Cosa si cela sotto la superficie? gioca, determina cosa c'è sopra succede qualcosa alla tabella.
Le organizzazioni solide emergono quando la leadership, la collaborazione e la responsabilità diventano visibili nel comportamento quotidiano delle persone.
Informazioni su Jos Jacobs
Formatore di vendita e gestione
Grazie alla sua esperienza come direttore commerciale e imprenditore, Jos conosce le dinamiche delle organizzazioni commerciali come nessun altro. Sa cosa succede quando i team sono sotto pressione, la comunicazione è difficoltosa o le responsabilità non sono chiare. È proprio in queste situazioni che aiuta le organizzazioni a progredire.
Nel suo lavoro, porta sempre con sé i valori derivanti dalla sua esperienza di figlio di contadino: impegno, senso di responsabilità e la capacità di esprimere la propria opinione. Questa mentalità concreta è alla base del suo approccio e si riflette chiaramente nelle sue sessioni di formazione. La combinazione di esperienza pratica, un approccio incentrato sulle persone e la capacità di confrontarsi con rispetto lo rendono un formatore di grande impatto per numerose organizzazioni.
Se guardi indietro per imparare dai tuoi errori, in fondo stai guardando avanti!
Da una buona collaborazione a prestazioni migliori
Sulla sicurezza psicologica, la leadership e il senso di responsabilità.
Secondo Jos, la crescita non è mai guidata esclusivamente da processi, KPI o obiettivi commerciali. I risultati emergono solo quando le persone si assumono la responsabilità, mostrano iniziativa e osano responsabilizzarsi a vicenda.
Aiuta i team e i leader a rendere visibile ciò che accade sotto la superficie. Perché le persone aspettano? Perché le conversazioni difficili vengono rimandate? E che effetto ha la leadership sulla collaborazione, sul senso di responsabilità e sulla fiducia all'interno di un team?
In questo contesto, la sicurezza psicologica gioca un ruolo fondamentale. Infatti, non appena i dipendenti percepiscono che i propri errori vengono usati contro di loro o che prendere l'iniziativa comporta dei rischi, la disponibilità a collaborare scompare automaticamente. Non appena si instaura un clima di sicurezza, emerge il dinamismo. Le persone si esprimono, propongono idee, prendono l'iniziativa e osano responsabilizzarsi a vicenda. In definitiva, tutto ciò si riflette nella collaborazione, nella leadership e nei risultati.
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