Fai il prossimo passo verso una leadership di impatto!
Formazione di cinque giorni
Guida e supporto personali
Esercitati con scenari riconoscibili nel tuo ambiente di lavoro
Ispirare e realizzare: formazione sulla leadership del coaching
Informazioni su questa formazione
Coaching per la leadership: fai il passo successivo verso una leadership di impatto!
Hai completato la Parte 1 del Coaching Leadership. Hai imparato a condurre conversazioni individuali, a dare feedback, a passare da uno stile di leadership all'altro e a motivare le persone. Ma cosa succede se vuoi di più? Più controllo. Una leadership più strategica. Una maggiore presa sulla cultura, sul comportamento e sulle prestazioni. In Coaching sulla leadership - Parte 2 Approfondisci la tua leadership sui temi che contano davvero nella pratica: responsabilizzare le persone, prendere decisioni più incisive, costruire team migliori, guidare in modo più inclusivo e collaborare in modo più efficace. Imparerai non solo cosa fare, ma soprattutto come farlo in modo convincente e personale. Questi 5 giorni saranno intensivi, pratici e immediatamente applicabili. Grazie a casi di studio realistici, feedback, riflessioni e spunti di azione concreti, porterai la tua leadership a un livello superiore.
Per chi
Massimizza le tue prestazioni e quelle del tuo team con il corso di Coaching Leadership. Il corso di Coaching Leadership è riservato a un massimo di 8 partecipanti (minimo 4).
durata
Questa formazione è composta da 5 giornate di formazione.
Sostegno
Anche dopo la formazione, il formatore rimane disponibile. È possibile discutere situazioni pratiche telefonicamente o via e-mail. In questo modo, si riceve assistenza esattamente quando ne si ha bisogno.
Argomenti trattati
Situazioni pratiche tratte dalla tua vita quotidiana (esercitarsi significa imparare)
Responsabilità e motivazione: il dibattito sul "fare un passo avanti"
Come comunicare cattive notizie: in modo chiaro, rispettoso e professionale.
Coaching sul posto di lavoro: coaching direttamente applicabile nella pratica
L'analisi SWOT come punto di partenza per scelte e orientamenti solidi.
Puoi imparare a selezionare: condurre colloqui di lavoro strutturati
Metodo STARR: indagine su comportamenti e competenze,
Processi di gestione: dagli obiettivi alle azioni e alla responsabilitÃ
Diversità , uguaglianza e inclusione (DEI): sicurezza psicologica e leadership
Affrontare le microaggressioni e i commenti inappropriati (con un approccio concreto)
Affronta le conversazioni difficili con maggiore calma e chiarezza, anche quando l'altra persona è demotivata o gli accordi non vengono rispettati.
Sei in grado di gestire conversazioni che danno cattive notizie in modo professionale e umano, in modo da essere chiaro senza compromettere il rapporto?
Aumenta il tuo senso di responsabilità e la tua autonomia all'interno del team, senza dover lavorare di più.
Offri ai tuoi dipendenti un percorso di formazione "sul campo", proprio quando conta di più. Breve, efficace e con risultati immediati.
Prendere decisioni migliori basandosi su strategia e analisi, con un'approfondita analisi SWOT e processi di gestione solidi come fondamento.
Sai come selezionare le persone giuste applicando in modo intelligente tecniche di colloquio strutturato e il metodo STARR?
Crea una cultura in cui il rispetto e l'inclusione siano la norma e sai come rispondere a commenti inappropriati o discriminatori?
Ottieni una maggiore comprensione di te stesso e del tuo team con il Profilo Full Circle di Insights Discovery, rafforzando la comunicazione e la collaborazione.
Rendete le vostre riunioni più brevi, incisive ed efficaci, con maggiore processo decisionale, responsabilità condivisa e risultati concreti.
In sintesi: si passa da una "leadership di coaching" a una leadership che rafforza i team e raggiunge gli obiettivi.
Domande frequenti
Il corso di Coaching Leadership è pensato per i manager che hanno completato la Parte 1 del Coaching Leadership e desiderano sviluppare una leadership strategica ed efficace.
Il corso di Coaching Leadership si articola in 5 giornate di formazione. Tra le sessioni formative è previsto un intervallo di 3-4 settimane. Questo offre ai partecipanti ampie opportunità di mettere in pratica le competenze acquisite.
Questa formazione è su misura per la tua organizzazione?
Inizia il processo di esplorazione e rispondi ad alcune brevi domande. Uno dei nostri esperti ti contatterà al più presto per discutere le varie possibilità .
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Diventa il leader che puoi essere e che vuoi essere. Scopri il portfolio completo di formazione sulla leadership di Kenneth Smit e massimizza il tuo impatto, sia personale che professionale.
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