Bien entendu, Warren Buffet n’a pas besoin d’être présenté. L’investisseur américain expérimenté occupe la troisième place sur la liste des personnes les plus riches du monde, mais il est surtout connu pour son approche et sa vision peu orthodoxes. Par exemple, il est un opposant farouche aux primes élevées dans les affaires. Il s'est également fait remarquer en 2011 en prônant, en tant que personne très riche, une augmentation des impôts pour les riches, en indiquant qu'il paie même proportionnellement moins d'impôts que son secrétaire. Cette proposition a également été évoquée dans la presse sous le nom de « règle du buffet ». Que pouvons-nous apprendre de cet entrepreneur à succès ?

Soyez votre propre carte de pointage

Les entreprises travaillent souvent avec des tableaux de bord pour définir et suivre leurs objectifs. Buffet vous conseille également d'utiliser une « carte de pointage interne » pour vos objectifs personnels. De cette façon, vous continuez à vous dépasser pour tirer le meilleur parti de votre travail et vous gardez toujours vos objectifs personnels à l’esprit.

Ne travaillez pas juste pour l'argent

L'argent comme seule motivation pour à entreprendre n'est pas le bon point de départ. Vous faites des affaires parce que vous voulez prouver quelque chose, réaliser quelque chose ou voir une belle opportunité. Entreprendre, c’est par définition prendre des risques. La prise de risque est contrée par l’obtention d’une récompense financière incertaine mais peut-être plus élevée. Cependant, la force motrice d’un grand succès est rarement de nature purement financière.

Sortez avec des gens qui sont meilleurs que vous

Vous ne pouvez pas le faire seul ! À mesure que votre entreprise se développe, vous dépendez de plus en plus du talent des autres. Les entrepreneurs sont souvent des touche-à-tout et se reflètent dans leurs employés. Lorsqu’ils recrutent de nouveaux cadres supérieurs, ils recherchent généralement une copie d’eux-mêmes. Reconnaissable? Logique, mais pas forcément le meilleur choix. Vous devez rechercher des personnes différentes de vous. Qui sont meilleurs que vous dans leur spécialité. Recherchez donc des personnes qui ajoutent une nouvelle dynamique à votre entreprise. Connaissez donc également vos propres limites, afin de pouvoir les renforcer avec des talents externes.

Ne mettez pas votre réputation en danger

Construire une réputation et une relation de confiance avec les clients prend souvent des mois, voire des années. Et le construire une autorité beaucoup plus longtemps. Cependant, vous pouvez tout gâcher en 5 minutes. La décomposition est beaucoup plus rapide que la construction. Choisissez donc une vision à long terme, au lieu de réaliser des gains rapides qui pourraient ruiner votre réputation.

Concentrez-vous sur votre entreprise

Buffet est connu, notamment aux États-Unis, pour son style de leadership distinctif. Il n'oblige pas ses managers à de longues réunions de conseil d'administration, à des rapports détaillés et à bien d'autres questions chronophages. Il leur permet de se concentrer entièrement sur leur activité et veille à ce qu'ils ne soient pas déchargés dans d'autres domaines. Cela nécessite une énorme confiance en vos collaborateurs et en vos propres qualités pour rassembler les bonnes personnes autour de vous. Cependant, si vous ciblez des personnes meilleures que vous, il ne devrait pas être nécessaire de vérifier les moindres détails.

Donner et prendre

Entreprendre, c’est prendre des risques, comme nous l’avons déjà évoqué dans un précédent conseil. L’entrepreneuriat consiste à investir sur le long terme, où les coûts dépassent souvent les avantages. Tant en termes d’argent qu’en termes d’efforts. Buffet estime que plus vous investissez dans vos clients, vos relations et vos employés, plus vous obtiendrez en retour. Parcourez-vous ce mètre supplémentaire pour votre client, même si vous n'obtenez rien en retour ? Cela vous aidera à long terme !

Quelle est votre « astuce buffet » préférée ? Et comment mettre cela en pratique au sein de votre organisation ? Faites le nous savoir. Et bien sûr, nous serions ravis de savoir si vous avez d’autres conseils pour élargir davantage la liste.