Beoordelen of veroordelen
We zitten inmiddels midden in de donkere dagen voor kerst en stevenen af op 2021, hopelijk een beter jaar als 2020, hoewel voor sommige bedrijven heeft COVID-19 ook voorspoed gebracht. Het einde van het jaar nadert en voor veel managers staan ze al weer in hun agenda ingepland; de beoordelingsgesprekken. Zeker na dit bijzondere jaar, toch een bijzonder moment want hoe ga je het doen, per teams of zoom. Kun je elkaar wellicht toch persoonlijk ontmoeten of sla je het gewoon een jaartje over, omdat je er toch al een hekel aan hebt? Dat laatste zou ik ten strengste afraden, meer dan ooit hebben medewerkers behoefte aan contact. Dus zeker doen, maar hoe pak je het dit jaar aan?
Kan jouw team wel een oppepper gebruiken?
Hoe goed werken ze eigenlijk samen binnen jouw team? Stel je jezelf deze vraag wel eens? En wat zouden we kunnen verbeteren aan de samenwerking binnen ons team? Ook een goede vraag om eens bij stil te staan. Er is al heel erg veel geschreven over de samenwerking binnen teams. En nog altijd blijft het lastig om dit echt goed voor elkaar te krijgen.
Vijf redenen waarom je niet moet willen dat jouw organisatie volwassen wordt
Een gezonde ambitie van een organisatie is groei, punt!
Groei betekent continuïteit en daarmee verband houdend je bestaansrecht, meer financiële mogelijkheden en zo zijn er nog wel een paar goede redenen waarom iedere organisatie groei als ambitie zou kunnen kiezen. En groei kan op een bepaald moment leiden tot volwassenheid.
Deze blog gaat over VIJF redenen waarom je niet volwassen moet willen worden.
Om dat duidelijk te maken, vraag ik je om je even in te leven in de wereld van een kind. En wie weet is het dan wel kinderlijk eenvoudig om succesvol te groeien!
Wat is het geheim van Sven Kramer?
Sport, Sales en Management hebben een grote overeenkomst; je bereikt alleen de top als je er alles aan doet!
Onderstaand artikel laat zien wat de overeenkomsten zijn, waarom en hoe je het kan oppakken en hoe je er je voordeel mee kan doen.
Heb jij gehoord van de zevensprong?
We zitten (weer) in een soort van lockdown. Minder naar anderen toe, meer tijd voor dichtbij.
Ik zit op mijn kantoor, meerdere schermen voor mij, camera op mij gericht. Klaar voor virtuele sessies. Hoe anders dan samen met je deelnemers in een zaal, interactief, zien, voelen, doen. De digitale werkdag zit erop en dan volgt het onvermijdelijke tijdverdrijf thuis: een lang uitgestelde kast opruimen. En daar zag ik een schriftje van mijn dochter, groep 4. Alweer 14 jaar geleden dacht ik met een meewarige glimlach op mijn gezicht. Wat opviel was de tekening over een liedje wat ze op school heeft geleerd. Heb je wel gehoord van de zevensprong? In de tekening waren zeven stappen getekend, niet in een rechte lijn maar organisch verspringend. En aan het eind de apotheose: ze kan dansen!
“Stop doubting yourself. Work hard and make it happen.”
Deze slogan is niet door de auteur van deze blog bedacht maar is een van de vele slogans die tevoorschijn komt als je op Google de term Mindset invult. “Keep going. You didn’t come this far just to come this far”, is er nog zo een die allemaal tot doel hebben om medewerkers/medemedewerkers in een positieve mindset te krijgen. En laten we eerlijk zijn dat kan, in deze toch wel op zijn zachts gezegd bijzondere tijd, geen kwaad.
LEADERSHIP: RUNT U DE ZAAK versus RUNT DE ZAAK U..?
Ondernemers, CEO’s, ondernemende managers, managers, afdelingshoofden, – voor het leesgemak vanaf hier te noemen als ‘ondernemer’-, hebben nogal wat op hun bordje liggen. Vaak is ‘het aansturen van het bedrijf’ of ‘de afdeling’ een onderdeel(tje) van het werk. Ze werken in de meeste gevallen gewoon keihard mee in de zaak (zeker binnen het MKB /MKB+) en zien zich als ‘meewerkend voorman’. Ze doen dat met veel passie en plezier, maar zeker ook voor het resultaat. Als dan opeens resultaten tegenvallen, interne processen trager verlopen of erger nog ‘als je kaas wordt gepikt’*, lijkt het al snel of je alles tegelijk moet doen, waarbij je handen, hersens en tijd tekort komt. Niets lijkt nog te lukken.
Hoe overleef je als ondernemer 2020……
Het is oktober en we zitten weer midden in een periode van een milde lockdown. Misschien zijn de maatregelen zelfs wel weer aangescherpt op het moment dat ik deze blog met jullie deel. Als je de krantenkoppen bekijkt zitten we financieel in de ellende en gaat het er voorlopig ook niet beter op worden. Voor bepaalde branches is dat natuurlijk ook echt zo, maar geldt dat voor iedereen? Zeker niet, in mijn beleving! Er zijn veel bedrijven die prima doordraaien in 2020 en er zijn zelfs bedrijven die het beste jaar ooit gaan ervaren qua omzet én winstverwachting.
What’s in it for Me?
Dat is wat menig verkoper zich afvraagt. Met andere woorden wanneer krijg ik succes!
In hoeverre herken jij daarbij jezelf in het volgende verloop van een acquisitietraject?