Door welke bril bekijk jij de wereld?

U kent ze wel die uitspraken, “Bij mij is het glas altijd half vol in plaats van half leeg” of “ik bekijk altijd alles vanuit een positieve kant”. Waar we het over hebben is dat iedereen de wereld bekijkt vanuit een andere bril. Met een mooi woord perceptie. Iedereen heeft een eigen bril en dat dat tot verkeerde conclusies kan leiden laat onderstaand ervaring zien.

Even terug naar het glas, is het nu half vol of half leeg? Mensen met een positieve gedachte zullen zeggen het is half vol, mensen met een negatieve gedachte zullen zeggen het is half leeg.

Daarnaast, maar wat nu als er mensen zijn die zeggen het is vol; namelijk half gevuld met water en de andere helft met lucht.

Daarnaast hoe noemen we die mensen? Superoptimisten, naïevelingen, dromers of gewoon raar?

Bovendien perceptie
Perceptie, de manier waarop we naar de wereld kijken is een bijzonder fenomeen. Misschien heeft u het bijgevoegde plaatje wel eens gezien of misschien is het nieuw voor u. De alom gestelde vraag is; hoe oud is de vrouw die u in het plaatje ziet.

Verder ziet u de jonge mondaine vrouw die zelfbewust (dat is mijn perceptie) de wereld in kijkt of de oude vrouw met een karrevracht aan levenservaring (ook weer mijn perceptie). U zult zich misschien afvragen waarom dat zo belangrijk is.  Ik zal het u uitleggen.

Tevens het is belangrijk omdat het de start is van een dagelijks voorkomend en bepalend proces. Er gebeurt iets en u neemt het als het waar (?) door de ogen van de camera, in dit geval uw eigen ogen, oren of enig ander zintuig.

Daarom op basis van uw perceptie vindt er een interpretatie plaats van de betekenis; een waarde oordeel. Daaruit volgt het trekken van conclusies en uw emotionele en meestal ook fysieke reactie. Die gebaseerd zijn op uw overtuiging. En uiteindelijk neemt u actie….of niet.

Hierdoor wat ik meemaakte
Een voorbeeld ter illustratie. Afgelopen zaterdagavond zat ik op het terras te genieten van een heerlijke gin-tonic.

Vervolgens er komt een prachtige dame naar buiten, leeftijd eind 20 en ze gaat zitten aan het tafeltje naast mij; mijn beeld ( oog van de camera): een vrouw, bellend met een mobieltje in de ene hand, sigaretten in de andere, heel stijlvol gekleed, zichtbaar niet goedkoop, prachtige lange zwarte haren en zeer nadrukkelijk aanwezig.

Vervolgens brengt de ober haar een glas wijn dat ze blijkbaar binnen had achtergelaten..

Ook voordat hij de kans krijgt om weg te lopen onderbreekt ze kort haar telefoongesprek met de woorden: “Jongeman (hij was minstens net zo oud als zij), breng me nog een bruisend watertje en een schone asbak en misschien kunnen die heaters iets zachter (lager?

).

Kortom ” Om vervolgens haar conversatie weer te hervatten. Naast haar zittende kon ik de reacties van de bezoekers prachtig waarnemen. Laat ik zeggen dat er weinig waren die een positieve perceptie hadden.

Bovendien, bijvoorbeeld grappig is dan om te zien dat er vooral bij de mannelijke bezoekers (ongeacht of ze nu alleen, met eigen partner of met vrienden op stap zijn) een soort dualisme ontstaat. Wisselend van “wat een kapsoneswijf” tot “ze ziet er wel verschrikkelijk goed uit”.

Immers haar gedrag op het terras verandert het eerste uur niet terwijl het inmiddels al na elven is.

Daarbij druk bellend, rokend als een schoorsteen, net iets te hard pratend en na haar derde glas wijn een martini met passievruchten besteld te hebben, bergt ze haar telefoon op, haalt een tweede pakje sigaretten tevoorschijn en kijkt om zich heen met een blik van “is er iets?

Overigens ” Ik vang haar blik en vraag waarmee ze zo druk is op een zaterdagavond.

Verder, zo er ontstaat vervolgens een fantastisch gesprek met een jonge (ze was 26 jaar) vrouw met Marokkaanse roots. Geboren en getogen in Breda en ouders die afkomstig zijn uit Casablanca. Ze vertelt over haar jeugd; als enig donker meisje op een volledig ‘witte’ school.

Uiteindelijk opgegroeid in één van de betere wijken van Breda omdat haar ouders zich dat konden permitteren.

Vervolgens, zodoende hoe ze heeft moeten vechten om zich staande te houden en hoe jaloers ze was op haar neefjes en nichtjes die opgroeiden in de Marokkaanse gemeenschap van Rotterdam en haar voor de gek hielden omdat ze dialect loos sprak.

Terwijl ze doorratelde nodigde ze me uit bij haar aan tafel, een uitnodiging die ik als 62-jarige man graag accepteerde.

Toch en u raadt het al: ik voelde de blikken van de andere bezoekers op het terras. Ze vertelde hoe ze na het atheneum in de mode terecht is gekomen, eerst op de Leidsestraat en daarna op de P.

C. Hooftstraat (Amsterdam toch neem ik aan? John).

Dus om uiteindelijk als stijl-adviseuse haar werk vanuit Breda over heel de wereld uit te voeren. Ze was zichtbaar trots op wat ze had bereikt. Ze was trots op haar ouders die haar de ruimte hadden gegeven om haar kansen te grijpen en te doen wat haar passie is.

Vervolgens bood ze mij haar hulp aan: ze wilde weten wat ik deed, welke mensen voor mij interessant zijn om te kennen, of ik al een goede kapper had, kledingzaken en restaurants waar ik zeker haar naam moest noemen omdat ik dan een betere bediening kreeg en minder hoefde te betalen.

Tevens, sterker nog het gesprek ging over het geloof, hoe zij haar geloof omarmt maar wel de nuance van het tijdsbeeld wil zien, zich realiserende dat de Koran én de Bijbel duizenden jaren geleden geschreven zijn.

Ondertussen de ober vroeg of we onze glazen wilde legen en het terras wilden verlaten want het was inmiddels zondagochtend 2 uur geworden.

Daarnaast ze pakte haar creditkaart en vroeg de rekening waarop ik als een gentleman aanbood om te betalen. Haar felle donkere ogen keken me aan: “Ik ben Nederlandse maar met Marokkaanse roots, die verloochen ik nooit, ik heb je uitgenodigd aan mijn tafel en dan betaal ik ook.

Bovendien ” Ze zei het heel vriendelijk maar ook onverbiddelijk. Ze gaf me haar visitekaartje en zei: “Als ik ooit iets voor je kan doen, bel me, en dank je wel voor het geweldige gesprek, normaal komt er nooit iemand bij mij aan tafel zitten.

Verder ” Draaide vervolgens  om en verdween met haar wapperende haren in de nacht.

Terwijl ik naar huis fietste dacht ik na over deze bijzondere ontmoeting met een jonge vrouw die aan het begin van haar carrière staat en de wereld een stukje mooier wil maken. Op haar manier.

Tevens ik dacht aan het beeld dat ze van zichzelf schept door zich zo te gedragen op een terras en de perceptie die mensen daardoor krijgen. Maar wie doet het dan fout? Zij door zichzelf te zijn of de rest van de wereld door zo (ver)oordelend te zijn?

Daarom om 2.30 uur kreeg ik een appje, of ik veilig thuis was gekomen en bedankte ze me nogmaals voor het gesprek, over vier uurtjes vertrok ze naar Spanje dus ze ging nog snel even slapen.

Hierdoor wat leren we ervan
Perceptie, de manier waarop we de wereld bekijken door een andere bril dan andere, met het risico dat we te snel oordelen en kansen missen die we eigenlijk niet willen missen.

Vervolgens ik schrijf dit stuk nu omdat ik vanmorgen werd gebeld door een ondernemer, hij had mijn telefoonnummer van mijn gesprekspartner van zaterdagavond en was onder de indruk van wat ze over mij en mijn werkzaamheden als trainer/coach had verteld.

Kortom, hij wilde graag een afspraak met me maken.

Oordeel niet te snel.

Ook auteur Pieter Willemse is Trainer Coach bij Kenneth Smit.

Deel dit bericht op

Gerelateerde publicaties

Teamproblemen gaan zelden over gedrag. Ontdek waarom systemisch werken helpt om de teamdynamiek te verbeteren...
Waarom teamproblemen vaak dieper liggen dan gedrag
Topsporters trainen bewust aan hun gedrag. Professionals vaak niet. Ontdek hoe professionele ontwikkeling begint buiten...
Wat topsport en professionele ontwikkeling gemeen hebben
Beter worden in sales? Het probleem zit vaak niet in je techniek, maar in spanning...
Je salesprobleem zit vaak niet in je gesprekstechniek
Weerstand in je team? Het is zelden verzet, maar een signaal. Leer omgaan met weerstand...
Waarom weerstand zelden over weerstand gaat
Stakeholder management is het systematisch identificeren, analyseren en betrekken van alle belanghebbenden bij een project...
Stakeholder management: beïnvloed en betrek je stakeholders
Coachend leidinggeven is een leiderschapsstijl waarbij je medewerkers stimuleert om zelf oplossingen te vinden en...
Coachend leidinggeven: zo ontwikkel je een coachende stijl
Effectief communiceren is het vermogen om je boodschap helder over te brengen en tegelijkertijd goed...
Effectief communiceren: technieken voor betere communicatie
Persoonlijke effectiviteit draait om slimmer werken door bewuste keuzes te maken in wat je wel...
Persoonlijke effectiviteit: vergroot je impact op werk
Verandermanagement is het gestructureerd begeleiden van organisatieveranderingen zodat ze daadwerkelijk slagen. Leer de belangrijkste modellen...
Verandermanagement: de complete gids voor succesvolle verandering

Een nieuwe koers,
een nieuwe carrière

Je bent klaar om het verschil te maken in je carrières? In deze informatieve partner-brochure lees je alles wat je moet weten over het partnership bij Kenneth Smit.

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.

De eerste stap naar jouw succes

"*" geeft vereiste velden aan

Datum*
Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.

Wij plaatsen u op de wachtlijst voor deze training en nemen z.s.m contact met u op.

"*" geeft vereiste velden aan

Informatie aanvragen

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
Hoe wilt u dat wij contact opnemen?*
Nieuwsbrief

Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.