Come sopravvivere come imprenditore nel 2020...

In questo periodo, la cosa più importante è la mentalità. Vi lasciate guidare dai messaggi che ci bombardano sui giornali, in televisione e sui social media? Vi lasciate condizionare da dati deludenti? Oppure guardate alle possibilità? Cosa possiamo fare, cosa possiamo fare diversamente, o addirittura meglio? In questo senso, Survive Entrepreneur 2020 è fondamentale.

Cerchio di influenza

Inoltre in questo blog vorrei Cerchio di influenza e la Circolo di preoccupazione Vi presentiamo Stephen Covey, ideatore e fondatore del "Circolo dell'Influenza". Il cerchio descrive come aumentare la propria influenza agendo in modo proattivo. Inoltre, illustra quale influenza si può esercitare su una determinata situazione e come la si gestisce. Molte persone dedicano spesso molto tempo al cosiddetto "Circolo delle Preoccupazioni". In altre parole: si tratta di questioni della vita quotidiana sulle quali non si può esercitare un'influenza diretta, ma che possono occupare molto tempo e distrarre considerevolmente.

Si tratta di cose come:

• Il coronavirus
• L'umore di un collega
• Tempo atmosferico
• Le nuove misure RIVM
• Un possibile nuovo lockdown

Inoltre, nel momento in cui inizi a preoccuparti eccessivamente di questo, ciò ha un impatto diretto sulla tua sfera d'influenza. Di fatto, si restringerà.

Le persone che non si lasciano distrarre da questioni che appartengono al Circolo delle Preoccupazioni (questioni sulle quali non si ha alcuna influenza diretta), ma si concentrano invece su questioni che appartengono al Circolo di Influenza, sono molto più proattive, creative e anche di successo.

Di conseguenza, la loro sfera d'influenza si amplierà. Le cose su cui *hai* influenza sono:

• Rispetto delle misure di contenimento del coronavirus
• Vivere più sani
• Lavorare sul tuo sviluppo personale
• Adatta la tua attività dove necessario in modo da ritrovarti su un percorso nuovo e positivo
• Sii creativo e scopri dove si trovano le opportunità
• Lavorare per migliorare i processi interni

In un'azienda, spesso si ha a che fare con un consiglio di amministrazione, un team dirigenziale e dipendenti. Come ci si assicura che i dipendenti si concentrino su questioni che rientrano nella loro cerchia di influenza? E cosa si fa se il management si concentra maggiormente su questioni che rientrano nella loro cerchia di interesse?

Comunicazione

Inoltre, la cosa più importante è, ovviamente, la comunicazione. Parlate tra di voi, mostratevi comprensivi e supportatevi a vicenda. Siate chiari nella vostra comunicazione su ciò che vi aspettate dai vostri dipendenti o dal team di gestione, e soprattutto sul perché ve lo aspettate. Spiegate dove volete portare la vostra azienda e coinvolgete pienamente il vostro team in questo processo. Anche se molte persone attualmente lavorano da casa, investite nello sviluppo del vostro team. Assicuratevi di rimanere in contatto con i vostri collaboratori e create un clima interno in cui i dipendenti si sentano al sicuro. Un clima in cui osino parlare se hanno bisogno di aiuto o se si sentono sopraffatti. Incoraggiate i vostri collaboratori a essere creativi e a pensare in termini di opportunità. Promuovete la resilienza all'interno della vostra organizzazione e tra i vostri collaboratori. In breve, un manager deve rendersi conto che non tutti affrontano l'attuale situazione COVID-19 allo stesso modo. Pertanto, adattate il vostro stile di leadership di conseguenza. Osservate attentamente la persona che avete di fronte.

Molti imprenditori sono attualmente concentrati sul mantenimento a galla delle loro attività, ma a volte dimenticano di guardare avanti. Fortunatamente, c'è ancora un periodo dopo la pandemia! In questo processo di "sopravvivenza", gli imprenditori a volte dimenticano la loro risorsa più importante: le loro persone.

Tra l'altro, se guardate al futuro e vi prendete cura dei vostri dipendenti, la vostra azienda ne uscirà sicuramente rafforzata. Forse non in tutti i settori in termini di fatturato, ma certamente come team, e sarete pronti per tempi migliori.

Lottiamo insieme per raggiungere questo obiettivo e lavoriamo per raggiungerlo, insieme sulla strada verso tempi migliori!

Tuttavia, Thamar Pessel

Puoi trovare maggiori informazioni di base su Survive Entrepreneur 2020 su sopravvivere imprenditore 2020 (Wikipedia).