin y al cabo, tu círculo de influencia abarca aquellos asuntos sobre los que puedes influir directamente. Tu círculo de preocupación abarca todos aquellos asuntos que consideras importantes, pero sobre los que tienes poco o ningún control.
Cuando las personas se concentran en cosas que no pueden controlar, tienen menos tiempo y energía para gastar en cosas en las que pueden influir. Como resultado, su círculo de influencia se reduce.
Además, cuando las personas se centran en asuntos que sí pueden influir, amplían su círculo de influencia. Sin embargo, este siempre será menor que su círculo de interés. Por lo tanto, concéntrese en dedicar su tiempo y energía a aquellos asuntos que sí puede influir.
7 consejos sobre cómo puedes actuar como líder de tu equipo estas semanas
Además, todo el mundo te está observando: tu equipo, tus hijos, la comunidad de la que formas parte.
Por cierto, tu tarea es inspirar y transmitir esperanza. Para ello, debes irradiar calma y centrar tus conversaciones y acciones en lo que SÍ puedes hacer. Enfócate en las emociones POSITIVAS, no en las de pánico.
Así pues, las personas que te rodean necesitan tres cosas de ti: certeza, claridad y sencillez.
Posteriormente, necesitan recuperar la sensación de que todo está bajo control, junto con un sentimiento de esperanza y una visión positiva del futuro.
Por lo tanto, concéntrese en las cosas que SÍ puede hacer. Si bien los acontecimientos mundiales no están bajo su control, sí tiene control sobre cómo emplea su tiempo dentro de su organización.
Sin embargo, 1. Cuide a sus empleados. Muchos de ellos se ven obligados a quedarse en casa con sus hijos. Manténgase en contacto regular con ellos.
Así que haz todo lo posible por ayudarlos a superar esta situación de la mejor manera. Por supuesto, eso no significa que no puedas tener conversaciones difíciles con la gente en estos momentos.
Además, hay conversaciones que deberías haber tenido antes. Ten el valor y aprovecha el tiempo que tienes ahora para tenerlas.
Mientras tanto, 2. Las últimas semanas ya han sido difíciles para muchas personas. Especialmente a nivel mental. Por lo tanto, también es importante prestar atención a la salud mental de todos (además de la salud física).
Por supuesto, también la tuya. Si es necesario, cambia tu perspectiva. No puedes tener un cuerpo sano sin una mente sana. La forma de enfermar tu mente es bombardeándola con miedo y tristeza.
Además, una buena salud mental te mantendrá vital, sano y productivo. Reorienta tu mentalidad hacia lo que puedes controlar: tu círculo de influencia. Protégete de la sobrecarga de información relacionada con tu círculo de interés. Concéntrate en lo que es importante que sepas.
Además, no tienes que escuchar los noticieros todo el día, ni estar al tanto de las cifras de fallecidos en todo el mundo, etc. En solo 5 minutos al día, puedes obtener toda la información que necesitas. No tienes que estar expuesto a esto constantemente.
Además, 3. Anime a su equipo a mantener sus rutinas establecidas. Mantenga su rutina matutina. Los participantes en mis cursos de capacitación en Gestión del Tiempo y la Vida saben lo importante que es una buena rutina matutina para su efectividad.
Además, por ejemplo, tómese un tiempo cada mañana antes de ir a trabajar para hacer sus ejercicios físicos y leer un buen libro durante media hora (por ejemplo,
Por eso, Miracle Morning de Hal Elrod (que trata sobre una buena rutina matutina) recomienda abrir el correo electrónico solo después de haber completado las 1 o 2 tareas laborales más importantes del día.
En consecuencia, 4. Reinviertan tiempo y energía en su equipo. Preparen y posicionen a la organización en conjunto para cuando termine esta crisis, de modo que puedan comenzar con buen pie. Quizás este sea también un buen momento para aprender a comprenderse mejor.
Por ejemplo, organizando talleres en equipo basados en los perfiles personales de https://www.insightsbenelux.com/ Si lo deseas, puedo facilitarlo para ti.
A continuación, 5. Prepárate para tu regreso tras esta crisis del coronavirus. ¡Es primavera, así que aprovecha este periodo para una limpieza a fondo de tu negocio!
Asimismo, evalúe y revise la estrategia de su organización y sus objetivos para 2020/2021. Realice este proceso junto con su equipo. Considere también si cuenta con las personas adecuadas en los puestos correctos y si están desempeñando las funciones adecuadas.
En resumen, también revise los procesos y la excelencia operativa de su equipo. Asegúrese de incluir puntos de contacto con el cliente. ¿Sus facturas están orientadas al cliente?
Por ejemplo, ¿qué tan fácil es contactarlos? ¿Con qué frecuencia hablan con sus clientes? En resumen: analicen su forma de trabajar y pregúntense: ¿cómo podemos mejorarla?
Después de todo, 6. Esa limpieza de primavera también se aplica a tu entorno.
Además, el equipo se encarga de limpiar todas las habitaciones del edificio, siempre que sea posible y se respeten las restricciones vigentes. ¿Hay algo roto? ¿Hay algo que necesite reparación? ¿Tenemos suficiente material? ¿Qué se puede desechar de esa habitación?
Por cierto, dales a todos una caja grande y pídeles que guarden ahí todo lo que no sea esencial para su trabajo. No lo vas a tirar: simplemente lo vas a guardar fuera de la vista, por ahora. Si alguna vez necesitas algo de eso, ya sabes dónde está.
Así que, después de unos seis meses, tiras la caja entera sin volver a mirarla. Haz lo mismo con tus archivos digitales. Elimina todo lo que no estés usando activamente ahora mismo (o guárdalo primero en una carpeta de archivo).
En resumen, hazlo también en casa y lleva los objetos innecesarios a una tienda de segunda mano, por ejemplo. Te sorprenderá lo liberador que será deshacerte de lo que no necesitas.
Por lo tanto, 7. Dedique también tiempo al crecimiento y desarrollo personal. Personalmente, siempre me centro en esto porque creo en el aprendizaje continuo. De hecho, es el momento perfecto para inculcar proactivamente en su equipo ideas positivas que son posibles ¡AHORA!
Por lo tanto, perfeccione sus conocimientos y habilidades ahora, para que esté preparado cuando llegue el momento en que pueda volver a utilizarlos. Por ejemplo, realice ahora esos cursos internos de formación de productos. O mejore su inglés (por ejemplo, en www.
También puedes venir a verme para mejorar tus habilidades prácticas en ventas y/o liderazgo, entre otras cosas. Si decides invertir en ti mismo, en tus habilidades y en tu futuro, ¡no te rindas! Priorízate; te lo mereces.
¿Qué hago yo mismo?
Sin embargo, lo peor de todo es que a mediados de marzo mi calendario quedó completamente vacío… ¡Genial! ¡Tengo espacio libre en mi agenda! He reprogramado la mayoría de mis sesiones de capacitación; algunas sí se llevaron a cabo y las estoy realizando mediante videoconferencia.
Así pues, dedico mi tiempo a asuntos que sé que serán de gran valor para mis clientes. Estoy trabajando en la innovación de mis cursos de formación y organizo algunos seminarios web (gratuitos) para mis clientes actuales.
Por lo tanto, mientras tanto, tenía un proyecto importante para el que esperaba encontrar tiempo durante las vacaciones de verano, y lo he adelantado. Es una oportunidad maravillosa que, estoy seguro, tendrá un gran impacto positivo en mi capacidad para ayudar a mis clientes.
Además, por supuesto, también practico el distanciamiento social. Me resulta difícil, porque soy extrovertida. ¡Pero a las personas introvertidas les encanta! Están contentas de que el distanciamiento social sea finalmente aceptable.
También quiero mantenerme saludable prestando atención a la calidad de mi dieta y haciendo ejercicio 4 veces por semana (correr y andar en bicicleta; mis otros deportes están actualmente prohibidos).
Además, comencé a realizar el curso nacional de IA ( https://www.ai-cursus.nl/ ) para comprender mejor qué es la Inteligencia Artificial y qué significa para nosotros.
Además, mi casa está limpia y ordenada tanto por dentro como por fuera. La puse a la venta de inmediato.
Tu decides
También les pido que influyan positivamente en las personas que están bajo su liderazgo.
Por eso, el mundo que te rodea te mira: tu equipo y, sin duda, toda tu familia. Todos experimentan lo mismo: incertidumbre, miedo, preocupaciones… Te buscan para que les indiques cómo deben comportarse, pensar y actuar en el futuro. Así que cuentan contigo.
Por ello, puedes decidir quién quieres ser: un líder más capaz, un padre o madre más competente y cariñoso, un amigo más cercano, un ciudadano más comprometido. Puedes decidir convertir esta crisis del coronavirus en el acontecimiento más positivo y trascendental de tu vida.
Como dijo recientemente Bill Gates: Esto puede ser un final o un nuevo comienzo. Puede ser un momento de reflexión en el que aprendamos de nuestros errores, o puede ser el inicio de un ciclo en el que finalmente hayamos aprendido algo.
Incluso dentro de diez años, mirarás atrás y dirás: "Me alegro de haberlo hecho" o "Ojalá lo hubiera hecho". Tu futuro está determinado por lo que hagas ahora.
Así que mantente a salvo, lávate las manos, mantén un poco de distancia mientras tanto, mantente positivo y estoy seguro de que volveré a verte pronto.
autor
Después de todo, Erik van den Akker
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