Cosa c'è che non va nella nostra leadership?

Le notizie riportano rapporti di lavoro interrotti e stress ultimamente si stanno accumulando. Ad esempio, risulta che più della metà degli olandesi che chiamano il proprio capo per dirsi malati in realtà non sono affatto malati. Un sorprendente 60% dichiara di avere problemi di sonno, con il lavoro come causa principale. Un dipendente su cinque si licenzia addirittura dopo un conflitto sul posto di lavoro. E come se non bastasse, oltre il 60% dichiara di sperimentare pressioni e stress dovuti al tempo, secondo il più grande sondaggio FNV mai condotto. Cosa c'è che non va nella nostra società? È la nostra leadership? Dobbiamo adattare i nostri metodi? In questo post del blog, useremo degli esempi per spiegare se tu, come leader, puoi aiutare il tuo team a raggiungere una vita più facile e serena.

Leadership e un'economia degli specialisti

In passato, il mercato del lavoro era molto più semplice e i programmi di formazione erano limitati. Si pensi alla famosa "scuola di economia domestica", che attraeva molte ragazze, o ai programmi di formazione professionale per ragazzi. Si imparava un mestiere e si poteva lavorare per lo stesso datore di lavoro per anni. Il rapporto di lavoro, tra datore di lavoro e dipendente, era chiaro e accettato. Quanto è cambiato oggi?

Tuttavia, i nostri metodi di insegnamento e il conseguente mercato del lavoro sono radicalmente cambiati. C'è una crescente richiesta di specialisti. I giovani non vogliono conformarsi alle competenze di base. Spesso hanno una passione per una specializzazione, e il sistema scolastico sta rispondendo sempre più a questa esigenza offrendo specializzazioni fin dalla giovane età.

Viviamo in un'economia piena di specialisti. Specialisti che conoscono il loro mestiere meglio di molti manager. Specialisti che non cercano la posizione più alta possibile, ma piuttosto il riconoscimento delle loro conoscenze. Questo richiede un approccio completamente diverso. leadership.

Steve Jobs: cosa fare e cosa non fare per un leader moderno

Esistono molti buoni esempi di leader, ma pochi incarnano sia i punti di forza che quelli di debolezza di un leader moderno. Steve Jobs era uno di questi. Con la sua personalità innovativa ma stimolante, Jobs possedeva molte delle qualità che possono rendere un leader moderno un leader di successo. Tuttavia, possedeva anche diversi tratti che non sono tipici di un leader veramente stimolante. Cominciamo con gli errori da evitare.

Il leader che interpreta il leader autoritario

I giovani hanno un'avversione all'autorità maggiore che mai. Questo è evidente quotidianamente nel nostro mercato del lavoro, come dimostra, ad esempio, l'elevato numero di controversie sindacali. Jobs ne è un esempio lampante. Si scontrava spesso con i suoi dipendenti, non solo a causa del suo feedback molto diretto, ma soprattutto a causa del suo atteggiamento a volte autoritario, che non rispettava la dignità delle persone e non si fidava della loro competenza. Inoltre, una critica comune a Jobs come leader è che gli piaceva prendersi il merito quando qualcuno aveva una buona idea. Questa è una critica comune ai leader in generale.

A ciò si aggiunga il fatto che molti leader, Jobs in primis, trovano molto difficile delegare i compiti. Questa questione di fiducia porta alla microgestione, che è un vero peccato per un leader. Quindi, non fate il "capo" nella tradizionale divisione dei ruoli tra capo e dipendente, ma considerate il vostro team come specialisti alla pari che potete guidare verso risultati ottimali.

Un'organizzazione di squadra moderna

Abbiamo già accennato al fatto che Steve Jobs incarnava sia i principi fondamentali della leadership moderna che quelli controversi. Sarebbe un peccato concentrarsi esclusivamente sui punti deboli di un visionario così fenomenale, quindi sottolineiamo gli aspetti positivi dell'approccio di Jobs.

Apple è nota da anni per operare con una gerarchia minima, anche in termini di retribuzione. Le specializzazioni sono riconosciute e valorizzate. Un buon product designer può, per così dire, rivaleggiare con lo stipendio di un manager. Questa tendenza è stata avviata da Jobs, che ha saputo riconoscere la qualità e, soprattutto, premiarla.

Apple è anche maestra nel responsabilizzare i propri dipendenti, una caratteristica che Jobs ha instillato nell'azienda. Proprio come in un'azienda come Google, ai dipendenti viene data la libertà di prendere iniziative e avviare progetti propri. L'azienda è anche caratterizzata da un forte senso di orgoglio. Non c'è motivatore migliore della passione e dell'orgoglio! Un team orgoglioso del proprio lavoro, in cui ogni membro ha un ruolo specifico e lavora insieme per un obiettivo centrale, è quasi impossibile da mantenere.

Sei un leader moderno? Conosci l'orgoglio, passie E ottenere apprezzamento all'interno del tuo team? Siamo molto curiosi di conoscere le tue doti di leadership preferite. Condividile con noi!