Je hoeft niet ziek te zijn om beter te willen worden

Als commercieel trainers moedigen wij ondernemers altijd van harte aan om vanuit missie en visie een (commerciële) strategie te ontwikkelen. Visie is dan de manier waarop je tegen de voor jouw relevante omgeving aankijkt. Jouw kijk op trends en ontwikkelingen in de markt en de wereld. Als je nu met dezelfde strategie werkt die je in december/ januari hebt opgesteld, loop je een grote kans dat je allerlei planken misslaat. De voor jouw relevante omgeving is waarschijnlijk enorm veranderd! Of dat een positieve of negatieve uitwerking heeft gehad op jouw business is per branche erg verschillend. Maar voor iedereen is de wereld veranderd.

Hoogste tijd dus om jezelf opnieuw uit te gaan vinden. Hoe wordt jouw bedrijf nu de beste versie van zichzelf in deze nieuwe situatie? Het is verstandig om te starten met een scan of een nulmeting. Als je gezondheidsklachten hebt, ga je naar de huisarts. Die doet ook een soort scan, stelt veel vragen, doet eventueel aanvullend onderzoek en stelt een diagnose. Van daaruit volgt een behandelplan. Voor jouw onderneming kun je hetzelfde laten doen. Ga eens naar de commerciële huisarts, laat je eens doorlichten, ontwikkel een nieuwe visie en bepaal je strategie voor de korte en middellange termijn.

De overheid is het hier echt mee eens en wil je daar graag bij helpen. Via de zogenaamde SLIM-regeling is er subsidie beschikbaar voor het laten maken van zo’n scan, het stellen van diagnose en het opstellen van een behandelplan. 60-80% van de gemaakte kosten zijn subsidiabel. Voor de komende ronde kun je in september een plan inleveren.

Zo’n traject is ook erg relevant als je bedrijf weinig last heeft gehad of zelfs beter is gaan draaien de afgelopen tijd. Je hoeft immers niet ziek te zijn om beter te worden.

Heb je vragen of heeft dit artikel je aangezet tot actie? Neem rustig contact met onze organisatie op via [email protected].

Hans Roelfsema

Hoeft en waarom investeren in jezelf loont

De beste professionals wachten niet tot er een probleem ontstaat voordat ze aan hun vaardigheden werken. Ze investeren proactief in hun ontwikkeling. Denk aan een topsporter: die traint niet pas als hij een wedstrijd verliest, maar juist om wedstrijden te winnen. Hetzelfde geldt voor je commerciële en professionele vaardigheden.

In de praktijk zien we dat organisaties die structureel investeren in de ontwikkeling van hun medewerkers, betere resultaten behalen. Niet alleen in omzet, maar ook in medewerkerstevredenheid en klantbehoud. Wanneer je continu werkt aan je gespreksvaardigheden, je vermogen om te overtuigen of je strategisch inzicht, dan merk je dat in elk klantgesprek en elke interne vergadering.

Van bewustwording naar actie

Het begint met eerlijk naar jezelf kijken. Waar liggen je sterke punten? En waar zit ruimte voor verbetering? Vraag eens aan drie collega’s wat zij als jouw grootste kwaliteit zien en waar zij denken dat je kunt groeien. Je zult verrast zijn door de inzichten die dat oplevert.

Vervolgens is het zaak om die inzichten om te zetten in concrete acties. Kies een vaardigheid waar je de komende drie maanden gericht aan wilt werken. Zoek een training of workshop die daarbij past, en oefen bewust in je dagelijkse werk. Bij Kenneth Smit bieden we trainingen die precies daarop inspelen: praktisch, direct toepasbaar en gericht op blijvende gedragsverandering.

Je hoeft dus inderdaad niet ziek te zijn om beter te willen worden. Sterker nog: de beste tijd om te investeren in je ontwikkeling is wanneer het goed gaat. Dan heb je de energie en de ruimte om echt te groeien.

Deel dit bericht op

Gerelateerde publicaties

Veel mensen denken dat macht in een onderhandeling voortkomt uit een hoge functie, een groot...
Waarom macht in een onderhandeling niet is wat je denkt dat het is
De meeste mensen denken dat goed onderhandelen draait om de juiste argumenten. We bereiden ons...
Waarom stilte de meest onderschatte zet is in een onderhandeling
Twee mensen krijgen exact dezelfde onderhandeling voorgelegd. Hetzelfde product, dezelfde tegenpartij en dezelfde belangen. Toch...
Waarom je persoonlijkheid grote invloed heeft op je onderhandelingen
Teamproblemen gaan zelden over gedrag. Ontdek waarom systemisch werken helpt om de teamdynamiek te verbeteren...
Waarom teamproblemen vaak dieper liggen dan gedrag
Topsporters trainen bewust aan hun gedrag. Professionals vaak niet. Ontdek hoe professionele ontwikkeling begint buiten...
Wat topsport en professionele ontwikkeling gemeen hebben
Beter worden in sales? Het probleem zit vaak niet in je techniek, maar in spanning...
Je salesprobleem zit vaak niet in je gesprekstechniek
Weerstand in je team? Het is zelden verzet, maar een signaal. Leer omgaan met weerstand...
Waarom weerstand zelden over weerstand gaat
Stakeholder management is het systematisch identificeren, analyseren en betrekken van alle belanghebbenden bij een project...
Stakeholder management: beïnvloed en betrek je stakeholders
Coachend leidinggeven is een leiderschapsstijl waarbij je medewerkers stimuleert om zelf oplossingen te vinden en...
Coachend leidinggeven: zo ontwikkel je een coachende stijl

Een nieuwe koers,
een nieuwe carrière

Je bent klaar om het verschil te maken in je carrières? In deze informatieve partner-brochure lees je alles wat je moet weten over het partnership bij Kenneth Smit.

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.

De eerste stap naar jouw succes

"*" geeft vereiste velden aan

Datum*
Dit veld is verborgen bij het bekijken van het formulier

Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.

Wij plaatsen u op de wachtlijst voor deze training en nemen z.s.m contact met u op.

"*" geeft vereiste velden aan

Informatie aanvragen

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
Hoe wilt u dat wij contact opnemen?*
Nieuwsbrief

Door op ‘Versturen’ te klikken, geef je aan kennis te hebben genomen van en akkoord te gaan met het Privacybeleid van Kenneth Smit en de verwerking en opslag van jouw gegevens.